| ·联席CEO的治理逻辑 | [2015/3/30] |
| 近日，快的打车与滴滴打车联合发布声明，宣布实现战略合并，合并公司采取联合CEO模式，滴滴打车CEO程维及快的打车CEO吕传伟将同时担任联席CEO，共同管理新公司。猎头公司,
不过，这种管理模式显然是处于权力妥协而催生出的“双头”管理格局，并没有被业内人士和管理学界看好。事实上，无论是国内还是国外，这种关于联席CEO之间的利益平衡以及与董事会的关系等问题在公司治理领域始终难求一解。
双头模式“普遍”不受欢迎
... |
| ·中国CEO们在担心什么：九成担心资金和税负 | [2015/3/29] |
| 中国CEO们在担心什么？
杜涛
某部委的一次调研显示，2015年前两个月经济形势依然不乐观，第二产业面临较大困境，银行的不良率上升很快，预计要到2017年才会有下降的趋势。猎头公司,
普华永道中国公共政策与监管事务主管合伙人吴卫军认为，中国CEO们正在适应中国新的商业环境。
普华永道近期开展了全球CEO年度调查。调查从2014年10月开始，2014年12月结束。全球77个国家的1322名... |
| ·Uber模式下的社会经济学思考 | [2015/3/22] |
| 编制按：作为金令牌首席猎头顾问，我关注到Uber模式和社会效率和就业问题。企业的商业模式，企业的内部管理的核心就是价值创造和价值链整合，同时要考虑到员工的需求。猎头公司,Uber模式值得研究，我们猎头行业就可以。首先我们的猎头顾问可以不坐班，可以兼职，可以有作业标准。Uber模式是创新，是市场，也是理性的回归。我推荐这篇文章
毫无意外，400亿美金的估值让Uber正在走上巨头之路。
... |
| ·最佳CEO:决定做什么 专注做下去 | [2015/3/20] |
| “这个世界充满机会，CEO的挑战是决定做什么，之后就需要专注。”
当Lars Renstrom得知入选世界知名期刊“全球最佳CEO”百人榜时，他的邮箱“遭受”了道贺者的“轰炸”，很多人都未曾谋面。猎头公司,这次榜单考察的是企业长期表现，即股东总回报率和市值。Lars从初掌阿法拉伐集团CEO的2004年到2014年，在这10年时光里，公司市值上涨了100亿美元。
这得益于Lars 的节奏感——他的节奏感从来都不会... |
| ·公司管理者对行业的远见是如何修炼的？ | [2015/3/20] |
| 其实CEO对行业的远见并不是与生俱来，而是在摸爬滚打中积累出来的。从产品的研发阶段起，到生产、销售、客服，都要了解客户的需求、使用习惯，确定产品的市场的定位，了解竞争对手的成功经验和失败教训。猎头公司,客户和市场是最好的老师，也是检验你对市场的见解是否正确的试金石。
CEO相比较于其他员工来说，其所站的高度不同、所能利用的资源不同、所接触的人不同、所经历的成败事例也不同，所以相对其他员工来说会看得远一些。
比如... |
| ·作为 CEO，应该如何处理股东利益和企业运营战略之间可能出现的冲突？ | [2015/3/20] |
| 谢邀作为 CEO，应该如何处理股东利益和企业运营战略之间可能出现的冲突？
定义问题
事实上不存在， 股东利益和企业运营战略冲突这种问题。猎头公司,
股东聘请CEO的目的就是实现股东利益最大化，考虑到 代理风险，如果企业战略与股东利益相冲突，这项战略不可能获批执行。
真实存在的问题应该是， 当股东的长期利益（企业发展）和短期利益之间出现冲突如何处理。
处理建议经过上述梳理，处... |
| ·CEO谈管理－熟手不等于人才 | [2015/3/20] |
| 经常会看到有些人做事情非常熟练，不但快手快脚，而且不慌不忙、气定神闲。心中不禁油然產生钦佩之情，同时也认为他的能力很好。
对一
样事情从「不会」学习到「会」，学会了以后持续做，做久了自然能熟练，这是「习惯成自然」。而且只要是稍有营运规模的组织，对于一样事情该怎么做？如何做
最能达到高品质高效率？都是经过规划设计而早有全套的标准作业流程（SOP）。换言之，只要假以时日，每个人都能够从生手变熟手，同时是品质效率很... |
| ·CEO 在公司发展不同阶段的工作内容会有哪些变化？ | [2015/3/20] |
| 现代企业赋予了CEO控制整个公司走向的职权，导致对于很多企业而言，是CEO本人的风格决定了公司的发展速度和气质，在不同的发展阶段CEO的重点会有所不同。猎头公司,
下面仅谈一谈个人经验。
1、创业初期：找人，找钱。
对于大部分非盲目的创业者而言，在公司启动之初都是已经确定了公司的经营和业务方向，在这个阶段，公司的目标已经明确，但作为新生儿，尚不稳定，作为CEO，除了自己充当主要业务人员，还要维持公司... |
| ·创业者的艰难选择：做微信公众号还是做APP? | [2015/3/16] |
| 两种不同的观点：做微信公众号还是做APP?
