| ·论精益生产成为企业竞争力 | [2020/8/21] |
| 对于制造型企业来讲，交货拖期，库存资金的大量占压，产品质量不稳定，生产效率低等不良现象，已成为阻碍其发展的致命因素。因此，很多中国企业通过引入精益生产管理方式来加强对生产管理的过程控制、进行生态系统运行过程的合理布局，以整体提高企业的竞争力。猎头公司,因此，精益方法最终在汽车制造业之外传播开来。无论是国企、名企还是外资公司都期望通过精益生产降低浪费、提高效益，中国的精益生产学习自此从被动模仿走入了主动探索的阶段。
一、精益... |
| ·企业热推“精益生产方式”，但为何结果不尽理想？ | [2020/8/21] |
| 近些年，国内企业纷纷推行“精益生产方式”，但大多数企业往往都是惊鸿一瞥，推行一开始，确实也取得了一些成果，但最终都不了了之，效果不尽人意，原因究竟何在？我们观察了一些企业发现了，在实施过程中普遍存在的问题：
●对精益要素的理解和对工具的应用准确，短期见效快，但无法长期持续
●行动看得见，但是改善效果无从衡量，无法确定投入产出比
●为推行精益生产而形成新的庞大组织和团队，反而导致总体效率降低... |
| ·生产管理ERP是什么？功能有哪些 | [2020/8/19] |
| 生产管理ERP是什么？功能有哪些？随着信息技术的发展，越来越多的行业开始走向了信息化管理的道路。ERP系统可以说是信息化管理的一个代表，其强大的功能足以支持企业从各个方面对企业进行全方位的管理。猎头公司,生产管理ERP介绍：ERP系统是企业资源计划 (Enterprise Resource Planning) 的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台... |
| ·2020年欧洲标准化工作战略重点解读 | [2020/8/19] |
| 开的欧洲经济共同体(EEC)和欧洲自由贸易联盟(EFTA)成员国标准化机构领导人联席会议上，法国标准化协会(AFNOR)提议成立欧洲标准化机构，并委托专门小组起草机构组织章程及议事规则。猎头公司,1961年3月23日，欧洲标准协调委员会成立大会在巴黎召开。法、英、意、德等13个国家为创始成员国。1971年6月，欧洲标准协调委员会修改组织章程，并更名为欧洲标准化委员会。1975年，CEN总部由巴黎迁往比利时首都布鲁塞尔。CEN负责除电工... |
| ·精益生产管理的十大工具和实施步骤 | [2020/4/8] |
| 1何为精益生产
精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（JustInTime）生产方式”的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。
精益生产既是一种以... |
| ·这样的精益生产才是正确的 | [2020/4/8] |
| 汽车行业俨然成为国民经济的一大财政支柱，随之而来的汽车制造业也出现了很多健儿。精益生产可以说是汽车业持久长远的课题。不同管理者对于精益生产的要求不同、出发点不同，但是所有人的目的是绝对的一致。猎头公司,优化、革新、 变更……
精益生产、全员参与
那么我们今天说的是如果你是现场管理者或者技术人员，在精益生产中你的出发点应该从哪里开始？对于一条成熟的生产线，无疑5大点：“人”、“机”、“料”“法”，有的公司则称为4... |
| ·如何衡量敏捷转型的价值 | [2020/3/9] |
| 2019.9.23~9.27，我们进行了第六次敏捷能力评估，评估依旧分为团队自评以及教练团队进入团队现场实地评估。
很多评估的方法和团队对于评估的评价，我也通过视频的方式在逐渐分享给大家。猎头公司,
跟随敏捷转型时间越长，很多东西就越来越明晰，比如这次我要和大家聊聊的“如何衡量敏捷转型的价值”。
通过度量数据
提高效能是虚荣指标
首先我再次对所谓的度量（比如需求吞吐量、交付前... |
| ·项目管理和产品经理面试8个经典问题 | [2020/2/19] |
| 除了必备的产品技能之外，作为产品经理的你需求管理、项目管理是否过关，也是检验是否是优秀产品经理的标准，面试过程中不免也会被考察到。猎头公司,
关于产品经理常见面试题目，本次整理“需求/项目管理篇”，希望对你面试时有所帮助。
01 你的产品需求来源？
产品需求的来源大致可以分为4个维度：
人员反馈：老板/领导（一般是公司的战略规划或者业务的发展要求）、业务方（公司内部人员，包括运营、财务等... |
| ·项目管理的全球趋势 | [2020/2/19] |
| 实现特定目标的全球举措-例如减少温室气体排放-取决于一个高效、高效和聪明的项目管理团队。在项目管理研究所（PMI）新发布的2020年Signposts报告中，强调了世界上最重大的挑战和机遇。猎头公司,见：作弊单：人工智能（Tech Republic）
报告包括对项目专业人员越来越多地使用人工智能的预测，将人工智能和网络安全结合起来的重要性，以及为何2020年基础设施发展至关重要。
而根据PMI全球解决方案副总裁... |
| ·BIM模式下的项目管理人员应该具备哪些素质 | [2020/2/19] |
| 不久前，中国BIM培训网受邀为国内一家知名企业做企业内部的BIM培训，培训期间对方的管理人员问了我们一个问题：BIM模式下的项目管理人员应该具备哪些素质?中国BIM培训的老师就之前的经验进行了总结如实作了回答，该领导比较满意，今天小编也来跟大家分享一下，希望能够得到更多的补充。猎头公司,
对项目管理人员在能力、素质等方面提出了新的要求，进而对项目管理人才培养的各个方面产生了深远的影响，具体表现在以下几个方面：
... |
| ·为什么工业4.0要从精益生产做起？ | [2020/2/14] |
| 随着中国制造2025的提出，制造工厂如何实现工业4.0成为一个热点话题。期间，不断有专家学者、行业*人士基于制造业实际现状提出了自己的建议和看法。猎头公司,其中，精益生产得到了广泛的认可。大量的行业人士认为，实现工业4.0离不开精益生产。
当然，在了解精益之前，我们要先了解我国的工业4.0之路正处于什么阶段。在今年11月份的中国机床工具行业发展论坛上，中航工业集团信息技术中心*顾问宁振波先生提出自己对于我国工业4.0现状的... |
| ·谁来打破效果广告 | [2020/1/3] |
| 经历了IP之争、巨头混战之后，长视频行业的发展已经从布局之战走到了变现之争。
营销层面，随着广告主诉求不断变化，视频平台也开始尝试更多的方法。猎头公司,在此阶段，既要转化效果好，让品牌主满意，又要广告质量高，让用户不介意。
摆在长视频平台面前的，是一个新问题：如何快速找到合乎时宜的营销方式，来平衡广告、品牌主与用户三者之间的关系?
