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企业上市热引人才战百万年薪请不到财务总监
北京某高级人才洽谈会上，这种求贤若渴的情形随处可见，各地纷纷把抢夺人才的战场直接搬到了北京。中新浙江网4月22日电财务总监告急、董秘难觅、证券事务代表抢手……在招聘会上，这样的场景出现得越来越多。浙江上市企业这两年增长速度飞快，中小板开闸，创业板的脚步声又越来越近，有不少企业排队等待，准备上市的更是没法统计。可“伺候”过上市企业，成功带领过企业上市的人才，却相对少得可怜，上市人才一下子紧俏起来。近日…
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李宁的创业和李宁品牌的成长史
45岁的李宁，两鬓斑白，一身“LINING”牌运动服出现在“李宁公司2008奥运战略”新闻发布会上。尽管他的头衔是李宁公司董事长，但在这个场合他更多的以一个前奥运冠军的身份出现，以至于被戏称为“奥运老英雄”。李宁公司CEO张志勇则全权负责公司奥运战略的宣布，并回答媒体的相关提问。事实上，李宁本人已经越来越少地出席这样的公司活动，尤其是与公司运营有关的；他虽然住在香港，但却很少前往公司办公室，他的身影更多的出现…
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美林证券一季度损失65亿美元计划裁员3000人
和讯消息据彭博社4月17号报道，美林证券于今天公布了今年一季度的财务报告。据财报显示，美林一季度净亏损达19.6亿美元，每股平均下跌2.19美元，而总亏损额更是达到65亿美元。公司营运状况的不景气使得美林计划将裁员3000人。美林证券目前为美国第三大证券公司。该公司2007年一季度盈利21.6亿美元，每股上涨2.26美元。而今年同期却遭遇重大挫折。据彭博社整理的资料显示，财报公布前，分析人士认为美林一季度会亏损17.2亿美元…
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诺华中国盯上社区医院
中国渐行渐近的深化医药卫生体制改革总体方案，让包括诺华（NO-VARTIS）在内的跨国制药企业看到一个新的潜力市场——社区医院。从已经曝光的医改方向性政策中，诺华中国区总裁李振福已经嗅到了机会。“医改已经潜在地影响到跨国制药企业在华的策略调整。”他透露，诺华中国已经有一个专门机构在和社区医院探讨合作，逐渐进入社区医院这一领域。分羹社区医院“蛋糕” 社区医院成为跨国制药企业眼中的下一个…
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品牌心造
有形的东西有限，无形的东西无限；物质空间有限，而心灵空间无限；产品生命周期相对短暂，品牌生命周期相对长远。只有把握了消费者心灵这一无限的空间，我们才能获得消费者的偏爱和忠诚，才能一步步建造我们的品牌，否则只能是隔靴搔痒、扬汤止沸，解决不了根本问题；只有牢牢地占领了消费者的心智资源，占据了消费者的心灵空间，品牌才能获得真正意义上的成功。要占领消费者的心智资源，我们必须“用心”来打造品牌。如…
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福建七匹狼高薪聘用台湾精英
两家知名民营企业福建七匹狼实业股份有限公司和厦门礼诚工艺品有限公司，昨天在厦门“台交会”上，分别以台湾行情的高薪，正式签约聘用两位台湾精英人才。福建七匹狼实业股份有限公司聘请的是一名零售行业高端人才，将担任董事长特别助理，负责公司的战略规划，参与一些市场项目的规划和运作。公司行政中心总监李晓亮说，台湾人才不仅比大陆人才更有国际化视野，而且有其独特优势，擅长生产管理、市场营运和整体管理。厦门礼…
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麦肯锡的用人之道
“杰出的人才是麦肯锡惟一的，也是最重要的资产”，麦肯锡全球董事合伙人高旭说。在麦肯锡的眼中，谁是合适的新员工？谈起麦肯锡的选才之道，高旭透露，除了专业知识和技能以外，麦肯锡更注重一个人在四个方面的素质：一是分析问题、解决问题的能力。案例成为麦肯锡挑选员工的必备武器，每一轮面试都会有案例来考察应聘者。像大多数的商业问题一样，所有的案例没有所谓的标准答案，面试官看重的是应聘者在面对问题时…
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专家：海归求职有新途，向商业领域发展态势明显
海外留学归来＝海归。海归＝高薪、高职位、高阶层？海归的就业形势近些年来发生了戏剧性的转变，几个跨国公司争抢一个洋博士的局面，转化为大批海归硕士在招聘会茫然徘徊。海归代表高学历、洋背景，受人追捧的“中产阶层”的时代过去了吗？进入成熟期海归不足1成据2007年公布的《海归人才报告》(东方慧博研究院发布)显示，约7成半海归处于事业上升期，且年龄集中在26－40岁。16.45%的海归正处于职业初期的摸索阶段，学习和积…
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在中国这样快速发展的市场中如何留住人才？
除了提供丰厚的薪酬福利之外，公司应当如何留住员工、保持他们的敬业度呢？对于竞争日益激烈的中国就业市场而言，这是一个重要的问题。11月6日，来自各行各业的50位人力资源高管云集上海，参加了由全球人力资源咨询公司翰威特咨询公司（Hewitt Associates）主办的研讨会。此次为期一天的研讨会主题是“不仅仅是金钱！开动‘创造性思维’吸引员工，帮助企业在中国获得成功”（More Than Just Money! 'Outside the Box' Thinking in …
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上市公司财务总监培训实施细则
为贯彻落实国务院《关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》精神，适应上市公司辖区监管责任制工作的需要，切实提高上市公司管理水平，规范上市公司运作，按照《上市公司高级管理人员培训工作指引》的要求，特制定《上市公司财务总监培训实施细则》。一、培训目的1．全面了解证券市场规范运作基本要求、最新政策法规以及完整法规框架；2．了解公司治理的基本原理与原则，明确上市公司财务总监的权利、义务与责任，…
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