我创业后发现一个有意思的现象，看到我在经营微信号，在大互联网公司任职的朋友往往会问，“你现在改做纯内容了啊？”。猎头公司,还有以前认识的网友（我的目标受众），也会问，“你们就这一个微信号吗？” 言外之意是，你说创业，整老半天就搞一个微信号，有些看不上。
我接触的另一批人观点完全相反。他们是个人投资者和创业者。个人投资者和我聊时，不约而同地问，“你的微信号多少个粉丝了？... |
| ·打造海外资产安全保障体系 | [2015/3/2] |
| 章玉贵
来自商务部的数据显示，我国去年已成为资本净输出国。全年累计实现非金融类对外直接投资1160亿美元，同比增长15.5%。猎头公司,若加上中国企业在第三地的融资再投资，则去年对外资本输出规模为1400亿美元。而去年实际使用外资金额为1195.6亿美元，同比仅增长1.7%。今年 1月，中国对外直接投资高达101.7亿美元，同比增长40.6%，增速远高于实际使用外资的速度，延续资本净输出形势。而在2002年，中国全年对外直接投资... |
| ·墨高铁爽约警示中企走出去风险 | [2015/2/9] |
| 针对墨西哥高铁项目被无限期搁置的困境，中国商务部2月5日表示，类似事件需要有一个平常心去看待，“虽然是暂停了，但对于中国企业付出的费用、成本、利益等问题应该给予有效的措施予以保障。猎头公司,中国政府会长期跟踪这一事件的进展”（2月6日 新华网）。
墨西哥高铁项目两度爽约实属罕见。爽约的最大受害者是中国企业，即：中国南车、中国北车、中国铁建等相关企业。从墨政府宣布第二次无限期搁置高铁项目后的股市表现看，市场反应... |
| ·企业最需要什么样的经理人？ | [2015/2/5] |
| 企业最需要什么样的经理人呢？请看柳传志的注解。
心态成熟、立场坚定
目前，中国有真正的成熟的职业经理人阶层吗？在现实层面上，我以为，在中国职业经理人的市场不发达，也不规范，而且，由于职业经理人所处立场不同，导致其职业心态更是不成熟。猎头公司,对于这一点，我可以引进四个概念来加以佐证。
我想首先引进两个概念——什么叫职业？什么是事业？职业：即个人在社会中所从事... |
| ·过去一年 企业家最关心什么 | [2015/2/3] |
| 2014年中国经济增速再次下探，经济“新常态”已经成为学界、管理层以及市场参与者们的共识。而互联网对传统行业的冲击、实体经济和虚拟经济的分化以及各个领域逐步深入的改革，为企业家们带来不同以往的感受。猎头公司,
一些企业家也正是看准了这个时机，努力推动自身的变革。接受《英才》记者专访的十几位企业家中，有一半都对自身行业在2015年抱有很大的期待。 另外，在采访中几乎有一半的企业家都十分关注宏观经济数据，无论他们的出发点是否来自企... |
| ·72家中管企业或全部纳入巡视 上市公司高管为巡查重点 | [2015/2/3] |
| 中央加码2015年国企反腐升级
72家中管企业或悉数纳入巡视，上市公司高管将是巡查重点
连日来，从中央、相关部委、企业等各个层面传出的讯息显示，今年我国针对国有企业的反腐，无论是规模、力度还是制度安排建设，都呈现明确的升级加码态势。猎头公司,
十八届中央纪委五次全会工作报告明确指出，坚持从严治党，国有企业不能例外。今年要加大对国有企业的巡视力度，探索分行业、分领域开展专项巡视，实现对中管国有重要骨干... |
| ·最佳CEO 是如何炼成的？ | [2015/1/29] |
