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中软：以收购兼并的方式拓展海外市场
11月16日，中软国际（8216.HK）在香港发布公告称，将斥资2.43 亿日元（约合1640万元人民币），收购日本ITO（信息技术外包）服务供应商创智株式会社的100%股权，交易中20%以现金支付，80%以向卖方配发中软国际879万股对价股份方式支付。随后在复牌的交易日中，中软国际在香港联交所创业板的复牌价格为每股1.78港元，较上一个交易日上升4.7%，成交89.36港元。创智是日本知名的软件外包商之一，受注册于英属处女群岛的Sino Sp…
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华润啤酒——一座仅露头角的冰山
疯狂购并造就的啤酒航母华润集团1993年进入中国啤酒市场以来一直是默默无闻，几乎使中国啤酒巨头们忘记了他的存在，但去年以来华润一轮高过一轮的大手笔并购，高层领导频频在媒体暴光和高层曾放出未来3年地投资内地200亿整合中国啤酒市场的惊人之语，使行业内外越来越多的目光集聚到华润的身上。最值得一提的是财大气粗的华润集团于2001年10月28日成功并购四川蓝剑集团，合资公司总资产20亿元，年产销量超过70万吨，被称为…
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餐饮连锁业战略趋势向资本运作转移
最新公布的《2007中国餐饮连锁企业发展战略趋势调查》结果显示，风投资本与餐饮企业都处于恋爱饥渴期。调查显示，目前处于资本运作阶段的餐饮连锁企业中，有72％的企业已与多家投行洽谈，餐饮连锁企业发展战略已发生转变，正向资本运作方向转移首家登陆A股市场的老字号餐饮企业全聚德在头几个交易日的良好表现，不仅激起股民对餐饮业未来业绩的美好遐想，也激发了优质餐饮企业尽快上市的信心和步伐。目前，上市道路上的中餐…
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全美最佳职业排名出炉　人力资源经理排名第四
CNN金钱杂志与薪水网站(salary.com)对几百种职业进行调查，并考虑其发展前景、工资水准、压力程度及其它因素。以下是评比后得出的最佳职业排名以及各自的平均工资水平（薪金与奖金）。1．软件工程师，80,427美元实际上，经济发展中的每一行业都需要软件工程师，使得该职业在美国就成为发展最快的职业之一。即使这样，也不是每个人都能够做这个工作。计算机程序的设计、开发和检测需要一些非常高的数学技巧以及具有创造性的解…
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人力资源管理如何应对四道年关？
远古传说，年是一怪兽，每逢冬末春初，年就临人间，为害百姓，俗称“年关”。中国人有年底算总帐的传统，忙忙碌碌又是一年，编筐编篓全在收口，到了此时才是人力资源管理最关键的时候。怎样在这个年关口把棘手的事情一一做好，笔者认为，做好以下几件事，人力资源管理者年初才不会头疼。第一关：年关压力管理过年是个关，过年是道坎，年关之际，员工的心理压力比任何时候都大。年底员工要上交年终个人总结，要对个人…
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员工跳槽：HR须自醒
面对员工跳槽的危机，企业必须采取各种行之有效的措施，最大限度地减少员工的流失。 1、严格把好招聘关如果公司招到的是不够忠诚、缺乏职业道德的员工，便很难通过后期的培养和共事让他对企业忠诚。如果招进来的员工有频繁离职的经历，企业就有理由认为他不能在工作岗位上踏踏实实地做下去，类似这样的人即使能力非常出色也不能长久地服务于企业，他常常把企业当成自身成长的跳板，一有机会就会弃企业而去。所以，一定…
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新浪的选人用人之道
【摘要】新浪网作为全球最大的中文门户网站，是全世界华语网民云集之地，拥有无与伦比的品牌知名度。它以网站内容的精品质量，得到网民的普遍认可，固定网民用户达5000万，日浏览量30亿左右。新浪的成功与人力资源管理有不可区分的关系，在此，新浪人力资源总监段冬先生将新浪ＨＲ管理的精辟见解与大家分享。新浪网作为全球最大的中文门户网站，是全世界华语网民云集之地，拥有无与伦比的品牌知名度。它以网站内容的精品质量…
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我眼中的如何进行物流绩效管理
一、绩效管理的定义绩效管理，顾名思义是解决让无形资产有效的创造价值的问题，它针对的是知识、技能和人的管理。绩效管理既是企业典型的人力资源管理问题，又是企业战略管理（Strategic Management）的一个非常重要的有机组成部分。绩效管理强调的是对过程的监控，通过对行动过程中各项指标的观察与评估，保证战略目标的实现。它不是基于目标的管理（Management-by-Objective,MBO），而是基于事实的管理（Management-b…
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高管人员薪酬科学管理
随着经济全球化步伐的加快及企业间竞争加剧，近十几年来发达国家高管人员薪酬出现了新的发展趋势，受到社会各界的关注。追踪和研究这一发展趋势，对于强化高管人员薪酬激励机制，搞好我国企业高管人员薪酬分配具有较强的借鉴意义。国外企业高管人员薪酬发展趋势在工业经济时代，经营者的劳动主要以生产组织指挥为主，其工作程序有一个大致可以遵循的惯例或模式，但在知识经济年代，企业家每时每刻都要在复杂多变环境…
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外包之后，HR路在何方？
“这次我们的招聘获得了很大的成功，在这里我要感谢各位同仁的鼎力相助，同时也要谢谢天意人力资源咨询公司——没有他们完善的招聘方案和准确的甄选，我们可能无法选拔出这些优秀的人才，在今后的工作中我们要总结经验，将人力资源外包工作扩展到培训和薪酬方案等方面……”在公司招聘总结会上，分管人力资源的副总经理魏晨滔滔不绝，他沉醉在这次招聘的成功当中。可是人事经理卢振宁就没那么轻松了，她在去年的招聘活动中…
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