| ·在精益生产的微创新中迈向中高端制造业 | [2016/9/13] |
| 谢晓东
早在1990年，美国作家沃麦科就在其著作《改变世界的机器》中探讨了精益生产对改变制造产品的方法，改变公司和国家命运的重要性。猎头公司,在当时看来这是种非常重要的创新理念。
如今随着工业4.0、物联网、“互联网+”、大数据、云平台、智能制造概念的层出不穷，创新很大程度上聚焦到从“0”到“1”的突破，但是从制造业不断进步与发展的历史来看，从“1”到“10”的积累与微创新才是制造业发展的主旋律。
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| ·有效推进精益生产 提升中国制造竞争力 | [2016/7/5] |
| 中国制造在过去30多年取得了长足的发展和进步。得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品，中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额。猎头公司,然而，近年来市场和竞争格局的变化对中国制造提出了严肃的挑战，迫使中国制造的竞争重心向中端产品和市场转移。
首先，全球化带来全球市场、产品和技术的融合，发达国家企业和新兴市场企业在全球中端市场遭遇直接竞争。全球贸易和投资壁垒总体上日渐降低，绝大部分... |
| ·国际EPC项目中的风险管理 | [2016/5/11] |
| 所谓EPC合同，即设计—采购—施工合同，是一种涵盖设计、设备采购、施工、安装和调试，直至竣工移交的总承包模式。这种模式起源于20世纪60年代。猎头公司,传统承包模式中，材料与工程设备通常是由项目总承包单位采购，但业主可保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权。在EPC合同模式下，承包商的工作范围包括设计(engineering)、工程材料和设备的采购(procurement)以及工程施工(construction)直至最后竣工。
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| ·企业安全生产标准化建设流程 | [2016/1/6] |
| 企业安全生产标准建设流程
一、策划准备及制定目标
1、成立领导小组，由企业主要副主任担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，确保安全生产标准化建设组织保障。猎头公司,
2、成立执行小组，由各部门负责人工作人员共同组成，负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。
3、相关人员学习理解企业安全生产标准化基本规范和评定标准。
4、确定专... |
| ·精益生产与管理 | [2015/12/24] |
| 精益生产，又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益化管理，益是什么?益就是有用，有效。猎头公司,强调的是我投入一定的人、财、物为我企业的发展能不能对应的产生应该有的效果，效益。如果不能产生这样的效果，效益，那就是种浪费。所以，要怎么样避免这种不能产生效果和效益的这种投入的发生，这就是精益化管理的核心内容。精益生产就是及时制止隐患，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一... |
| ·汽车流通业劲吹精益管理东风 | [2015/11/26] |
| 是随热钱而动，疲于奔命地抢占各电商入口，生怕错失客户，还是专注修炼内功，着力提升内部管理效率，更好地黏住客户？面对选择，不少经销商曾一门心思选择能够带来更直接收益的前者，不过最近这股风势有所逆转，精益化管理被更多经销商频频提及。猎头公司,
