| 把金令牌设为首页 返回首页 | 查询到54项符合薪酬的结果，以下是第 41 - 50 项 |
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| 赵文权连任国际公关协会公司委员会主任 在近日召开中国国际公共关系协会公司工作委员会2007年第二次全体会议上，蓝色光标CEO赵文权被推举继续担任2008年度公司委员会主任委员，成为该委员会历史上第一位连任的主任。30多家成员公司的总裁、总经理出席了会议。 赵文权是国内最早一批进入公关业的资深人士，2007年开始出任中国国际公关协会公司工作委员会主任委员。在该委员会的主导下，国内公关行业网站、行业人才培训、行业薪酬调查、行业评选等工作日渐兴旺。 据悉，会议还原则通过… http://www.execunet.cn/comwz.asp?id=428 |
| 企业如何聘请高级人才 人力资源是企业竞争的根本，高级管理人才和技术人才是企业的核心竞争力。每个 企业对人才的需求是客观存在的。笔者结合10年的猎头工作经验，简单谈谈企业在聘请高级人才方面的经验和体会。 您一定注意到了，我用的是“聘请”而不是“招聘”。首先是对人才的尊重。很多企业讲尊重人才，那么就应表现在各个方面，首先应表现在高级人才获取方式和形式上，表现在对人力资源的投入上。很难想象在一般招聘会找到CEO、CFO或者CTO，或者这些高级人才在… http://www.execunet.cn/perwz.asp?id=132 |
| 圣元与优识：一场营销外包的实验 2007年5月3日9点30分，张亮敲响了纳斯达克开市的交易钟，那一刻，有一个为圣元成功上市做出巨大贡献的人没有出现在圣元乳业的团队中，这个人是穆兆曦。2006年的12月24日，穆已经随着优识的空降团队功成身退。 当穆兆曦带领优识团队空降圣元的时候，圣元是一个年销售额3个亿，亏损2000多万的乳业企业，当穆兆曦带着空降团队离开时，圣元年销售额增长到14.6亿，增长率达到72％，而行业的增长率只有20％左右。 穆兆曦来的时候带来了一个营销团队… http://www.execunet.cn/perwz.asp?id=102 |
| 人力资源在企业中的价值 吴晓冬：尊敬的各位朋友大家好！非常高兴中外管理能有这么一个论坛把大家聚集起来，能有这么一个机会跟大家交流，非常的高兴！而且我觉得我对大家很敬佩，在今天北京是一个好天气，尤其是周末，大家起来这么早，8：30一起聚集在这里学习，人力资源的团队非常让我敬佩。今天我给大家交流的这个主题，是我们如何留住人才？因为我个不是用友的人力资源的总管，从我工作当中，我们总结出来的一些知识，尤其是跟人力资源管理的一些支持。可能跟其他… http://www.execunet.cn/perwz.asp?id=61 |
| 通过创建学习型组织提升组织能力 主持人：我们下一个演讲的嘉宾来自于江淮汽车的校长康易成女士，那么康易成女士很多的同志或者是企业都了解，他们在企业的学习组织方面，做得相当不错，而且他们的业绩在业内来讲也是相当的优秀，下面我们以热烈的掌声欢迎康易成女士给我们做演讲。 康易成：非常高兴有这样的机会来到这样一个论坛，与各位朋友做一个交流。今天跟大家交流的题目，就是在学习中超越。也就是向大家介绍一下，我们江淮汽车公司，是如何通过创建学习型组织提升组织… http://www.execunet.cn/perwz.asp?id=59 |
| 创维的薪酬思维 创维集团在薪酬激励方面，主要是与绩效挂钩。每一个独立的业务单位和员工个体所获得的激励，完全取决于其现实的业绩表现，包括制造、研发、服务等等，营销和市场部门的员工和经理人尤其如此。其他不直接产生绩效的员工和经理人，其薪酬也或多或少、直接或间接地与企业和部门的绩效发生联系。 创维各个岗位的基本薪酬是固定的，一般来说，如果哪位员工的岗位不发生变动，他的基本工资就不会发生变化，无论他在这个企业工作了多长时间。只有因业… http://www.execunet.cn/perwz.asp?id=58 |
| 甲骨文：“狂妄”的秘诀 公司报道甲骨文是全球最擅长知识管理的企业之一，其所有的管理信息都随时可得，对员工完全透明化。管理制度、人才体系、激励机制的不断完善，使得甲骨文的经营理念“消灭竞争对手最好的方法就是把它买过来”发挥的淋漓尽致。 提到甲骨文公司，人们脑海中浮现的往往是其高调强硬、霸气十足的CEO拉里·埃利森，还有多年来数量惊人、近乎疯狂的收购行为。而甲骨文的经营理念，更是贯彻了拉里·埃利森的思维哲学：消灭竞争对手最好的方法就是把它… http://www.execunet.cn/comwz.asp?id=166 |
| 为什么一个中小型券商能够挤身于众多大券商中，连续两年获得“新财富”年度奖项？ 为什么一个中小型券商能够挤身于众多大券商中，连续两年获得“新财富”年度奖项？为什么国金证券能够取得以下这样的好成绩：国金证券有限责任公司创建于1990年12月，是国内较早成立的专业证券公司之一。2004年，国金证券在全国29家经纪类证券公司中利润总额、净利润、营业利润率、营业收入支出比指标排名第一，净资产收益率排名第二。 2005年3月，国金证券客户资金独立存管方案通过中国证监会评审。 2005年4月，国金证券增资扩股方案获中国证… http://www.execunet.cn/comwz.asp?id=130 |
| 总裁致词 相识相逢尚为缘，知人知心才为真，殷寄路遥知马力，还看事业真风流！ 苹果是我们共同拥有的家园，一直遵循“一流的人才，一流的产品，一流的服务”的企业宗旨，秉着“用彻底爱公司之心，创协调协力之成果”的企业精神，以求胜利达成企业发展目标。 把握现在，改变观念，改造思想，立足新起点，开创新局面。公司将进一步加强企业改革，树立企业形象，提高企业综合素质，改进产品工艺，树立企业品牌，提升竞争能力，抢占国际市场，力推企业文化… http://www.execunet.cn/comwz.asp?id=98 |
| 关于上市公司组织设计及管理的几点看法 现代企业理论尤其是交易费用学派认为：企业是降低市场交易费用而出现的，当企业规模不断膨胀形成象GM、GE、IBM这样的巨型公司时，企业内部管理层次延伸使得企业内部协调沟通控制等交易费用大大提高，当企业规模超过企业能够降低的市场交易费用时，也就意味着在理论上达到了“企业的效率边界”，因此，采用集团化管理，通过统一采购、结算、制造、营销等达到规模效益，通过在这个大系统内各要素间的互动和协同，使系统产生了创新和发展的推动力… http://www.execunet.cn/perwz.asp?id=39 |
