| ·构建适应能力：在逆境中生存并茁壮成长 | [2014/7/10] |
| 企业的成功取决于员工能否直面困境、从中学习并利用经验改善后续行动。
随着年轻一代进入劳动力大军，构建组织的适应能力将成为雇主面临的一个迫切的问题。猎头公司,
由于随时能够获得新的技术，年轻人对解决问题的过程已不太适应并且一直未能养成通过反复试验进行学习的习惯。
努力建设有适应能力的组织应采取的步骤包括：增加员工之间的联系、提供一个支持性的环境和有效参与的机会。
在企业中如同在生活中一样，... |
| ·福布斯中国上市公司最佳CEO50强出炉 平均薪酬189万 | [2014/7/8] |
| 2014福布斯上市公司最佳CEO前五
2014年中国上市公司最佳CEO榜单中薪酬最高前五
《福布斯》中文版昨日发布“2014年中国上市公司最佳CEO”，乐视网[2.19% 资金 研报]董事长兼总经理贾跃亭跃居榜首，网宿科技总裁刘成彦、汤臣倍健总经理汤晖随后。猎头公司,相较去年，今年最佳CEO的平均薪酬仅有189万元，不足去年的三分之一。
乐视网贾跃亭居榜首
今年居中国上市公司最佳CE... |
| ·给企业战略配“色” | [2014/7/7] |
| 华盛顿大学奥林商学院Anjan Thakor教授认为：企业的发展战略有四种颜色，即黄、红、蓝、绿。他建言：企业或组织领导者在做决策选择发展战略的时候，最好先认清自己的核心竞争力，然后选择与之相匹配的“战略颜色”。猎头公司,
“这会让你看得更清楚：一旦采纳这种战略，企业随后将面临哪些挑战。你准备得越充分，你就能越有效地应对这些挑战。”
Thakor教授在接受FBK复旦商业知识专访时说，“四色战略理论”是基于他过去... |
| ·关注“20%”的战略管理者 | [2014/7/7] |
| 格兰仕的砸厂危机背后是对企业和行业发展方向的误判。当管理者迷失于所谓的业绩和日常琐事中，往往会忘记最核心的目标。
热锅上的蚂蚁，跑得越快越痛苦，最佳的选择也许不是狂奔，而是跨越。猎头公司,
多年来，号称“价格屠夫”、拥有“制造王者”之称的格兰仕却在今年遭遇砸厂危机。持续6个小时的“砸厂”中，新员工将宿舍、食堂、车间流水线以及办公室电脑设备等一一“光顾”，而此次事发地点—格兰仕中山厂区因为微波炉的扩产，2014年刚刚... |
| ·互联网思维下真相是什么？ | [2014/7/3] |
| 互联网思维下的真相，就是让企业把产品直销给消费者，降低各种成本，为企业打广告做宣传，或者是与顾客互动了解消费者需求，方便消费者。猎头公司,总的说来互联网思维的作用是工具作用。
近期来，很多企业家与高管们都喜欢听一些关于网络营销与电子商务方面的课程，这当然是好事，是值得赞赏与肯定的。这说明我们的企业家与高管们正在为自己充电，补充互联网环境下如何经营企业的知识与技能。在互联网时代，商业模式肯定是要跟... |
| ·CEO角色的变迁 | [2014/6/30] |
| 肯·法瓦罗、徐沪初
想象时光回到1914年一战爆发后不久，11月中旬一个寒冷的下午，地点位于芝加哥布杂艺术风格的万丽酒店。猎头公司,位于酒店五楼的奢华沙龙刚刚亮灯，房间里安放着红丝绒沙发和桃木长桌，地板上铺有来自波斯的厚实地毯，火焰则在大理石壁炉中劈啪作响。
请再想象一下，实业巨头聚在房间里一边抽雪茄、喝波本酒，一边探讨各自公司所面临的紧迫挑战：在美国成立首家央行、加快宾夕法尼亚和联合太平洋[-0.31% 资金... |
| ·中小企业O2O转型生存法则 | [2014/6/23] |
| 摘要 : O2O转型过程中，是否真正深刻理解产品、模式以及流量的意义，建立在自身行业符合互联网规则的营销行为，闭环是一个完整的链条，线上筛选，线下享受产品和服务的过程，这就是一次营销的过程。猎头公司,在这个过程中，不过度依赖相关平台，对于自身模式的考量更有意义。
