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《职业经理人周刊》
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今日视点 (技术研发)

·数字KPI:衡量数字化转型成功的秘诀[2024/2/27]
选择恰当的指标来衡量数字化举措的影响,这可能是一件复杂的事情,下面就让我们来看一看如何对KPI与数字化转型目标相结合的过程进行简化。猎头公司, 无论组织处于数字化转型的哪个阶段,CIO都必须向董事会、执行委员会和员工提供成功结果和可衡量的关键绩效指标(KPI)的定义。 做一些研究你就会发现,有很多针对数字KPI的框架、分类法和建议。例如,麦肯锡为数字化CEO提出了五个指标,包括数字化投资的财务回报、领导者与数字...
·数字交互引擎,推动行业数字孪生走向“实时”与“交互”[2024/1/30]
近日,腾讯研究院联合多个团队,集合顶尖机构研究成果和最新的技术预判,重磅发布《2024数字科技前沿应用趋势》报告。 报告从连接、交互、计算和智能四个维度,对100多项未来技术和重点方向给出了趋势性判断,包括多模态智能体加速AGI进程、AI加速人形机器人“手、脑”进化、AI+基因计算解读生命密码、数字交互引擎激发超级数字场景、脑机接口从医疗突破迈向交互革命、eVTOL加速空中出行奔赴新时代等。 其中,代...
·首席数据官能力验证工作正式启动[2023/12/13]
随着数据资源不断增长、数据价值不断释放,首席数据官的重要性正不断凸显。2021年5月,广东省在全国首创首席数据官制度,印发《广东省首席数据官制度试点工作方案》,选取6个省直部门以及广州、深圳、珠海、佛山等10个地市开展试点工作,推动建立首席数据官制度。猎头公司,随后,为积极适应数字化改革需要,江苏、浙江、上海、四川、山东、长沙、北京等数字经济型企业发达地区先后出台了相应政策。 作为既精通业务、又懂数字化和新技术的高级...
·技术人员如何利用人工智能来保护职业生涯[2023/10/17]
毫无疑问,“自动化”、“人工智能(AI)”和其他“技术创新”正在改变企业和工作的性质。可以说,近几年世界经历了增长和不确定性的结合。猎头公司,世界的一边面临着有抱负的未来的进化角色的崛起,而另一边则面临着大规模的裁员和动荡。 考虑到当前科技行业的就业形势,大规模裁员的消息引起了所有人的关注。对场景的清晰描述意味着具有传统和过时技能的技术人员,很容易被熟练的技术人员取代。对科技行业就业不确定性的重大担忧仅限于一个解决方案——...
·数字时代下,CTO如何带领企业“突出重围”,实现创新增效发展?[2023/8/2]
北京市作为全国数字经济的领跑城市,拥有人工智能核心企业、国家级重点实验室等众多数字经济创新资源。为加速北京产业重构,各企业纷纷以“科技革命”为导向,不断提升技术能力、创新组织文化。猎头公司,在这场技术、文化双升级的“持久战”中,CTO作为企业技术领导者,将如何带领企业“突出重围”,打造数智化时代竞争力? 为了帮助CTO拓展思维与视野、提升技术管理水平,7月14-15日,“华为云联创营企业快成长北京CTO班第一期”在华为深圳...
·数字孪生迈向“技术+应用”双驱动时代[2023/7/21]
大规模、多尺度的数字孪生可视化与仿真分析将成为未来城市、工业、交通等多行业的共性需求,但由于物理世界的连续性和复杂性,全息精细的刻画和模拟仿真仍存在难点,融合了机器学习、多尺度建模以及分布式高性能计算的技术将是解决此类问题的关键。猎头公司, 尽管大规模应用仍处于起步阶段,但以“模拟仿真”为起点的数字孪生技术(Digital Twin)价值越发明显,已成为政产学研用等各界的重点关注领域。 近日,深圳市腾讯计算机系...
