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由家居行业著名职业经理人杨鑫从欧派家居跳槽索菲亚、慕思股份的离职和被离职经历说起--著名猎头点评知名职业经理人跳槽经典案例


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2023/12/7
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著名猎头点评知名职业经理人跳槽经典案例

导读:由家居行业著名职业经理人杨鑫从欧派家居跳槽索菲亚、慕思股份的离职和被离职经历说起!只所以关注杨鑫从慕思股份离职让家居行业、职业经理人圈子颇为关注,原因在于他是定制家居行业的著名职业经理人,在索菲亚年薪180万,索菲亚连续两日跌停,市值蒸发40亿,难道仅仅源于杨鑫离职?也源于他在欧派干了18年,为什么后来两次跳槽只做了1年出头,而且离职原因都是官方公告的“个人原因”。
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慕思离职事件背景

10月31日,慕思股份公告,宣布入职软体家居上市公司“慕思股份”副总经理刚满1年零1个月,家居行业的知名职业经理人杨鑫又一次宣布离职。

时间回到3月5日,慕思健康睡眠股份有限公司发布聘任高级管理人员的公告。公告显示,经总经理王炳坤提名,董事会提名委员会审核通过,董事会同意聘任杨鑫为公司副总经理,任期自本次董事会会议审议通过之日起至第一届董事会届满之日止。时间才仅仅过了7个月,2023年10月31日,慕思股份公告:慕思股份董事会于10月31日收到公司副总经理杨鑫提交的书面辞职报告,杨鑫因个人原因,申请辞去公司副总经理职务,辞职后不再担任慕思股份及慕思股份下属公司任何职务。截至公告披露之日,杨鑫未持有慕思股份,亦不存在应当履行而未履行的承诺事项。杨鑫先生的辞职不会影响慕思股份的正常经营。入职13个月,副总岗位做了7个月,这种离职肯定不正常,杨鑫因个人原因,申请辞去公司副总经理职务,这只是外交辞令,背后可能有不为人知的故事(杨鑫离职背后的原因,文后有江湖传闻和简单分析。)

杨鑫从慕思股份离职让家居行业颇为关注,原因在于他是定制家居行业的著名职业经理人,也源于两次跳槽只做了1年出头。

公开资料显示,1978年出生的的杨鑫于2003年4月加入欧派家居,历任区域经理、总监、卫浴事业部总经理、董事长营销助理等多个职位,2015年开始负责欧派衣柜业务,担任总经理,2019年11月升任欧派家居集团副总裁,2021年4月从欧派家居离职。离职欧派家居之后仅一个月,杨鑫于2021年5月入职规模仅次于欧派家居的另一个定制家居上市公司索菲亚,担任营销副总裁,负责索菲亚柜类定制事业部和集体公司设计中心的运营及管理工作。仅仅过了14个月,2022年7月8日索菲亚发布公告,公司董事会收到副总经理杨鑫的书面辞职申请,杨鑫因个人原因向公司董事会申请辞去公司副总经理职务。杨鑫辞职后,将不再担任公司任何职务。这又是为了什么?是公司原因还是个人原因,根据公司年报,当年,杨鑫从公司获得的税前报酬总额为180.97万元。

7月11日周一开盘,索菲亚股价一字跌停。截至午间收盘,还有超26万手封单将索菲亚牢牢封在跌停板上。一位副总离职,索菲亚连续两日跌停,市值蒸发40亿,难道仅仅源于一位高管离职?难道只是因为副总经理杨鑫的离职,索菲亚连续下跌4日,市值蒸发了大约53亿元。这种职业经理人离职引起股价闪崩在资本市场也不常见。此外,杨鑫的离职也引发外界对索菲亚整装业务的担忧。在定制家居行业,整装业务处于高速发展期,华创证券指出,2021年整装行业的市场规模达到8000亿元,并将继续保持大于20%的年增长速度发展。但是,索菲亚切入赛道较晚,落后于欧派和尚品宅配等竞争对手。

