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企业为何陷入频繁招聘的怪圈？
一些企业招聘主管如同上班，几乎天天按时“报到”人才市场；或企业经常在媒体进行人才招聘，且并总是相同职位的招聘广告。持续不断的招聘已让企业的管理者感到厌倦，但是企业似乎一直缺人。企业的环境和待遇都不错，也没有扩张，企业一直处在缺人和招人的怪圈中。经过对该企业了解和曾在这家企业工作过的员工的沟通。发现了问题，在这家企业工作或曾工作过的人反映了四个主要问题：第一，招聘目的不明确，许多人在进入企业…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=700

HR如何让老板刮目相看
很多企业都非常关心人力资源的建设。但是呢，大家在自己HR当中有三个目的。第一个是把事情做得更为完美，进一步提高工作效率。第二个是建立良好的人际关系，受到大家的欢迎。第三是对人施加更多、更有力的影响。作为HR的经理，在这三项实际的工作当中，你会怎样去排列它的优先级，你认为哪一个是最重要的，是你工作的核心，选择A朋友们请举手。有没有朋友们认为是这个。选择B的朋友们有没有，选择B的有不少，建立良好的合作关系，选…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=672

CEO们能否开创职场蓝海
案例导读：从微软中国跳槽的CEO们能否开创职场蓝海？在中国职场象微软出来的吴士宏、唐骏、李开复、陈永正功成名就的职业经理人中国式CEO，该如何选择和开创新的职业生涯的蓝海？中国式CEO的职业经理人该如何从管理国际企业到管理中国企业将面临什么样的管理挑战？如何从管理中国企业到管理全球化的跨国公司又将面临什么样的管理挑战？企业如何防范关键人才跳槽带来的巨额风险？和职场人士如何规避职业切换式跳槽带来个人风险？ …
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=670

绩效管理为什么“管”不下去
绩效管理曾被管理者视为企业实现高效率的"灵丹妙药"，不少企业也曾纷纷操刀运用此工具，试图提升企业的绩效，但很多的企业到最后都实施不下去了，为什么？一、绩效管理变成了绩效考核绩效管理执行不下去，很多的时候是由于组织将绩效管理做成了绩效考核。一个完整的绩效管理体系应该包括绩效计划制定、过程辅导、业绩评价（即通常所说的"绩效考核"），绩效结果反馈及运用；其实施的目的是想通过绩效管理的过程为上下级之…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=650

中国职场盛行冷暴力--逼人离职
“冷暴力”原本多指家庭生活中夫妻双方精神折磨产生的隐形暴力，如今这一概念开始在中国大陆职场中蔓延，当地著名人力资源网站智联招聘调查显示，近七成职场人表示曾遭遇职场冷暴力，其中二成因此选择黯然离职。所谓职场冷暴力一般是指上司或群体用非暴力的方式刺激对方，致使一方或多方心灵受到严重伤害。职场冷暴力主要体现在让人长期饱受讥讽、漠视甚至于停止日常工作等刺激，使人心理上感到压抑、郁闷；“精神虐待…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=593

如何避免“公司健忘症”
很多企业根据员工现有工作的职位要求进行考察，但会迅速遗忘简历上的内容。在遍布全球的众多公司里，一种新武器在管理者阵营中重现，它具有驱动甚至预示业务成功的强大功能，那就是：人才管理。在人力资本管理、员工关系管理和劳动力管理等多种名称中，人才管理并不是一个新概念，但它也没有被以往的企业管理所涵盖。在大多数企业中，招聘与继任计划、学习与发展、绩效管理、劳动力计划、薪酬和其他人力资源或培训的…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=585

我国将进一步加大制动液产品质量监管力度
从有关部门获悉，由于当前制动液市场鱼龙混杂，国家将进一步加大对制动液产品质量的监管力度。由壳牌统一(北京)石油化工有限公司出品的“统力牌”制动液连续三年抽检合格，已成为机动车制动液市场值得信赖的产品。交通部汽车运输行业能源利用监测中心审查部张旸表示，国家对制动液生产质量监督检查将更加严格，下一步将全面清查机动车制动液生产企业，强化机动车制动液产品质量监管；要坚持标准，严格审查，强化生产许可证发证管理…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=574

公关经理应该做什么？
这是一个公共关系盛行的时代。现在，在许多企业，都设有公共关系部，甚至设有主管公关和企划的副总裁职位。但是,优秀的公关经理人却十分稀缺。在这样一个知识和智力密集型的行业,那么，一个合格乃至优秀的公关经理，如何炼成呢？规则一具备空杯和归零心态. 公关经理，被誉为企业形象和声誉的守夜人,其角色决定了他必须具备较强的学习能力。他是企业信息的制造者，传递者和最终发布者，是企业的一扇窗口。与其他的部门经理有着本质…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=569

定一定：企业培训怎么做？
在企业间竞争日益激烈的今天，无论何种类型的企业都日渐重视人本管理，以及对人力资源的开发。“培训”作为人力资源开发的一个重要环节，也显得日益重要起来。那么企业应怎样安排好培训，把培训实施到位，以期来实现我们的培训目标呢？当企业在确定要培训的同时，有几点是非常重要的，在这里与大家共同分享一下。一、确定培训课程要确定培训课程，先期一定要进行详细、可靠的培训需求调查。目前大多数公司的通常做法…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=554

解析当代中国“副总”的尴尬境地
要说职场中有几个难做的职位，副总算是一个。一般来说，别的职位在任何公司都可以通用，但在不同的公司里，副总究竟能做到什么份上，充满着相当大的变数。简单说来，副总的变数来自三个方面，总裁（或者总经理、董事长、老板等公司的一把手）的权力和管理范围、下属各个部门经理或者总监的权力范围以及公司的组织架构。在一些中国的国有企业中，副总多到可笑的地步，受其影响，在私有企业中副总也很多。然而，而…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=545