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CFO的“圈子圈套”-猎头职场经典
往往公司业绩不好的时候也是“政治斗争”最激烈的时候，这是职场的常态。但深陷其中的CFO必须打起十二分精神，理性智慧地应对这复杂的“圈子圈套”，尤其是在这个经济的冬天里，身处敏感职位的CFO一定要学会保护自己。 2月4日摩托罗拉公布了2008年第四季度的巨幅损失，公司CFO保罗·利斯卡离职。其实2月份以来，除了媒体不断爆出知名跨国公司CFO因业绩不佳而挂靴的消息外，与我们杂志相熟的一些CFO们也相继传来离职的消息，令…
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CIO pk CFO：冷战中的"刀光剑影"
CIO和CFO之间的冷战在很多组织中都存在。这其中的原因很复杂，也很多，首先他们面对的是一个不确定的经济环境，技术不断的被淘汰，对公司花费的严格控制。但是信息技术员工所带来的净效应很难让他们获得公司战略投资方面的肯定－特别是当公司的财务人员在努力增加财务收益的时候。实际上，根据Forrester机构的调查显示，大约30％的公司现在需要对所有投资有执行官的同意，无论这种投资的规模和成本大小。而且，大…
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财务的未来
关于财务未来“有效的商务合作”的描述，是人们对财务职能的重要期望。尽管如此，只有一些业绩好的公司能够成功地使财务的作用符合高层管理者决策支持的需要。许多CFO在降低财务总成本的同时，正努力达到这一要求，因为交易处理、监管和控制占用了财务工作的大量时间。在许多公司，首要的财务改革是通过一系列组合提高效率，这些组合包括新的结构（如共享服务中心）、技术（如ERP）、重新规划和标准化。财务工作要想获得进展，就必…
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世界名企CFO出自何方？
能够任职世界顶尖公司的CFO位置，恐怕是大部分财会学子的“终极梦想”。最近著名猎头公司Spencer Stuart的调查就表明，如果你符合下列条件，这样的机会就会大大提升：即拥有“常青藤”名校的毕业文凭、CPA资格，而且最好是男性。 Spencer Stuart公司在对财富1000强公司的CFO进行调查后发现，其中有3/4的人是首次就任此职位。虽然结果如此，但千万别以为经验不重要，因为大部分人在正式执掌CFO金印之前，都无一例外从事过与CFO职责相…
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“私募股权与创业投资”分论坛实录
2009年4月17日-19日，“博鳌亚洲论坛2009年年会”召开，本届年会的主题为“经济危机与亚洲：挑战与展望”。以下是4月19日上午的“私募股权与创业投资”分论坛的完整文字实录。沈南鹏：谢谢各位今天来参加我们私募股权股权与创业投资论坛。我们非常高兴请到全国社会保障基金理事会理事长戴相龙先生以及诸位嘉宾，我现在先开始的时候用简单几分钟介绍一下在座各位嘉宾，然后我会请每一位就他们所熟悉的VC/PE领域来回答一些问题，接下…
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通用汽车CFO杨世杰：考虑“快速”进入破产保护
通用汽车公司执行副总裁兼首席财务官杨世杰14日接受中国证券报记者专访时表示,申请破产保护是该公司重组的一种选择,其中最重要的是这一程序要“快速”。优先谋求重组杨世杰说:“通用汽车优先考虑通过法庭外的途径实现重组,但如果无法达成目标,我们也将选择法庭内的程序。”他透露,目前重组的最大障碍是如何削减债务负担,为此通用汽车需要与债券持有人和汽车工会达成有关协议,但谈判进程非常艰难。如果不能在法庭外达成协议,就会走…
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CFO迈向CEO的征途
来自PG&E公司的案例在这个年代要想经营好加利福尼亚最大的公共事业公司PG&E可不是件容易的事，在经历了加州2000-2001年的能源危机之后，PG&E最近才从这起公司历史上最大的灾难中缓过气来。这场能源危机导致能源的批发和零售价格暴涨，PG＆E为此吃尽了苦头，不仅它两个最主要的子公司申请了破产保护，它自己也无法按时偿付贷款和商业票据。虽然情况有了好转，但这家市值110亿美元的公司依然面临着巨大的挑战，包括如何修补与监管机…
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CFO: 应具备的十条基本功
一、把数字弄对弄全只是一个基本功现代财务管理决不能为数字而数字，因为仅利用会计来归集和核算数据已成为历史，深入分析和提出策略性建议愈加重要，标准的资产负债表、损益表等已不能反映真正的经营状况，一套反映企业经营全貌的报表，至少应当包含这几部分： 1、基本会计报表(资产负债表及逐月比较、利润表及损益分析、重要生产经营指标完成情况表、现金流量表、产品毛利分析表)， 2、四项费用分析报表（分月分费用中心…
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CFO:战略家?财务管理专员?
CFO最大的挑战，不是在专业上，而是在经营管理上。针对美国政府有关加强公司披露规则的要求，德勤咨询对美国500位高级管理人员进行了调查。结果显示，对于CFO的角色担当，所有人都认为现在CFO大致上一半是财务管理员一半是战略家，并且他们一致认为理想状态下CFO应该更像是战略家。那么，国内企业的CFO或者高级财务经理的状况怎么样？他们主要是财务管理员，还是战略家？他们面临着怎样的挑战？ 4月14日，《经理人》会同特许公认…
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CFO:走出第三条路
虽然任何职业都有一定的风险，但财务总监跟财务、利益的息息相关让外界神经更为敏感，也最容易出现非议。往往，CFO遇到老板的非分要求便陷入两难境地，这仿佛成了CFO的宿命。实际上，除了听从或者拒绝外，CFO最好的做法就是打破宿命论，勇敢反击，走出第三条路。反击的基础任何有效反击都是有基础的。只有具备扎实的专业技能，才能与决策者透明沟通，做出彻底的、合理合法的阐述。因此，CF…
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