杨鑫是定制家居行业内知名职业经理人人。根据公开资料,1978年出生的杨鑫在2003年入职欧派家居,直至2021年4月离职进入索菲亚,在欧派家居工作了18年。截至目前,其职业生涯的大部分时间在欧派家居度过。欧派衣柜超越索菲亚衣柜登顶“衣柜一哥”,杨鑫功不可没,此时离开欧派,外界都不知道是何缘由,但结合当时欧派家居元老刘顺平、刘泽勤的离职,杨鑫离职去索菲亚也是顺理成章的事,

杨鑫的能力,从欧派家居2019年的一则投资者交流纪要公告中可以窥之一二。当时有调研机构提问欧派衣柜为什么可以实现逆势增长?欧派家居回复称,这与创新分不开,并称2015年杨鑫开始负责公司衣柜营销事业部,4 年来欧派衣柜没有完全照搬欧派橱柜、行业竞争对手的成功经验,而在走出自己的路。2015年~2018年欧派衣柜营收分别增长34.7%、51.2%、63.0%、25.8%。

两年前杨鑫的工作经历是典型的理想的职业经理人画像之一:在欧派家居工作了整整18年,见证了欧派家居从小到大、从普通企业变成上市公司、从橱柜向衣柜成功延伸的各种辉煌时刻,最关键他有创新精神和敢于挑战。两年后,跳槽索菲亚14个月、慕思股份13个月,每家工作一年出头,不能说“跳槽”成功,他的经历,简历也是很多职业经理人高管的典型画像。很多优秀的职业经理人功成名就,连续跳槽1、2、3次都不理想,这也是我作为猎头,关注、探讨、研究杨鑫先生跳槽案例的主要原因。

企业招聘甲方和猎头对理想职业经理人的画像

1、在一家公司连续工作10年以上,10年内跳槽不超过3次,整个职业生涯中不超过5次,每次工作最好满3~5年;
2、经历过一个品牌或公司从小到大到强,公司经过VC/PE,改制,IPO,从普通公司到上市公司,或者把一个上市公司再次带到一个新高度;
3、事业型经理人,对一个行业及未来有深刻的理解,有战略高度和执行能力;
4、有创新精神,有理想,有激情,想二次创业,或者想再挑战一下自己。

“工作经历、画圈的成绩、行业深度和高度、状态和动机”是高管招聘和猎头画像典型四要素。

从个人职业规划到跳槽动机

事业和个人品牌到达了一个高峰,正常来讲,应该在原来公司再做一段,争取实现自身利益的最大化,那么在一个岗位上只做了1年多一点就跳槽,这是为什么?
1、外部的机会诱惑,可能来自竞争对手的直接挖角、猎头、朋友的推荐、行业主管或领导的引荐;国外70%的高管职场转换是由猎头操盘的,国内没有类似统计数据;
2、对自己未来职业发展的预期,大部分人事业做到一个阶段,都会遇到职业天花板,自己有意无意的也会留意外部机会;
3、个人收益,虽然公司上市了,甚至做到了行业标杆,自己的收益低于期望值。个人认为自己的贡献比较大,应该升职、加薪、股票激励,而老板认为给你的报酬合理,要照顾到团队平衡,看问题的角度发生了变化,于是产生了分歧。这时候情感、文化的纽带比较脆弱。个人愿意接触外部机会,老板也认为只要钱给到位再找人也不是问题,于是跳槽就顺理成章了。

4、公司政治斗争严重,没有安全感,对未来不报太大希望。

不论被动跳槽,还是主动跳槽,外部机会只是外因,内心的不平衡和预期管理才是根本原因。猎头只是做了他该做的工作,决定还是当事人自己决定。好的猎头会做到信息相对对等,引导双方做出决策,水到渠成。