O2O转型，这一年多来，最火的互联网名词之一，各类成功学培训公司也把他除了微信之外，推到了新的巅峰高度。到底什么是O2O，O2O是不是电商？传统... |
| ·企业高层需重新审视风险管理方法 | [2014/6/19] |
| 日前，一项由国际律所高伟绅律师事务所委托经济学人智库进行的调查显示，80%的亚太区受访的企业董事会成员表示，未来两年内将会更加重视会令企业声誉受损的潜在风险，这一情况在中国尤为明显；97%的中国受访者表示，他们越来越重视声誉风险。猎头公司,随着亚太企业成为区域和全球市场愈发重要的参与者，保卫企业声誉将变得更加重要，因为声誉受损不仅会影响企业的股价，企业的利润和融资成本也会受到影响。
据悉，此份调查报告是以经济学人智库开展的一项... |
| ·职业经理人如何干净干事 | [2014/6/18] |
| 华润是一家有着70多年光荣历史和优秀文化的企业，无论在过去还是现在，华润都承担着重要的使命和责任。今天，华润正面对前所未有的压力，在这一关键时刻出任华润的董事长，是笔者职业生涯中一个新的挑战。猎头公司,面对未来的发展，有三个问题值得大家深思。
社会大变迁洪流中何以自守？
改革开放30多年来，中国的社会发生了重大变革，近几年来，这种变革并未停止，而是更加急速和深刻。如何认识变化、面对变化、在变化中把握自己，是我们每个... |
| ·2014年CEO们所面临的十大挑战 | [2014/6/12] |
| 导语：增长放缓意味着中国的CEO们正专注于创新和打造基于绩效的文化以提升竞争力。他们还担心通胀和职业道德的下滑
全球经济增长目前仍在减速，并且在未来很可能持续放缓，来自于中国、巴西、美国和欧洲的CEO们知道，与以往增长相对容易的时期不同，在眼下及未来实现企业增长将是件难事。CEO们表示在全球的各个地区都感受到了这种绩效之苦。让形势雪上加霜的是。很多经济体的政府的鼓励性政策减弱，由几乎毫不... |
| ·亚洲CEO资质大调查：八成未读MBA 多为本土毕业 | [2014/6/9] |
| 6月9日早间消息，据CNBC报道，一项由软件公司Qilk展开的调查显示，近80%的亚洲顶级公司CEO并没有工商管理硕士（MBA）学位。猎头公司,
此外，尽管亚洲各国非常看重欧美大学，但是超过三分之二的亚洲CEO毕业于本国高校。不过，在中国香港和新加坡，有超过70%的公司CEO拥有欧美大学的学历。
Qilk公司亚洲区副总裁特里•施马表示：“近八成的CEO并没有接受过MBA教育，所以想成为CEO并不一定要赴... |
| ·跨境并购：机遇还是泡沫 | [2014/5/27] |
| 本报记者 陶娅洁报道
“我们前不久在美国硅谷设立了一个高科技孵化器，旨在通过‘美国孵化、华夏加速、中国创造’来促进中国的产业升级。猎头公司,”华夏幸福产业投资有限公司总经理马杰对《中国产经新闻》记者说道。
华夏只是千千万万“走出去”中国企业的一个缩影。据发改委统计数据显示，截至2013年底，中国境外直接投资累计超过6300亿美元，2013年当年规模突破1000亿美元。
马杰对记者表示，华夏的投资属于... |
| ·世上没有白抱的大腿 | [2014/5/13] |
| 昨天百家刊发了谢璞的文章《嘀嘀打车已失去独立发展机会》，文章以与深喉对话的形式，吐槽了嘀嘀打车目前的尴尬处境，称滴滴与腾讯的合作是饮鸩止渴，现在来自微信渠道的订单已经占了嘀嘀打车订单总数的近半数，这种过分的依赖已经非常之危险。猎头公司,
客观说，如果较真的话，这篇文章的逻辑是有问题的，因为文章里有自相矛盾的内容，比如文章通篇立意是论证《嘀嘀打车已失去独立发展机会》，但内文又通过深喉爆料，“年初嘀嘀融C轮的时候已经被腾讯控股... |
| ·别太把CEO当回事儿了 企业文化对业绩影响更大 | [2014/5/7] |
| 大规模统计研究的结果表明，首席执行官与公司业绩之间并无直接联系。
