| ·百名医药连锁巨头将赴西藏察隅 雪域边疆共献爱心 | [2012/9/12] |
| 全国医药界巨头即将齐聚西藏
这些年来，参与公益的企业与个人日渐多了起来，但是百名医药界巨头即将齐聚西藏，在国内尚属首次，据了解，此次百名连锁巨头，分别来自全国各地二十多个省市自治区，甚至包括来自内蒙古、新疆、甘肃、青海等地的医药连锁巨头。猎头公司,
作为活动的发起者，999全国连锁KA经理李庆川告诉记者，今年“999爱心天使”已经两次进入西藏奉献爱心，而此次发起一次史无前例百名医药巨头参与的大型公益活动，不仅是源于... |
| ·如何做好ERP项目经理 | [2012/8/21] |
| 如何做好一个ERP的项目经理，首先必须要具备的就是专业知识，在整个ERP项目运作过程中，项目经理是参与整个过程的。从ERP软件的选型，实施小组的组建，实施方案的确认......
如何做好一个ERP的项目经理，首先必须要具备的就是专业知识，在整个ERP项目运作过程中，项目经理是参与整个过程的。从ERP软件的选型，实施小组的组建，实施方案的确认，直至实施过程中的执行监督，他都是主要决策者。同时在实... |
| ·精益生产：5个“为什么” | [2012/8/21] |
| 在精益生产中，经常会出现“5”这个数字，如5S、5M、5个“为什么”和5项基本原则等等。在此，我们讨论一下5个“为什么”，它可以帮助我们迅速查找出问题的真正原因，以便及时准确的解决问题，防止问题继续恶化，造成更多不必要的损失。猎头公司,
当问题发生时，你有没有连续追问5个“为什么”？虽然说起来容易，但是真正做起来就难了。大野耐一在他的《丰田生产方式》中提到这样一个例子。
比如，一台机器不转动了，你就要问：
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| ·MES助企业解决精益生产之道 | [2012/8/21] |
| 我国自改革开放以来，国民经济发展迅速，其很大程度上依赖于制造业的发展。对任何国家而言，大力发展制造业不仅关系到了国计民生，同时还将影响到国家的国际地位，制造业的腾飞必将带动整个国民经济的发展。猎头公司,当今，制造业生存的三个关键要素分别是：供应链管理（SCM）、信息技术（IT）、成批制造技术。供应链管理是原材料供应到产品出厂整个过程的管理，旨在实现物流资源的流通及资源配置的最优化；信息技术就是改变传统的作业方式，实现快速、专业的生产，... |
| ·浅析制造业ERP系统的核心功能分析 | [2012/7/31] |
| 自上个世纪末期起，ERP系统无论是在中国，还是在全世界都掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命。更为值得注意的是，在MPRII还没有被中国的企业界人士所完全认可之前，它却已经在短短的几年时间内一跃发展成为现今的电子商务时代下的еERP。猎头公司,
可见，这一新的管理方法和管理手段正在以一种人们无法想象的速度在中国的企业中如火如荼地被应用和发展起来了，它无疑给我们在市场经济大潮中奋力搏击的众多企业注入了新的血液。因此，为了我们更... |
| ·GE 医疗集团与BioDot中国联合举办“快速体外诊断检测研讨会” | [2012/6/19] |
| 2012年6月14日， GE医疗大中华区生命科学部与Biodot中国(以下简称BioDot)在上海GE中国研发中心成功举办“快速体外诊断检测研讨会”，100多名来自国际国内的专家和从业人员一起探讨了快检领域的技术、设备、应用问题以及POCT发展战略，上海科华等四十多家知名公司参会。猎头公司,
上午的会议由GE医疗大中华区生命科学部消耗品销售总监汪景长先生和Biodot周军经理联合主持。 来自GE-Whatman总部的Klaus... |
| ·如何运用BPR思想改善MRPⅡ的应用问题 | [2012/6/12] |
| 1 MRPⅡ的基本原理
1．1 MRPⅡ的产生
