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人力资源规划要处理好六方面问题
古人说得好：凡事预则立，不预则废。同样，企业的人力资源管理也要从制定规划开始，尤其是在当今企业内外部环境变化速度越来越快的今天，好的规划有助于减少未来的不确定性。人力资源管理在现代企业中的重要性在于它的战略地位，而人力资源规划的科学制定和实施则是其战略地位的重要保证。人力资源规划（HRP），是指根据企业未来的发展战略，通过对未来人力资源的需要和供给状况进行分析，对组织所需人才在数量、质量和结…
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创造人力资源差别优势
人力资源越来越被国人认可的同时，更多的企业开始关注人力资源对企业发展所带来的贡献。但当大家都开始关注自身的人力资源变化的同时，如何能够确保您的企业人力资源就具有一定的新意，也一定能够带动企业的整体竞争能力呢？在任何一个企业里，员工是企业重要的战略资源，人力资源的差别化从某种意义上来说就是员工之间的差异性，这样才会让对手无法去模仿。通过异化员工来异化人力资源之间的差别，企业之间的差异从而就会产生！因…
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销售主管管什么？
有一天，我和一个朋友，一家著名饲料企业的总经理，在茶馆里喝茶聊天。当我们谈到“销售主管‘管’什么”这个话题的时候，他给我讲述了这样一个案例：他曾经换了三种不同管理风格的销售经理负责长沙市场的销售，这三种风格的销售经理给长沙市场的销售也带来了三种不同的命运。第一任是一个40多岁的老经理，其对下属要求严格，管理风格属于家长式的管理，所有下属一律按他的思路运作市场，如果那位下属没有按照他的要求去完成…
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寻找“能人”与“笨人”之间的管理平衡
很多企业或许总会面临这样的问题：能人不敢用——他们能力较之常人更强，或者说才华横溢吧，但他们也是企业中的“刺头”，做人办事都比较另类。万一做出什么不利于企业的事，往往会带来巨大的损失；而所谓的笨人呢？一般吩咐他们做什么，他们就去做什么，少叮咛一句就会出点这样那样或小或大的问题。论工作年限吧，有，也算企业的资深人士。可重要工作吧，又不敢交给他们，总让人有点恨铁不成钢的意思……而这种情况在民营企业…
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人力资源成本不可忽视
在企业的战略管理管理运作中，我们常谈到成本观念，因为所有企业存在的根本便是赢利。一个企业是否健康发展，重要的依据就是看它的经营成果，其经济效益取决于企业的经营管理。因此，如何确认企业运营的成功如否，成本核算也就成为衡量企业运营的重要手段。“开源节流”也就自然成为众多企业在经济管理体系中所倡导的管理理念。也就是说，在已经发生的成本中，只要还存在节约或降低成本的潜力，就说明已发生的成本可能存在着不够合…
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比亚迪总裁王传福：打动股神巴菲特的法宝
在全球金融危机的低谷中，股神巴菲特为什么对比亚迪情有独钟？不得不佩服巴菲特的眼光。在全球金融海啸狂卷而来时，他手中却握有充足的现金，按部就班、不动声色地着手购买那些真正金玉其中的“便宜货”。这一次，他选中的是一家叫比亚迪的中国民企。 18亿港元和10％的股份，与华尔街动则上千亿的大泡泡相比，似乎是笔小生意。但别忘了，股神当年投资中石油（这是他第一次投资中国企业）时，也不过只花了38亿港元，而退出时获…
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营销工作中小团队的管理使用
销售这个工作，无论是在哪个企业里，都是要用“最重要”这三个字来描述的。销售办法的创新也是永无止境的。在一线摸爬滚打多时的业务员，用心干的都能总结出一些“独门秘方”，可能上升不到销售模式那样的高度，但若管理层给与足够的关注，有意识的加以引导、总结和推广，也有很大的几率将销售工作带到柳暗花明又一村。三个臭皮匠，抵得上一个诸葛亮。在一些公司的销售工作中注意到有几个业务员小团队——是指业务员之间，基…
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论家族企业的职业化管理
一．家族企业的定义和特征关于家族企业的定义和特征，仁者见仁，智者见智。美国著名企业史学家钱德勒认为，家族企业是“企业创始人及其最紧密的合伙人（和家族）一直掌有大部分的企业股份，他们与经理人员维持密切的私人关系，且保留高层管理的主要决策权特别是在有关财务政策、资源分配和高阶人员的选拔。”哈佛大学教授Robert G. Donnely认为：家族企业是指同一家族至少有两代参与这家公司的经营管理，并且这种两代衔接的结果使…
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如何化解团队中的文化冲突
Y公司是一家由业内知名企管专家领衔的管理咨询公司，成立之初，业务方面主要是靠合伙人原有的关系推荐和熟人口碑传播，几名业务人员每天做的工作其实只是咨询师的文案助理，公司并没有真正意义上的市场营销，随着市场竞争的加剧，Y公司在市场方面的短板问题日益突出，为此，Y公司从同行某公司高薪挖来了一名职业营销人M君，并委以重任，但问题也随之而来： 1、M君发现原有的业务人员处事虽然非常认真细心，但欠缺业务人员应有的…
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给自己谋一份50万的年薪
高管动向亚太区职位增加亚太区的高管职位增加迅速以往，高管的岗位在中国的数量很少，相应的，招聘的机会也就少。陈维说，原来许多跨国企业在亚太区的中心都在新加坡、日本等地，而近两年，中国越来越成为许多跨国企业亚太地区的总部。相应地，亚太区采购总监、亚太区销售总监、亚太区人力资源总监等这样的高管岗位也就接踵而来。据陈维介绍，新年刚过，高管的单子与去年相比出现明显的增长。目前，许多跨国企业，开始在…
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