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金令牌猎头
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智慧中医健康云--首席医疗官
年薪:120万,地点:北京

低轨卫星--通信系统架构师
年薪:90万,地点:北京 上海

军工仪器研发制造--电子工程师/项目经理
年薪:45万,悬赏5000元,地点:北京


国内TOP5胶黏剂、硅酮胶建材类产品外贸经理 、外贸业务员
年薪:50万,地点:青岛 河南 江苏 广东

上市公司-新能源行业-ESG专家
年薪:80万,地点:四川 江苏 北京 山东

FT500 制造业国际销售公司 国际客户融资部长(贸易融资)
年薪:300万,悬赏8000元,地点:北京 上海 广西 江苏 湖南 山东



TOP5国内氢能源存储公司--俄罗斯客户经理
年薪:面议,地点:俄罗斯 莫斯科


员工生产实践制度
一、 目 的 员工生产实践培训可以使新入职员工尽快熟悉公司的生产流程、培养员工对公司的认同感,提高本公司从业员工的技术素质,充实其本行业知识和技能,为其今后更好的工作打下基础。 二、 适用范围 公司所有新入职的职能管理人员和技术人员以及公司内部由其他非一线工作岗位调任管理和技术岗位的员工。 三、 执 行 行政部人力资源主管 四、 监 察 行政部经理 五、 …
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=19000

汇源销售渠道瘦身 或为可口可乐并购铺路
可口可乐收购汇源果汁(01886,HK)还未得到商务部的正式批复,但昨日有汇源员工爆料称,汇源果汁正在进行大规模人员整合,“根据公司的计划,11月份新一轮调整后,销售系统员工将由目前的2600人缩减至600~700人。” 知情人士指出,汇源果汁精简销售队伍一方面是出于渠道建设调整的需要,另一方面则是为了给可口可乐并购铺路。 销售队伍人员整合 昨日,汇源果汁某大区销售代表朱宁(化名)对《每日经济新闻》爆料称,“汇…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=18976

品牌延伸八大铁律 品牌延伸决策新思维
一个成功的品牌有其独特的核心价值,若这一核心价值与基本识别能包容延伸产品,就可以大胆地进行品牌延伸。反过来的意思就是:品牌延伸应以尽量不与品牌原有核心价值与个性相抵触为原则。几乎所有的品牌延伸案例都可以从是否遵循这一规律找出成败的根本原因。 品牌延伸——一个关系中国能否诞生航母级企业的命题 随着国内经济的迅猛发展,许多优秀的民族企业走过了一段不平坦的创业之路已初具规模。在企业发展初期,一般都是单一产…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=18958

解密海底捞火锅经营模式 无为而治与难以复制的简单
晚上8点,天津南开区,人人乐超市二楼的海底捞火锅。 我和女朋友一起在饭桌前享受着特色滑牛肉。几位淳朴的四川姑娘像贴身服务员一样,为我递上眼镜布,给她送上头绳,并不停地为我们的杯子里斟满黑豆浆和柠檬水(都是三元一杯,可以免费续杯的),还嘱咐我们点菜可以点半份以免浪费。旁边的包间传出服务员为客人合唱的“生日快乐”,而门口的等候区,则有四五位服务员为排队的客人提供擦皮鞋和美甲的服务。 为了享受这样的服务…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=18934

CEO多元化管理必杀技
多元化还是专业化?这是很多企业的CEO一直在举棋不定的难题。其实企业选择多元化还是专业化并不重要,重要的是,“投钱是容易的,但管理是困难的”。 多元化置业容易守业难。轰轰烈烈的诸如巨人、乐华、德隆乃至施乐、索尼等案例,都因为多元化或消失或陷入困境,就是佐证。 “在多元化业务中,投钱是最容易的,但管理是最难的。”博思爱伦(上海)咨询有限公司大中华区总裁谢祖墀表示,“大多数中国企业多元化业务的失败,都是…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=18948

企业人力资源真正的竞争力
管理案例:我所提供过专业人力资源管理辅导的企业的老总曾多次地问我:我们企业怎样才能整合公司的资源,真正体现人力资源的竞争力?作为公司决策层,我们非常重视人力发展的问题,也很愿意投入精力和金钱来建立系统的管理体系,为什么总是在表层,而没有办法形成真正的竞争力?案例解决:很多公司对人力发展的重视仅仅是体现在口号上,表层上,很大的原因是公司真正提供的支持不够。比如:人力的投入,专家的指导,高层的学习…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=18947

当心,人力资源危机已成企业首患!
当心,人力资源危机已成企业首患! 最近一项调查表明,我国超过半数以上的企业处于中高度危机状态。调查人员将正面临1~2种危机的企业界定为一般危机状态企业,将正面临3~4种危机的企业界定为中度危机状态企业,将正面临5种以上危机的企业界定为高度危机状态企业。结果表明,根据这一划分,有超过半数的被访企业处于中高度危机状态之中,其中40.4%的被访企业处于中度危机状态,14.4%的被访企业处于高度危机状态。 报告显示,…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=18946

eHR是企业效率的基石
信息技术给人力资源管理带来了福音,一个有效的人力资源管理信息化解决方案有可能完全改变一个企业的人力资源部门工作方式,进而成为促进企业发展的战略性因素。具体来说,人力资源管理信息化可以给企业带来如下改变: 1、提高人力资源部门的工作效率浩繁的行政事务(如每月的工资计算与处理,员工的考勤休假处理,员工信息管理等)往往要持续占据人力资源管理人员的大量时间。手工操作不仅效率低下,而且容易出错。人力资源信息…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=18945

人才资源:企业竞争的核心动力
21世纪企业发展最需要什么,什么是企业最重要的资源优势?随着以智力和知识为特征的知识化社会的来临,影响社会和经济发展的战略资源优势,已有金融资本转变为掌握新知识的具有创造性的人才资源。谁拥有最雄厚、最广泛的人才资源,谁就会在新一轮经济赛局中稳操胜券。面对新的市场变化,想要提高其市场占有率,关键在于充分认识到企业人才资源的重要性,以及影响企业人才的因素,并精心培育企业人才,形成企业参与市场竞争的特色和…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=18944

老板秘邀猎头试“心腹” 员工对此很后怕
近日,猎英人力资源服务有限公司资深猎头安女士收到一份特别的客户订单:某民企老板拿着一份公司高管名单,要求她秘密与这些员工联络,以高薪高职为“诱饵”,测试一下这几名高管的忠诚度,自己愿意为此支付相应的费用。最终,安女士拒绝了这份不合乎行业规则的订单。昨日,在接受记者采访时,安女士笑言:“时近年末,提出类似要求的客户其实并不只一家两家。” 老板:借此考察忠诚度 据这名老板介绍,名单上的员工,在自…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=18928


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