你等来了offer，甚至有可能是好几份offer，可你却在这时犹豫了。到底要不要接受这份工作？虽然之前的准备工作使你尽可能摆脱了无效的求职，但通过了一系列的面试与笔试，以及几分offer的对比，你的想法可能会有所变化。不信，听听那些努力很久却在最后关头开始犹豫的人是怎么说的吧：“天哪，薪水还没有我现在的公司多，它不一向是业界高薪的代表...

我收到一个实习生的来信，说她刚刚进入一家公司，很快发现负责管理实习生的老板特别不重视自己，也不喜欢自己，对别人却特别好。她说，这样肯定没法学到什么东西，于是萌生了提前离开的念头。看到这封信，我有些哭笑不得。直接一点儿说，为什么老板一定要特别喜欢你重视你爱护你呢？现在的年轻人，个个都是家里的宝贝，可到了社会上真不是这么一回事了。为什么人...

一、在现有工作岗位上不满一年时间的。虽然随着经济的迅猛，职业生长周期越来越趋于快速化，但对于一般企业，尤其是传统型企业，因为本身能够给员工带来的积累的速度并不是很快，所以，如果刚刚毕业，并且在现有的工作岗位上呆的时间还不到一年，那么对你而言，这时候离去价值是不大的。二、仅仅因为与老板关系不好的。人际关系相处的好坏，并不是判断跳槽与否的...

无论你是想要寻求商业伙伴，投资人，还是关系良好的代理人，说话有说服力是一项必要而强有力的技能。这种技能，是成功的企业家应该掌握的一项能无限发挥作用的技能。 但是要想有说服力并不简单，而且也并不是虚幻的。我不是专家，但我相信任何人都能成为一个有说服力、有魅力、令人信服的人。我也相信要想有说服力与耍阴谋诡计无关。我相信没有这些诡计，可能更...

1893年，美国西屋电气有限公司授权[2]广东西屋电气有限公司合法应用其电源、电气相关系列产品技术，宣传美国西屋电气公司的服务信息，共享知识产权、共同开发中国市场。 1893年，西屋电气用25万盏电灯照亮了年芝加哥世博会，从此开启了有照明世博会的历史 1905年，西屋电气生产了美国上第一辆由电力驱动的火车，开启了电气化火车的时代 19...

一位年轻有为的炮兵军官上任伊始，到下属部队视察*练情况。他在几个部队发现相同的情况：在一个单位*练中，总有一名士兵自始至终站在大炮的炮管下面，纹丝不动。军官不解，询问原因，得到的答案是：*练条例就是这样要求的。军官回去后反复查阅军事文献，终于发现，长期以来，炮兵的*练条例仍因循非机械化时代的规则。在过去，大炮是由马车运载到前线的，站在...

我休假回来一看，我家来过小偷，但什么也没丢-- 真是不幸中的小幸-- 可是我突然产生一种屈辱我们门口诊所的小大夫，配药特别有一套，问了症状三天就好的差不多了能吃药的，就不让我们打针，能打针的，就不让我们输液现在社会，这么有良心的大夫已经很少了，为小大夫赞一转: 二货老婆怀孕七个月了。今天有点小感冒。心情各种不好。晚上回家的时候果断走在...

第一课一个男人在他妻子洗完澡后准备进浴室洗澡。这时，门铃响了。妻子迅速用浴巾裹住自己冲到门口。当她打开门时，邻居鲍勃站在那儿。在她开口前，鲍勃说，“你如果把浴巾拿掉，我给你800美元。”想了一会儿，这个女人拿掉浴巾赤裸地站在鲍勃面前。几秒钟后，鲍勃递给她800美元然后离开了。女人重新裹好浴巾回到屋里。当她踏进浴室时，丈夫问她，“是谁呀...

一家酒店经营得很好，人气旺盛、财源广进。酒店的老总准备开展另外一项业务，由于没有太多的精力管理这家酒店，打算在现有的三个部门经理中物色一位总经理。老总问第一位部门经理：“是先有鸡还是先有蛋？” 第一位部门经理不加思索地答道：“先有鸡。” 老总接着问第二位部门经理：“是先有鸡还是先有蛋？” 第二位部门经理胸有成竹地答道：“先有蛋。...

●职场中有四种人：有能力有脾气的、有能力无脾气的、无能力有脾气的、无能力无脾气的。● 要做老黄牛，但是要做会叫的老黄牛。● 给老板做100件好事，不如跟老板做1件坏事。三国时期，可谓是历史上高素质人才最为鼎盛之时。然而，虽都是人才，却是几家欢喜几家愁。有些人升职快，有些人媳妇都熬成婆了，职位还没动。到底什么样的人升职最快？职场中有四种...

有一对兄弟，他们的家住在 80 层楼上。有一天他们外出旅行回家，发现大楼停电了！虽然他们背着大包的行李，但看来没有什么别的选择，于是哥哥对弟弟说，我们就爬楼梯上去！于是，他们背着两大包行李开始爬楼梯。爬到 20 楼的时候他们开始累了，哥哥说 " 包包太重了，不如这样吧，我们把包包放在这里，等来电后坐电梯来拿。于是，他们把行李放在了 2...

如何培养自己成为一名优秀的HR经理 要想成为优秀HR经理，首先你必须了解公司的发展目标及主要业务情况，了解部门的运转情况和人员存在的问题，对公司的组织架构提出修改建议由公司进行决策，这是成为一个公司的有决定权的HR经理的重要环节。人力资源部实际上是一个决策型的部门。人力资源部的职责是为企业发掘优秀员工，不仅要发现人才，更重要的是培养人...

关于“微表情”微表情，是内心流露与掩饰，是心理学名词。人们通过做一些表情把内心感受表达给对方看，在人们做的不同表情之间，或是某个表情里，脸部会“泄露”出其它的信息。“微表情”最短可持续1/25秒，虽然一个下意识的表情可能只持续一瞬间，但这是种烦人的特性，很容易暴露情绪。当面部在做某个表情时，这些持续时间极短的表情会突然一闪而过，而且有...

7月15日，中电国际(中国电力)2014年年中工作会议在京召开。集团公司党组成员、副总经理，中电国际党组书记、董事长李小琳出席会议并讲话。会议指出，今年上半年，中电国际生产经营业绩态势持续向好，安全生产基本稳定，建设发展进展顺利，管理控制规范提升，队伍建设、和谐稳定呈现新局面。企业装机总容量达到2557万千瓦，清洁能源占比27%。企业...

案例简述：民企“沃达”有一个渴望提升管理水平且十分重视人才的老板冯睿。冯花费很大精力终于找到了“近乎完美”的外企空降兵周铨，并对其寄以厚望，殷切期盼之情溢于言表，但仅过去三个月，就因是否要炒掉他而大伤脑筋。为什么这个空降兵会落得如此结局呢？（具体描述略）表面上看，案例描述的企业存在诸多问题：老板太急躁，同僚不配合，外企行事风格与民企存...