正如一位经销商在采访中坦陈：“这一年多我的企业面对两个冲击让我寝食难安，一个是市场，一个是互联网。业内都在说要拥抱互联网、‘＋互联网’，但要是这么盲目‘＋’下去，就要把我们经销商... |
| ·供应链柔性在精益生产运营中的应用 | [2015/11/5] |
| 精益生产运营的过程中贯穿着供应链柔性，他们主要有物流系统柔性、制造系统柔性、信息系统柔性、供应系统柔性。那么物流系统柔性、制造系统柔性、供应系统柔性、信息系统柔性对企业的 精益生产发展有什么影响呢？
一、物流系统柔性。猎头公司,
首先让我们了解下物流系统柔性，物流系统柔性主要是对库存进行整理。物流系统柔性是指在外部环境条件变化的情况下，以合理的成本水平采用合适的运输方式在合适的时间和地点收集并配送合适的产品、资源以... |
| ·从精益管理走向工业4.0 | [2015/11/5] |
| 20世纪60年代,在美国汽车工业泰勒管理的基础上,日本丰田公司再进一步,提出了基于节约资源、控制质量和节拍生产的“精益管理”(lean production,亦称精益生产)。猎头公司,
从精益管理走向工业4.0
——中车南京浦镇公司跨越式发展探秘（下）
■聚焦长三角轨道交通
本报记者冷德熙
20世纪60年代，在美国汽车工业泰勒管理的基础上，日本丰田公司再进一步，提出了基于节约资源、控制质量和节拍生产的“精益管理”（le... |
| ·项目决策的流程与陷阱 | [2015/8/27] |
| 在执行项目时，总有一些特定的问题会影响到备用方案、目标和结果。同时还存在一些会干扰决策的常见陷阱。我们需要了解影响流程的所有因素，因为谁也不希望采用好的流程之后却做出了糟糕的决策。猎头公司,
项目决策有什么独特之处？你的决策也要成为项目管理的一部分，而项目管理的考量因素也需要在这些决策中得以体现。
你要了解的最首要的问题是，项目通常受制于三个因素：范围、日程表和成本。项目的管理者负责确保妥善平衡这三个因素。此外，项... |
| ·企业从业人员超百人 须设安全生产管理机构 | [2015/8/27] |
| （记者 张舒）新《安全生产法》去年底施行，最大亮点是突出落实生产经营单位安全生产主体责任——涉及该方面的修改内容占到总修改量的近一半。猎头公司,生产经营单位应该如何落实安全生产主体责任？要在哪几方面落实？今日，成都市安监局通过本报就此为企业解惑。
成都市安监局相关负责人介绍，企业主体责任细化来说，企业要做好几个方面的内容。
首要的就是建立健全安全生产责任制，明确各岗位的安全生产负责人员和责任范围，制定各类安全责... |
| ·IE工业工程与精益生产差别何在？ | [2015/8/27] |
| 去年3月，我带领霖普顾问团队到广东肇庆一家五金加工企业谈精益生产合作项目。这家企业年产值2亿多，有15年的经营历史。参观完车间后，我对工厂老板说你们的单位小时人均产量可以通过精益生产项目提到200%，他听完有点怀疑。猎头公司,
老板问可以从哪几个方面去提高，我简单说从物料流动、物料放置、机器换型、标准化、布局、人员培训等几个方面去优化，没等我说完，他就打断了，“你不就是用IE的方法来解决问题吗？IE我也懂，我们请过一些公司来培... |
| ·猎头：传统企业高管频频投奔网商探因 | [2015/7/28] |
| 宝洁公司大中华区美尚事业总裁熊青云加入京东、富德财险高管卢翔跳槽国内第三方保险平台慧择保险网、万科高级副总裁肖莉加盟O2O电商房多多，而原红星美凯龙总裁袁伯银也选择赴任美乐乐家具CEO……近段时间，从传统运营商跳到虚拟运营商的高管不在少数，其中不乏在众多大企业工作多年的高管。猎头公司,
这些高管相继跳槽，不禁让业界深思，互联网有什么魅力吸引传统企业高管?