CEO当回事儿了 企业文化对业绩影响更大" src="http://img1.gtimg.com/tech/pics/hv1/118/198/1585/103115233.jpg" />
Target前首席执行官斯坦哈费尔
腾讯科技讯 5月7日消息，美国财经杂志《赫伯特金融摘要》（Hulbert Financ... |
| ·中国市场最受全球CEO重视 | [2014/5/5] |
| 4月28日，普华永道发布了题为《借全球转型趋势，促中国持续发展》的第十七期全球CEO年度调查报告。报告显示，中国市场依然是全球CEO眼中本国以外最重要的增长市场，其比例为33%，高于位居第二位的美国3个百分点。猎头公司,
调查发现，中国CEO们更认同创新在企业增长中的作用。52%的中国CEO认为企业的主要发展机会依赖于新产品或服务创新，高于全球35%的平均水平；在被询问到将在哪些领域实施变革时，中国CEO们的首选是研发和创... |
| ·大变革时代的企业管理：反思与应对 | [2014/5/5] |
| 一、我们面临的管理命题和管理挑战
【移动互联时代的管理者使命】
在移动互联网时代，“不确定性”是唯一可以确定的时代特点。猎头公司,而不确定性往往会给人带来焦虑。作为企业家和企业管理者，你如何在这个不确定的时代，保持一种定念，带领大家不断前行？我觉得，有两点最关键：1.拥抱、认识和了解“不确定性”。既然不可避免，那就大方而且主动地接受它。更何况，当不确定性存在的时候，也就意味着一切皆有可能。未来的商业模式、游戏规则都可能被颠... |
| ·五问“互联网思维是什么“？ | [2014/4/23] |
| 引言：“互联网思维”批判
“说”容易，做起来难。当下的“互联网思维”成就不了创业者，只不过捧红了又一批“成功学”讲师。猎头公司,
人人都在谈论“互联网思维”。它的两个年轻的代言人马佳佳（张孟宁）和黄太吉（赫畅）骤然走红，剧烈撩拨着创业者的心弦。成功捷径就此找到，擦边球、毒舌、搏出位就是互联网的真谛。运用“互联网思维”，颠覆市场巨头指日可待。
“互联网思维”瞬间造就了一批白日梦患者。如同盲人摸象，年轻... |
| ·张克：给海外并购CEO的8条建议 | [2014/4/22] |
| 考察经济强国和企业进程，必然要经历产品输出、文化输出、品牌输出三步走。要想中国产品和企业在海外有更好的发展，有规划的进行文化传承、传播、输出，是必要之举
在3月20日举行的首届“中国走出去投资并购论坛”上，国内第一家成功并购澳大利亚百年会计师事务所——信永中和会计师事务所董事长兼首席合伙人张克谏言企业CEO，成功的跨境并购，单靠有钱不灵。
随后，张克给出了会计师角度的8条中肯建议：第一，一定要思考清楚目... |
| ·中国企业海外并购失败于不懂流程 | [2014/4/8] |
| 能否跟上并购流程仅仅是并购是否成功的一个因素。还有很多方面，中国买家需要进一步学习。太多企业因为不熟悉并购流程而导致出局
越来越多的中国企业发展到了一个阶段，需要通过跨国并购来实现企业的进一步增长。猎头公司,一方面中国企业需要通过收购海外公司的技术、品牌提升能力和形象以获取更加合理的利润，摆脱低成本制造的桎梏;另一方面通过海外被并购公司的现有渠道进入广阔的世界市场，摆脱对于中国国内市场的过度依赖。
中国企业“走... |
| ·风口猪？破解互联网思维的六大迷思 | [2014/3/26] |
| 摘要 : 自从雷军说了要做“风口的猪”，现在已经是互联网思维里的重要概念，现在大家都不提养猪而要自己做猪了，都在热衷于找风口了，以为找到了风口就可以一飞冲天了。猎头公司,但真的这么简单吗？
最近一段时间，无论你身处传统行业还是互联网行业，如果你不能证明你得了互联网焦虑症，以及你现在努力的去导入互联网思维的话，那你就总有点不入流的状态了，真的OUTMAN了
在过... |
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