·《联合国气候变化框架公约》:技术赋能应对气候变化[2023/6/28]
阿联酋气候技术大会5月10日至11日在阿布扎比举行,1000多名来自全球各地的政府、商界和技术专家等与会。这是阿联酋首次举办类似活动。猎头公司,大会展示了气候应对相关技术、创新及投资机遇,并举行首席执行官圆桌会议等多场讨论活动。 《联合国气候变化框架公约》第二十八次缔约方大会今年将在阿联酋举行,大会候任主席、阿联酋气候变化事务特使苏尔坦表示,将全球平均气温较工业化前水平控制在升高1.5摄氏度之内的机会窗口正在...
·天下没有不散的筵席,CIO也要离职。对有些首席信息官来说,终止雇佣关系的决定应...[2023/2/6]
离职可能是一种甜蜜的悲伤,但当首席信息官发现的某一个迹象表明,迅速而干净的离职是最好的行动方案时,离职就可能是不可避免的了。猎头公司, 首席信息官如何能确切地知道何时该将职业生涯转移到其他地方?可以考虑以下七个警告信号。 1.恐惧和厌恶 你一大早就醒了。阳光灿烂,鸟儿歌唱,但一种强烈的恐惧刺痛着你的胃。一想到要去办公室,你就会起鸡皮疙瘩。首席信息官会有这种感...
·碳中和趋势下,中国CIO该如何应对碳中和战略?[2022/12/9]
2021年,中国宣布计划在2030年达到碳峰值,在2060年实现碳中和。值得一提的是,中国的温室气体减排目标不仅是为了履行《巴黎协定》的承诺,还与国家能源安全战略相契合。猎头公司,在2020年,中国石油和天然气的进口依存度分别为73%和43%。使用可再生能源替代化石燃料具有战略意义,可以确保未来能源供应不受俄乌冲突等地缘政治形势的影响。 尽管出现了新趋势,但如何将国家战略方针与企业业务需求相结合,是在中国的CIO当前面临的...
·常见的CTO/CIO数字化转型决策失误[2022/2/9]
CTO/CIO不仅需要帮助企业完成底层技术架构的搭建,更要考虑底层技术架构与业务的适配性,从而在技术上为企业的数字化转型工作提供支撑。猎头公司, CTO/CIO在数字化转型过程中难免会出现决策失误,常见的是如下3种。 底层技术架构没有与前端业务需求相匹配,形成IT怪圈,难以打破。 技术部门角色定位模糊。 数字化转型过程中过于重视技术投入,导致技术投入过大,业务价值不明显。 0...
·2022年CIO的技术前瞻:企业智能、自动化,云和协作仍然是重中之重[2022/1/13]
2022年,寻求业务发展的CIO将在自动化和可操作的情报方面投入更多。此外,他们还将继续严重依赖云计算和协作工具,这两个IT优先事项在过去21个月应对疫情大流行的过程中变得格外突出。猎头公司, 这是根据最近对CIO“就未来一年的战略重点”进行的采访,以及对来自毕马威(KPMG)的800位CIO和C级高管的调查得出的结论。KPMG将人工智能、物联网 (IoT) 和机器人流程自动化(RPA)列为CIO将在未来三年...
·社会科学研究中的定性比较分析法[2022/1/4]
1987年,查尔斯·拉金(Charles C.Ragin)的专著《比较方法》(The Comparative Method)出版,该书首次将“定性比较分析法”(Qualitative Comparative Analysis,QCA)引入社会科学领域。猎头公司,作为一种案例导向型的研究途径,定性比较分析以集合和布尔代数等技术手段为基础,旨在融合定性和定量研究方法的优势。 正如约翰·耶林(John Gerring)所指出的,...
·互联网公司如何塑造一支有创业精神的技术团队?[2021/12/9]
作者 | 岩动 文章来源 |阿里巴巴中间件团队 引言 我们经常会面对什么问题? 在互联网公司带过技术团队的人,或多或少会遇到这样一些问题: 1.我们潜心研究的自认为高大上的项目成果,抬头看天的时候发现天已经变了,完全不能满足实际需要; 2.面向高度竞争的赛道,我们有的业务很无情地被竞对逐步反超,或者在竞争中处于弱势,而且感觉很难突破; 3.技术团队...