MRPⅡ是社会实践、特别是企业实践的产物，我们称今天的社会是工业化社会，与非工业化社会相比，生产规模扩大了，生产的产品复杂了，社会分工越来越细了，这是社会进步的结果。猎头公司,但是也产生了一些新问题。尤其是社会化与社会分工专业化之间的矛盾日益加剧，隔行如隔山。今天企业的人、财、物、产、供、销，似乎与过去一样，其实大不一样，产品设计、加工制造、生产调度、财务管理、产品... |
| ·精益生产、敏捷制造与ERP如何融合 | [2012/6/4] |
| ERP是一个建立在信息技术基础上，并且利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。猎头公司,ERP强调计划与控制，ERP的核心思想就是通过对整个供应链的有效管理，把经营过程中的供应商、制造企业、客户等各方纳入一个紧密的供应链中，有效安排产、供、销活动来提高效率和在市场上获得的竞争优势，是管理技术与计算机技术的集成。
然而，传统的ERP还只能是有限... |
| ·软件开发团队的分布式管理 | [2012/5/29] |
| 如果把你的软件开发团队都聚集在一个楼里工作，那么从管理角度来说无疑是很方便的。但是，这种模式将导致你错过其他地方的优秀人才。猎头公司,
然而，团队能够分布的前提是你对于其管理有着深刻的认识。下面将介绍一些能够帮助你提升软件开发团队（无论本地或者远程）的效率，甚至可以用于管理分布在一幢大厦中的团队的规则。
选择合适的开发工具
源码控制：由于开源运动的兴起，软件开发团队自然而然地变成跨时区的形态... |
| ·IT项目进度滞后的原因分析 | [2012/5/18] |
| 信息技术的飞速发展使人们正在享用着众多IT项目的成果，但是多数的IT项目均以失败告终。究其原因，失败一般是由于项目管理上的不规范和认知错误造成。猎头公司,本文从项目管理角度得出，项目范围、项目成本和项目工期这三大变量决定了项目的成败。而其中项目工期上发生的滞后作为IT项目管理中的常见问题，也逐渐引起管理者的重视。
项目概述
项目是一个惟一的、复杂的和关联的具有统一明确目标或目的，并且必须在特定时间里... |
| ·中小软件项目中基于敏捷过程域控制的QA外包 | [2012/5/18] |
| 将质量保证(QA)外包给第三方评估机构，通过实施SSTL设计搭建的轻载质量管理框架SQAF，约束质量管理过程中关键过程域，既能保证中小型软件项目运行的过程受控，又能避免重载质量体系对项目的繁琐制约。猎头公司,
0 引言
软件的质量是软件产品的灵魂，高质量的软件产品能够完备的满足用户的需求，具备高质量的扩展性和灵活性，能够有效的处理例外情况，保持成本和性能的平衡。保证软件的质量，需要... |
| ·论项目需求变更分析和解决之变更之源 | [2012/5/18] |
| 一、令人烦恼的需求变更
作为一个软件项目经理，在项目开发进行中，你是否遇到过这样的问题：客户的一个电话，就推翻了之前你与客户、与你自己的开发团队，经过再三讨论而确认定下来的需求。猎头公司,之后你就重新开始了和客户、和你的开发团队进入新一轮的需求谈论中，甚至是无休止的谈论。甚至要重新设计现有的架构。
而面对这种情况，作为项目经理的你是否会说：“我们无法拒绝客户，但也无法立即满足他的新需求，所以只好是推到以后再进行完... |
| ·论项目管理中需求变更分析和解决之道 | [2012/5/10] |
| 【IT168信息化】三、需求变更控制
《项目需求变更分析和解决之道》的前半部分已经说过了，在软件开发项目开始之前，就要消除“绝不允许发生需求变更”的思想。猎头公司,在项目进行，一旦发生需求变更，更不要不一味的抱怨，也不要去一味地迎合客户的“新需求”，而是要管理和控制需求变更。
1、分级管理客户需求
软件开发项目中，“客户永远是对的”和“客户是上帝”并不完全的正确，因为在已经签定的项目合同中，任何新需求的... |
| ·一个CFO的中二十四节气：因势利导进退攻守 | [2012/2/16] |
| “春雨惊春清谷天，夏满芒夏暑相连。秋处露秋寒霜降，冬雪雪冬小大寒。”这首国人耳熟能详的节气歌，也是这个有着悠久农耕文明历史的国度日常生活的物候指南。猎头公司,
