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HR是否要为差员工买单
员工做得不好，HR和员工究竟谁的问题和责任更大一些？近期，中国人力资源开发网就“没有差的员工，只有做得不好的HR？”为辩题，展开了一次有趣的调查讨论。调查结果发现，赞同此观点的人数占调查参与总人数的49.56%，与反对者的人数旗鼓相当。正方观点：从员工身上“挖金子”是HR的天职在参加调查的1236人中，有613人认为HR的工作本来就是使企业人力资源效率最大化，而员工“差”的主要原因是：HR没有将每个员工的潜能充分挖…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=20030

人力资源与经营战略的“沟通”
人力资源是企业发展的基础，经营战略是企业发展的导向，对企业来说，两者都很重要，两者中任何一个出现不足或偏差，都会影响到企业的可持续发展。那么，企业是应当考虑人力资源现状及对其的预测来制定企业的战略呢，还是先制定经营战略，再以经营战略为导向来提升企业的人力资源配置呢？其实，对促进企业的发展来说，企业的人力资源是一种推力，经营战略则是一种拉力。为实现它们合力作用的最佳效果，人力资源与经营战略之间需…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=20029

人力资源管理――薪酬管理
透过职务评等、薪资调查、薪资结构以及绩效培育等管理办法，企业应建立一完整之薪资管理制度。此制度不仅要能兼顾企业内部的公平性及外在??场的竞争性，同时要结合企业及个人的绩效。薪资项目应包括底薪、年终奖金、特别绩效奖金、特别津贴、长期激励奖金以及其它非现金之奖励。除此之外，某些企业为了吸引公司内具有潜力值得栽培之人材长期为公司服务，特别针对这些人提供长期奖励办法。重点在于奖金之达成目标系建立于三至五年的…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=20027

人力资本的回报
人力资源管理与人力资本管理的比较西方国家的人力资源管理发展经历了五个阶段，在19世纪50年代，人力资源主要负责薪资、员工福利发放等行政管理工作，汇报对象是公司行政经理。70年代，人事行政向人事管理转变，工作内容发生了变化，涵盖岗位描述、岗位评估、绩效管理等，但此时仍然停留在人事管理阶段，汇报对象转为财务及行政主管。进入80年代后，主要负责制定以绩效为本的激励计划、培训与发展、资质模型、组织文化变革、人…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=20025

如何避免HR管理中的白痴化？评迪尔伯特原则
随着信息化、知识化的迅速发展，人力资源作为一种企业的投入要素和资本，其作用将逐渐取代土地、资本、技术等，成为企业竞争优势和核心竞争力的主导因素。就企业而言，人力资源是企业所拥有的智力劳动能力和体力劳动能力的人们的总称。人力资源管理就是影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度，其管理实践包括人力资源的规划、招募、甄选、培训和开发、报酬、绩效管理以及创造一种积极的工作环境如员工关系…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=20024

怎样确立新员工的认同感？
法律服务公司Latham ＆watkins的负责人罗伯特M戴尔认为:"当一个公司不能使新员工产生认同感，长此以往，公司将会陷入困境之中。”因为这实际上阻绝了有才能的人加盟公司，一般来说，每增加一个人，部门内部交流的需求将以指数增长。有时候一个人的加盟甚至引起整个团队的重组，产生全新的工作方式。所以，确立新员工的认同感显得尤为重要。确立新员工的认同感需要时间和努力。如果不能使新员工顺利融入整个团队中，他们就容易…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=20023

历练领导力的八字要诀
不管在哪一个行业都可以看到一些聪明和有才干的人，但因为缺乏领导力，使得他们的成就大大受限。领导力是每一个阶层的管理人员必须具备的能力，那么，从哪些方面可以历练领导力呢？要诀一：学学如弓弩，才如箭镞，识以领之，方能中鹄。真正的领导力产生于工作中，作为发起变革与面对持续变革挑战的领导者，如果不是学习者，就难以建立学习型组织，企业就很难进步。企业的人力资源管理者也应该多组织员工学习。要…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=20016

李一男：世上没有平静的港湾
编者按：他不仅仅是个技术天才，也不仅仅满足于做个接班人，他还能够创业，并在残酷的打压中存活下来直至无路可退，尽管他做得并不十分完美。插语：在这个技术型CEO大红大紫的年代，李一男固执的坚守他的沉默低调，几乎不怎么接受媒体采访，而这更为他增加了几分神秘感。插语：在残酷无情的商业竞技场上，永恒存在的只有成与败的风暴，而不会有一个平静的港湾，如果有，也只是暂时的 6年来，李一男一直回避与老东家华为的…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=19994

24家企业荣获09中国杰出雇主奖
2008年12月15日，2009中国杰出雇主颁奖典礼在上海隆重举行。此次颁奖共有24家企业喜登榜单，其中包括10家中国杰出雇主全国入选企业：泰达荷银、欧特克中国研究院、德勤、陶氏化学、帝斯曼、安永、麦当劳、百事中国、瑞士酒店集团、沃尔玛，以及14家来自华东、华南、华北三大地区的入选企业：拜耳、滨海高尔夫、道康宁、新元素、赢创德固赛、如家、灏讯中国、毕马威、朗盛化学、赛仕中国、上海日立、上海大众、迅达、天纳克。活动当…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=19986

上海：引进海外人才谨防“水土不服”
12月15日电昨天，由市人力资源和社会保障局和市金融服务办公室联合主办的海外高层次金融人才交流会在纽约举行，此次“华尔街抄底团”赴英美的三场招聘合计吸引了3000多名海外精英现场应聘，其中多数为中高层职位的华人金融从业人员。专家提醒，对引进的人才要谨慎、量才适用，还要有科学的测评程序，减少人才的“水土不服”。纽约:招聘会一天来人1100人相比之前在英国伦敦、美国芝加哥的招聘，昨天在纽约法拉盛喜来登酒店的这…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=19981