·上“低代码”半年,30名程序员被裁,CTO离职[2021/12/9]
一位读者小M给我讲述了发生在他们公司的真实故事,为了避免不必要的麻烦,隐去一些敏感信息,我将整个事件的经过整理出来: 小M是广州某制造企业的技术负责人,下面带了50个技术人员,负责该公司OA、CRM、人事等多个日常运营类系统。猎头公司,小M也是我的知识星球“老K星际不迷航”的会员,私下咨询过我不少关于个人职业规划、技术团队管理、低代码方面的问题。 感觉上,小M是个挺有想法的人,也很勤奋,在知识星球里经常输出、帮着回答...
·CIO/CTO如何快速识别真假中台[2021/12/3]
说起数字化不得不提数据中台,好像一时间不讨论中台就会落伍,就跟不上数字行业的新趋势一样。 业界有些公司看到一些正在数字化转型的企业在中台规划中取得的成就,也为赢得未来广阔的市场空间,或跟随、或盲从,甚至有些公司牵强附会搞出来所谓的“中台”。猎头公司,而这些“李鬼中台”通常具备以下一个或几个特点: 01、混淆视听,将企业业务系统大集成宣传成中台。 02、小修小补,将各系统进行简单的修改,统一用户、统一...
·数据治理需求和实践不断发展,CIO容易陷入的7个误区[2021/11/17]
如今,每一项数据交易都是一项商业交易。这就是为什么构建一个强大、安全、适应性强且尽可能无错误的数据治理框架是至关重要的。 大多数首席信息官都知道,数据处理不当可能会导致财务、声誉、法律和各种各样的其他问题。这就是为什么对于任何致力于数据完整性和保存的组织来说,拥有一个强大的数据治理策略(既确保安全性和遵从性,又可访问和管理)是最重要的。 不幸的是,由于数据治理需求和实践仍在不断发展,IT领导很容易陷入...
·数字化转型难?怎么转?听听厂商、CIO、CEO 怎么说[2021/11/9]
数字化转型的浪潮依然汹涌,IDC 预计,到 2022 年,全球数字经济占比达到 60%,中国的占比将达 65%。到 2023 年,全球用于数字化转型的支出将达到 2.3 万亿美元,超过所有 ICT 支出的一半。猎头公司, 新冠疫情爆发以来,越来越多的企业组织意识到数字化转型的重要性与迫切性,也有企业取得了不错的成绩。今年埃森哲发布的《2021 中国企业数字转型指数》研究显示,转型成效显著的中国企业比例持续上升,由去年的 11% ...
·数字经济大潮下,企业如何实现智能运营?[2021/10/19]
记者杨清清 大连报道 10月15日,在埃森哲智赢平台中心开放日的分享上,埃森哲全球副总裁李惠红指出,随着中国进入数字经济快车道,加速数字化转型成为中国企业关注的重中之重,然而在此过程中,中国企业也面临着发展新局面、新挑战。猎头公司, 李惠红表示,当前大部分企业会出现运营层面的问题。根据埃森哲最新发布的“2021中国企业数字转型指数”显示,79%当前企业供应链上下游信息和数据协同严重不足,76%的企业在生产、运营...
·CIO需要重塑IT的五大理念:未来可能根本没有IT部门[2021/8/6]
以下是36位IT领导者讨论的一些结论,它们可能不会适用于所有组织,但如果其中一个对某个企业有帮助,就能起到事倍功半的效果。猎头公司, 一、放弃空洞的战略计划,设定目标焦点 “我不再使用战略计划,‘这是我们第一年要做的,这是我们第二年要做的,’”威斯康星州沃克沙县技术学院CIO/CSO Rodney Nobles说。Nobles对此的解读是:重新发明、重新思考、重新调整流程和技术的用途,以...
·敏捷项目管理解决什么问题?[2021/7/5]
许多公司正在考虑敏捷转型,但是想要转型中的大部分企业都遭遇了失败。失败的原因当然各不相同,但想转型成功还是有一些规律可循的,第一个规律就是正确地选择敏捷开发。猎头公司, 所谓“正确”地选择,就是选择敏捷开发的“目的”是对的,也就是说对敏捷开发能解决的问题的期望是敏捷开发能够解决。如果敏捷转型的动机不对,肯定会“失败”,但失败为什么还要加引号?因为即使转型成功了也不能解决原来期望解决的问题,当然认为就是失败了。...
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