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HR发展的六个头衔和四个坐标
据调查，大多数的HR，当他们一如继往地保持着一份对职业的热情与兴趣时，当他们感觉到自己的职业生涯还有发展空间时，基本都会继续在这条HR之路上走下去。下面的6个“头衔”显示了HR职位由低到高的发展。假设企业规模足够大，部门足够全，分工足够细致，那么这6个头衔分别代表6个不同的层次。 HR-Assistant（人力资源助理）最基本的HR工作层次。一个HRAssistant做的是一些最基础的事务性工作。这些工作需要相关的H…
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CHO的天花板宿命：无缘CEO叫好不叫座的尴尬
CHO无缘CEO？庄文静叫好不叫座的尴尬在知识为王、以人为本的时代，人力资源(HR)部门与人力资源总监(CHO)已经成为企业经营管理中不可或缺的角色。人力资源，已成了近几年在全球最时髦的管理学术语。但同时，我们却猛然发现一个也许CHO们自己都没有注意到的不幸事实：在“人力资源” 如日中天的同时，作为CHO，却极少能被提拔为CEO，甚至很少能进入核心决策层！根据2003-2004年最受尊敬的中国企业家名单和2004年度中国经济…
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企业HR年
---在兼并重组等大的变动发生时，人力资源总监总是最早被确定下来。CEO需要HR部门的帮助，以推进变革。 ---2001年，企业的人力资源(HR)经理们前所未有地忙：除裁员、招聘、绩效考核等分内职责外，他们忙开会，忙充电，忙着四处做报告……仅在北京举行的大规模人力资源大会就至少有3个，HR一下子成了热门词汇。 ---外行看热闹，内行看门道。局外人可能只看到HR经理的行情看涨，甚至有人琢磨着转行学HR。而内行人却看到，HR开始从…
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猎头价值观
---在最不经意间，猎头顾问拨通你的电话，和你谈论一个新的工作机会。你的反应通常会是什么？意外、惊诧，还是不解、不屑？也许你最终会礼貌地打断猎头滔滔不绝的介绍，告知对方：“对不起，我很满意现有的工作，还没有更换工作的打算。”不过从某种意义上说，你还是会感到高兴，因为上了猎头公司的名单，代表着对你个人能力的一种认可。 ---据国际高级人才顾问协会统计，早在2000年，全球高级人才中介市场的规模就达到了100亿…
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三个营销老总不同跳槽命运
一、三个营销老总的跳槽经历：经过多年的发展，M公司已经成为国内最好的家电企业集团之一，依靠高质量产品、精耕细作的渠道策略、大规模的人海战术等一些后来家电业盛行的营销方法，加上良好的执行文化，M公司在很多个产品线上都奠定了自己的龙头地位，在某些小家电领域更是成为国内乃至世界的超级一哥。当然，随着企业的地位提升，企业营销人员的身价也水涨船高，众多竞争对手都将目光盯向M公司的营销人员，想要通过他们的经…
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初元的品牌定位错了？
从去年开始，以OTC为主业的江中制药展开了初元和古优两个侧翼，拉开了进入保健品行业的架势，于是电视上就有了这么一则广告：看病人跟过节送礼不一样，可得讲究。有的要愈合伤口，有的要补充营养，初元，专为病人设计，高营养，易吸收。看病人，送初元！这则广告颇有几分“病人不收礼，收礼就收初元”的味道。初元一踏入市场就以电视为主阵地，进行多频次的广告轰炸。初元锁定了病人这个消费群体，并以他们身边的相关人群…
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戴尔中国渠道换帅
戴尔方面表示，仅加盟戴尔一年时间的戴尔中国公司渠道业务总经理麦沛然已于近日离职，由原戴尔中国政府教育事业部总经理过翔明接任。有消息人士透露，早在2个星期之前，麦沛然与过翔明已经完成了工作交接，后者现在已经开始着手进行戴尔的商用渠道拓展。在接受媒体采访时，戴尔中国大陆及香港地区企业传播部总监张飒英表示，麦沛然离职出自“个人原因”。有业内消息人士却认为，由于戴尔2008年在华销售业务发生重大改变，短期…
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大话人力资源之——沟通
一个顽固的死不悔改的医药代表在我与他的深层次沟通后发生了改变，业绩由原来的每月34盒的销量，增加到700盒。这里说明两个问题：1、沟通在管理中的重要作用；2、沟通方式、方法是沟通之源，否则沟而不通，白费力气；我公司的背景是：医药营销公司，设立办事处，产品为中老年人心脑血管处方用药；这名员工的背景是：姓严，为青岛办事处医药代表；2004年某大学营销专业毕业，曾在北京总部接受过公司文化、制度，产品知识，…
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人力资源管理之离职处理技巧
人力资源工作者在员工关系处理中有一个很重要的工作就是离职处理，这个工作做得好不好，大部分还是靠经验，所以有人说人力资源工作者是越老越吃香，我也是认同的。关于员工离职的问题还是要追溯到绩效考核中来，绩效考核的本意是提高员工绩效，针对做得不好的员工发现他做得不好的原因，这就要依据一个坐标来分析，到底是能力低意愿低，能力高意愿低，能力低意愿高，能力高意愿低这四种中的哪一种，根据情况分别对待。当然，对…
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跳出执行看执行
“福特”是可爱的，“罗文”是可敬的，但生活中的“福特”和“罗文”并不是随处可见。作为一名管理人员，能找到恰当的途径，通过营造良好的氛围，将更多的普通人转化为新式的“福特”和“罗文”，才是当务之急！ “执行力”成了现代企业的一个热门话题。 “如何提升企业团队执行力”也成了许多所谓资深营销人士和管理专家继贩卖“金点子”、“金策划”之后的又一个法宝。几年前，在一次年度总结大会上，企业老板送给每一位…
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