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揭秘微软中国历时14个月选拔CEO内幕
一场在华跨国公司史上耗时最长的“搜星行动”，暗示了微软中国拥有的和希望获得的之间的微妙落差与中国人惯常的口彩“六六顺”略有不同，到2008年11月13日，当微软终于宣布自己在中国的第六任首席执行官人选，距离其上任CEO去职已过去了14个月——微软第二任中国区负责人吴士宏的任期也不过16个月。虽然比起几年前，今天的微软在华有着足够宽松的舆论环境落子无悔，但一个朴素而不可回避的问题是：一家资源近乎无限的公司，一个全…
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80%以上CFO认为ERP系统没有充分发挥作用
IBM业务咨询服务事业部对全球450多名财务总监（CFO）所作的调查发现，尽管CFO在近5年以来发挥的作用越来越大，但随着他们的职责从财务人员逐渐转变为业务策略顾问，仍然需要解决一些基本的问题。根据这项调查，CFO们认为，财务部门需要极大的提高工作技能，实现更好的信息管理和管理结构，同时努力降低成本。调查发现，正因为具有这种变化趋势，有2/3的被调查者认为业绩管理和不断提高的股东价值是最重要的东西，而只有不…
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HR经理的7点不足：定位虚高舞文弄墨爱做秀
第一点不足：定位虚高在一些基层经理和员工心目中，所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来，设立了人力资源部，有了人力资源总监，招来一批斯斯文文的“知识分子”，上来就大谈战略，说是要成为公司发展的战略伙伴。左一个战略，右一个战略。大家还没搞清楚这是怎么回事，又开始大谈特谈企业文化，说人力资源部是公司文化的倡导者和代言人。到后来，又说要做公司的人力资源咨询顾问。再后来，又说要当基层经理的…
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HR实务：产品化经营HR
面对来自外部的竞争者HR专业服务提供商，人力资源从业人员都必须开始把HR放在产品与市场的角度来思考。人力资源部的角色转换已经不是什么新话题，在国内也已经讨论过一段时间。多数的HR从业者相信对人力资源部必须改变过去那种行政、服从和服务的角色，转变为关心组织发展、关心管理者能力的战略角色这一观点都不会感到陌生。对惠普公司创始人之一比尔?哈威莱特“人力资源部门要帮助企业提高管理质量”这一论点也耳熟能详。不幸…
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营造将军比兵多的人力资源体系
人力资源书上经常会介绍这样的观点：你有多大的能耐，我就给你多大的平台！相反，我们也会经常介绍这样的观点：你有什么样的平台，就会有什么样的人才！这就是辩证法，任何事物都是有正反两面，那一面是对的，关键看你站在那一个角度去理解！企业在发展过程中肯定会遇到人才的缺乏问题，如何解决核心人才的满足率，是任何一家企业要关注的头等大事。是先吸引人才后发展平台呢？还是先发展平台后吸引人才？这两种思路的侧重点不一样…
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保障企业人才竞争优势 HR四大重任
如今，越来越多的企业开始重视人力资源管理部门。很多传统企业将过去的人事部牌子换掉，挂起了崭新的“人力资源部”的牌子，有些本来只有10来个人的小公司，也弄个“人力资源总监”的职位，只不过在这种公司的“人力资源总监”，往往还附带履行“行政”和“前台”的职责。和人力资源部门受到的普遍重视不同的是，在绝大多数企业中，人力资源部门的人却往往无事可做，这个部门的员工很轻松，很自由。他们一般仅仅在企业招聘过程…
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建立战略性人力资源管理
当战略管理概念被引进中国以来，不管企业家或经济、管理学家（学者）均在运用和研究战略管理，为自己未来的发展定下相应的战略目标、战术手段，以期待能够在一定的时间内达成企业战略目标。但他们往往忽略了与之配套战略支撑性的管理，特别是人力资源管理。在现代社会里，人力资源是组织中最有能动性的资源，如何吸引到优秀人才，如何使组织现有人力资源发挥更大的效用，支持组织战略目标的实现，是每一个领导者都必须认真考虑…
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从眼球经济到动手经济，新媒体广告行销的特征
近期接受《网道》杂志的一次访谈全文：赢客网本期特邀专家：秦帅超目标新媒体总监。2001年进入互联网与人力资源行业至今，2002至2008年，任天基人才网主编、网络运营总监、就业中国网总编、运营总监；中国人才交流协会《中国人才资讯》特约通讯员；关注网络招聘、高端人力资源、商业模式、无线营销等领域。秦帅超目标新媒体总监赢客网：变革与创新在各个领域每天都在发生着。时下如此严峻的国际环境，网络广告领…
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沪27家金融机构组团海外招聘
11月，美国最大的华人金融协会之一——华尔街人(Wall Street Ren)——创始人兼主席陈迅勇飞往中国，推销华尔街人才；不到一个月后，上海又将组团赴英国伦敦金融城、美国芝加哥、纽约网罗金融人才。这个由上海市人力资源和社会保障局、上海市金融服务办公室联合组织的“上海市赴英美招聘高层次金融人才招聘工作团”，于12月5日发团，共有27家金融机构参团，包括中国银联、浦发银行、上海银行、上海城商行、申银万国、国泰君安、…
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职场：底线就在最软处
最近听到一位职业经理人感叹：“我不过就是说错一句话，就被干掉啦，至于吗？堂堂一个大老板，怎么就这点胸怀？” 个中原因，我没有多问。但作为咨询师，由于角色的特殊，往往能接触到各种各样的老板和职业经理人，上述的感叹亦经常听闻。动了最亲的老丈人王女士是某知名民营企业集团的行政人事副总经理，从外资企业的主管跳到这家民营企业任副总，无非是有职业发展、升职和大幅加薪的机会。按她当初的话来说就是：“一…
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