| CEO 是如何炼成的？" src="http://image2.nbd.com.cn/uploads/articles/thumbnails/120988/40.x_large.jpg" />
要有创新精神和开阔的视野,尊重管理规律
在中国CEO阶层中,有常青树,也有新经济(310358,基金吧)下迅速崛起的新生代。他们有的已经退出舞台,有的正遭遇挫折而卧薪尝胆。无论成与败... |
| ·最佳小型上市公司：14名CEO经验谈 | [2015/1/29] |
| 导语：每一步的共同之处就是热爱你现在的工作，并对你所推出的产品坚信不疑。
CEO经验谈" src="http://techdoc.fd.zol-img.com.cn/g3/M06/07/06/Cg-4WFTG9LqIb7LoAACs8PmfjegAAUVCABREH0AAK0I955.jpg" />
在斯特姆-鲁格公司(Sturm, Ruger & Co)担任首席执行官(CEO)的第一年，麦克·法... |
| ·品牌化的战略思维 | [2015/1/28] |
| 企业是市场竞争的主体单位，有了企业才可能有产品和品牌。因此，我们研究市场竞争的时候，必须从企业的核心战略选择入手，抓住企业竞争的核心本原。猎头公司,即对企业各种核心竞争手段的思考与选择，去除盲目性。可以这样说，企业选择什么样的竞争战略决定了企业未来发展的主要优势方向。
战略就是方向，战略就是选择，战略就是定位，战略就是文化。这样的表述是在企业的不同层面，不同角度来看战略问题的结果，不同层面，不同角度，战略就呈现出不同的特征... |
| ·著名猎头评万达、红星商业帝国高管之走马换将 | [2015/1/26] |
| 一年之计在于春，一年之动在于冬。秋冬本应潜藏，但在当今商业帝国之间，更是涌动着异动之流。岁末年初，对职业经理人高管，跳槽还是不跳，这是个问题；对商业领袖来讲，谋篇布局，将帅调整，也面临抉择。猎头公司,让我们简单梳理一下商业地产的标杆万达、红星美凯龙的高管“猎头”案例：
2011年8月，原万科集团执行副总裁袁伯银已被红星美凯龙招致麾下，出任家居集团总裁。（现已从红星美凯龙离职，后文有述）早在2009年，原重庆金科地产总裁谌... |
| ·2015年全球CEO最看好哪些市场？ | [2015/1/26] |
| 本年度，世界各地的首席执行官(CEO)们最看好在美国开展业务的前景。普华永道(PWC)的《全球CEO年度调查》(Annual Global CEO Survey)对来自77个国家和地区(不包括每位CEO的公司驻在国)的1,300位公司领导人做了一项调查，来了解在他们心目中哪些是今后12个月里最重要的商业市常
接受调查的CEO中，有38%看好美国的业务前景，较去年的30%有所增加。石油行业的繁荣和消费支出的增长，都促进了... |
| ·陈剑：发展混合所有制路线图 | [2015/1/22] |
| ●国有企业在市场经济中的基本定位，就是弥补市场失灵和政府失灵的手段。而发展混合所有制经济，则是为了提升整个社会的经济效率。猎头公司,
●发展混合所有制，国家重在资本运作，不要去管企业内部的事。加强监管，重要的是规范运作，在制度和法律的框架下运作。
中国经济体制改革研究会副会长、研究员陈剑近日接受《经济参考报》记者专访表示，党的十五大正式提出发展混合所有制经济，然而近20年过去了，似乎没有实质性突破。原因首先出在观念... |
| 共4135条 << 11 12 13 14 15 [16] 17 18 19 20 >> 第16/207页 每页20条 [在线投稿] |
京公网安备 110105001605号