中国电子商务研究中心分析师莫岱青对长江商报记者表示，传统... |
| ·精益生产的转型在什么时候最合适？ | [2015/7/17] |
| 一家企业在精益转型上付出了巨大的努力，但公司却没有获得明显的收益，我发现要找出原因是一件很困难的事情。今天我要讲的故事是美国汽车零部件的巨头，德尔福（Delphi）公司。猎头公司,德尔福是精益企业研究院（LEI）的主要赞助商之一，并且在过去的八年里一直支持我们开发精益的理念，以及撰写书籍。但不幸的是，德尔福在2005年10月8日申请破产保护，目前公司正在重组。
我曾经访问过数十家德尔福在不同国家的工厂，是除了丰田以外最出色的精... |
| ·精细化管理和精益生产关系何在？ | [2015/7/17] |
| 关于精细化管理和精益生产的区别抑或联系，我一直想谈谈这个话题，也是困扰了一些企业和咨询公司，接触中发现很多人都心存疑惑，尽管不露声色。猎头公司,我有这样一个疑问：是不是仅仅叫法不同，适用于不同的“文化范畴”，去民营企业讲“精细化”，而外企讲“精益”，各有所慕，还是两者本就不同，却相生暧昧？区别又在哪儿，到底有何联系呢？我想，古云“学而不思则罔”，权当是一次思考小结，一家之言姑且抛砖引玉，我们不要暧昧，要大声表白！
精益生产是什... |
| ·走出精益生产的四大误区 | [2015/7/17] |
| 精益生产（LeanProduction），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。
6S现场管理培训公司认为，很多企业的精益生产管理存在着误区，需要管理者认真思考，努力完善。猎头公司,
误区一，盲目追求一个流生产。所谓一个流生产就是各工序只有一个工件在流动，使工序从毛坯到成品的加工过程始终处于不停滞、不堆积、不超越的流动状态，是一种工序间在制品向零挑战的生产管理方式。通过追求“一个流”，使... |
| ·生产总监应具备的职业素养及知识 | [2015/5/11] |
| 生产总监应具备哪些职业素质及知识素养?易派管理咨询师做以下详解：
生产总监职业素养构成：
1、成就导向。猎头公司,个人希望更好地完成工作或达到某一绩效标准，强烈追求成功的持续性愿望。
2、敬业精神。指个人调整自己的行为使其符合组织要求和组织利益的愿望与能力。
3、责任心。对本职工作认真负责、能够主动对工作情况进行分析，并及时作出决策，深入理解企业的政策，主动贯彻执行企业的决策与决定。
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| ·生产总监绩效考核指标设计内容 | [2015/5/11] |
| 生产总监的主要工作是领导生产部及相关辅助部门、科室完成企业各阶段的生产任务，以满足产品的市场需求，依据其主要工作内容设计的考虑绩效考核指标具体如下：
1、财务类。猎头公司,生产成本控制，权重15%，绩效目标：控制在年初确定的生产预算范围之内。指标得分;加权得分。
2、运营类。
①生产计划完成率，权重20%，绩效目标：生产计划完成率达到100%;指标得分;加权得分。
②产品质量合格率，权重15... |
| ·项目经理的个人素质 | [2015/4/1] |
| 项目经理的职责和工作性质决定了他必须具有一定的个人素质、良好的知识结构、丰富的工程经验、协调和组织能力以及良好的判断力。实践证明，任何一种能力的欠缺都会给项目带来影响， 甚至导致项目的失败。
项目经理应具有较高的个人素质。施工总承包项目中，项目经理是最高领导者和管理者，处于核心地位，起着举足轻重的作用。实践证明，一个强的项目经理领导一个弱的项目经理部比一个弱的项目经理领导一个强的经理部会使项目取得更大成就。特别是在市... |
| ·论工程项目三控中的“成本控制” | [2015/3/22] |
| 某工程有限公司一个有着水利水电施工总承包二级的水利企业，在平时的生产经营，承揽项目工程中，成本控制是一个不可避免的敏感话题，在工程施工中有“三控三管一协调”，今天我们就来谈谈最为根本的成本控制。猎头公司,
施工企业不同于其它生产性企业，其产品为建筑产品，且随设计图纸变化而无统一标准，导致其生产的非标准化，工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、... |
| ·面向未来的OA系统 看CIO怎么说 | [2015/3/13] |
| 日前，国内领先的OA系统厂商华天动力推出一个系列访谈，他们采访了一些主要客户的CIO，探讨OA系统的选型和应用，其中一个话题是OA系统的未来发展。猎头公司, 这些企业都应用了华天动力OA系统，有的已经应用多年，因此这些CIO们对OA系统的选型、应用和未来发展都有比较准确的认识，和独到的见解。OA系统未来会怎么发展，让我们来看看他们怎么说。 谢铁军（大连半岛集团办公室主任，房地产行业）： OA系统的应用应该是一种发展趋势，不光是房地产，... |
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