众所周知，二十四节气是根据太阳在黄道(即地球绕太阳公转的轨道)上的位置来划分的。视太阳从春分点(黄经零度，此刻太阳垂直照射赤道)出发，每前进15度为一个节气；运行一周又回到春分点，为一回归年，合360度，因此分为24个节气，而每个节气再分为“三候”(详见本文具体节气后的... |
| ·改善IT项目管理 五种直接的手段方法 | [2012/2/6] |
| 项目管理伴随着信息及通信技术(ICT)行业，就像果酱伴随着烤面包片一样。但并不是所有的项目管理都是好的项目管理。
培育一种可以成为一种内在的、持续过程的文化，可以快速获得回报，由于这种心态不仅可以帮助提高个别项目和方案的性能，也有助于整体的底线。猎头公司,必要的最佳实践，可以增强提高整个项目生命周期的成功率的方法。
与很多事情一样，性能改善，从顶部开始。
教育管理层
虽然管理层对ICT项目经... |
| ·浅谈现代企业管理之流程再造新思路 | [2012/2/6] |
| 以互联网为代表的信息技术高速发展与普及，导致市场竞争不断加剧，使企业流程再造常态化，而构建能适应这一变化的企业管理信息系统，是所有企业面临的关键问题。猎头公司,文章分析了用组件方法构建企业流程再造驱动的管理信息系统，以期从方法和系统架构上满足现代企业流程再造的需要。
企业流程再造对管理信息系统需求
（一） 企业流程再造的管理信息反映与要求
企业流程再造中，流... |
| ·物联网在工业领域的应用 | [2012/2/6] |
| 尽管社会各界对传感网、物联网、泛在网的概念众说纷纭，但人们普遍认为，物联网是指通过各类传感器实现物与物、物与人、人与人之间按需的信息获取、传递、储存、认知、分析和使用。猎头公司,
物联网的关键环节可以归纳为全面感知、可靠传送、智能处理。全面感知是指利用射频识别(RFID)、GPS、摄像头、传感器、传感器网络等感知、捕获、测量的技术手段，随时随地对物体进行信息采集和获取。可靠传送是指通过各种通信网络、互联网随时随地进行可靠的信息... |
| ·质量管理，“道”“术”始成 | [2012/2/6] |
| 2011年一波接一波的食品安全问题，再次引起人们的高度关注。从去年年初的双汇瘦肉精事件、台湾的“塑化剂”风波、立顿铁观音稀土超标、速冻食品细菌门、京津翼地沟油规模化生产、染色馒头、“毒豆芽”、“美容猪蹄”“毒红薯粉”、肯德基炸薯条油7天一换到12月24日蒙牛牛奶黄曲霉素M1超标140%的“毒奶门”事件，2011年全年在国内有影响力的食品安全事件共计24项之多，未经曝光的小范围事件，更是无从知晓、无处统计。2011年，可以成为... |
| ·网络时代营销的至高境界 | [2012/1/19] |
| 网络时代里的创业者欲快速成功，营销和创新是最重要的工作。网络时代的公司超出了传统的公司经营模式，一些微型公司无需传统公司的设备、厂区等基础投资，甚至在团队、办公室都一无所有的情况下，只要具备营销创新的思想，有一种可行的营销方式就可以开始创业。猎头公司,社会、公司、和行业被网络碎片化。乔布斯的成功给予了无数创业者行动的理由——“看呢！世界上市值最大的公司就是从车库里开始的！”而现在的很多创业者更加有创业的理由是连生产、技术和产品都无需考... |
| ·影响施工项目经济效益的风险管理 | [2012/1/11] |
| 我国大中型施工项目建设周期一般1-3年，投资规模都在几千万到数亿元，项目施工过程将面临诸多风险，但对建筑施工项目经济效益影响大的主要是合同管理风险与市场价格波动风险。猎头公司,因此，建筑施工项目的风险管理具有越来越值得重视的研究价值。本文就如何科学地管理控制、转移这两种风险所带来的损失，降低项目施工成本，增加项目利润进行探讨。
一、施工项目风险管理的内容
施工项目风险管理是建筑施工企业现代化管理重要组成部分，关系企... |
| 共542条 1 2 3 4 5 6 7 [8] 9 10 >> 第8/28页 每页20条 [在线投稿] |
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