01
由用户到平台，长视频广告进入新周期
毋... |
| ·软件外包过程中如何做项目管理 | [2019/11/20] |
| 一个软件外包项目的成功与否，开发邦的多年软件外包开发实践中总结出来的经验是项目管理能力是其中最重要的一个决定性因素。项目管理学学科作为管理学的分支，起源于美国，项目管理的几个重要方法包含：计划、跟踪、领导、控制和组织。猎头公司,在软件外包项目管理过程中，要具有专门的知识、技能、工具和方法，是软件外包项目能够在资源限定的条件下，实现或超过设定的需求和期望，这就需要在软件外包管理过程中充分运用项目管理学的理论方法和利用各种先进的管理工具，... |
| ·敏捷开发中如何做质量管理？ | [2019/11/12] |
| 蔡建斌-国际物流公司亚洲 IT 交付团队经理
导语
敏捷是一个很流行的一个词语，但是在敏捷里面，包括很多团队也是刚开始用Scrum，怎么让质量成为敏捷的一个助力而不是拖累，这个是我主要想谈的。猎头公司,
关于质量的定义，我前不久接触到一个文章，里面有一个图讲到质量的五个维度，但是我做了一些微调，改成了四个。接下来就从我定义的4个维度的质量分别探讨一下。
1. 基于价值的质量，交付影响而不... |
| ·质量管理体系GJB9001C, 国军标和国标到底差在哪? | [2019/10/11] |
| 民用企业参与军品科研生产合作的研制要求
GJB 9100C-2017《质量管理体系要求》与GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》中对设计和开发的要求增加内容如下：
设计和开发策划。猎头公司,编制产品设计和开发计划时，需要时，应对产品改进做出安排；设计、生产和服务等专业人员共同参与设计和开发活动；识别制约产品设计和开发的关键因素和薄弱环节并确定相应的措施；实施产品标准化要求，确定设计和开发中使用的标准... |
| ·全过程工程咨询背后的博弈 | [2019/4/2] |
| 2018年11月初，国家发改委办公厅和住建部办公厅联合发出了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)》，而当年3月，住建部就曾发了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)》。猎头公司,
这两个征求意见稿有什么关系？又反映了什么问题？
自从2017年1月《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（以下简称19号文）提出“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理... |
| ·一名德国生产总监总结的中国工厂的151种浪费！ | [2019/1/24] |
| 现代管理中通常把生产现场的七种浪费总结为：过量生产的浪费、等待的时间浪费、运输的浪费、工作本身的浪费、库存的浪费、动作的浪费、质量缺陷的浪费。猎头公司,管理工作的七种浪费：闲置的浪费、等待的浪费、协调不力的浪费、无序的浪费、失职的浪费、低效的浪费、管理成本的浪费。爱德拉先生，一名德国的生产总监，在其管理笔记中发现密密麻麻但很工整的笔记，爱德拉先生将这151种浪费归纳为以下八类。
一、时间的浪费
缺... |
| ·NPI工艺工程师主要职责是什么？ | [2018/11/7] |
| NPI是 New Product Introduction 的英文缩写，意思是“新产品导入”。
NPI工艺工程师主要职责是：制工接单；分析可行性；分派任务给零件单位；零件单位设计模具；给模具厂加工；完后试制零件给装配；装配后送样给客户；OK就量产；NG就对制程进行改良或与客户商量设变。猎头公司,
向左转|向右转
扩展资料：
NPI的内容包括：把研发设计的产品通过首次生产制造出来的整个... |
| ·落实精益生产方式的三大改善手法 | [2018/11/1] |
| 大家好，欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们专注于分享传播精益理念，欢迎大家加入到益咨会，一起学精益，勤思考，让精益行动起来！
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精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。
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| ·如何提高IT项目的成功率 | [2018/8/1] |
| 导读：IT项目成功率不高的根源在于，IT项目管理是项系统工程，不仅需要项目经理个人具备一定的组织、决策、沟通、业务、技术能力，更需要运用多种手段对项目的时间、成本、质量和风险进行严格控制。猎头公司,如何提高IT项目的成功率呢？
导读：IT项目成功率不高的根源在于，IT项目管理是项系统工程，不仅需要项目经理个人具备一定的组织、决策、沟通、业务、技术能力，更需要运用多种手段对项目的时间、成本、质量和风险进行严格控... |
| 共542条 1 [2] 3 4 5 6 7 8 9 10 >> 第2/28页 每页20条 [在线投稿] |
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