早在2019年11月23日,有文章分析细解欧派家居高层变动:杨鑫升任集团副总裁,欧派大家居聚变可期前日,欧派家居营销副总裁刘顺平即将离职的消息刷爆了家居界的朋友圈,同时也引发了外界各种猜测。南都家居记者获得可靠消息证实,欧派家居集团此次高层变动,不止是刘顺平离职这么简单,在刘顺平离职前夕,原来分管核心业务衣柜、全屋定制营销副总裁杨鑫已被升任为欧派家居集团副总裁。欧派高层大变动,杨鑫升任集团副总裁,11月21日,在泛家居圈发布欧派家居集团营销副总裁刘顺平离职消息的同时,另一家媒体也发布了一则 “欧派家居集团营销副总裁刘顺平月底离职,杨鑫接棒集团营销副总裁”的快讯。结合当时家居行业的大环境,当时的欧派家居风高浪急,这也为杨鑫的跳槽埋下了伏笔。

仅仅过了一年,@新浪证券2020年12月11日,一则重磅新闻瞬间刷屏了整个中国家居行业——原欧派营销副总裁刘顺平回归欧派,担任集成家居事业部营销总经理一职。自去年年底刘顺平因个人原因暂别欧派后,整个行业都在关注这位欧派功勋高层的去向,时隔一年后,刘顺平选择重回欧派,引发行业高度热议。刘顺平的回归,既出人意料,又在意料之中。在外面受到高薪和资本的诱惑,走一圈再回老东家,这种故事职场上也不多见,有机会再单独分析。

从欧派衣柜发布“高颜整家定制”战略,数月以来,众多家居企业纷纷跟进。其中索菲亚和卡诺亚是众多跟进企业中,对整家定制最有系统理解的两家。而且与其他企业形式上跟进略有不同,索菲亚和卡诺亚都力图定义“整家定制”,提出自己见解。索菲亚和卡诺亚主导整家定制的两位经理人,都有欧派的履历。可以说,欧派刘顺平,索菲亚杨鑫,卡诺亚刘泽勤,正是目前行业内大力推行整家定制的第一梯队,三个人都与欧派有着紧密的渊源。

从三位经理人的任职时间线看,刘顺平最早加入欧派,2000年3月入职,历任厨电营销总监、橱柜营销总经理、集团营销总经理、集团营销副总裁。自2017年升任欧派家居集团营销副总裁,一直主管大家居、广州分公司、集团品牌中心等重要部门。2019年11月底辞任后,2020年12月重返欧派,执掌欧派衣柜。欧派任期19年。

杨鑫2003年入职欧派,2015年杨鑫接盘欧派衣柜,2019年11月升任欧派家居集团副总裁后,杨鑫分管橱柜、衣柜、卫浴、欧派大家居、欧铂丽等各事业部营销业务及电商事业部,直管集团信息、品牌板块。2021年4月官宣离开欧派,5月正式加入索菲亚,任索菲亚营销副总裁。欧派任期18年。

刘泽勤2009年开始涉足家居行业,历任欧派集团广州分公司负责人,欧派集团北区营销总监;2012年初,出任欧派欧派衣柜营销总经理,全面负责集团衣柜销售业务;2013年,加入索菲亚,任司米橱柜总经理,后调任索菲亚营销中心总经理;2020年初升任索菲亚副总裁,分管索菲亚营销和产品研发;2021年4月底辞任索菲亚,同年6月,重返欧派,并担任董事长助理。同年12月加入卡诺亚,任公司副总经理(副总裁)兼营销中心总经理。

再看欧派酝酿整家定制的时间线:2020年10月,欧派衣柜开始推出整家系列产品后,进行了区域试点,2021年3月,整家定制新品首发,提出“高颜值,高品质,高性价比”的套餐特质。2021年9月正式发布了“整家定制29800元套餐”,时任欧派家居集团董事长助理的刘泽勤也参加了这次发布会,并发言。

再看跟进企业的时间线,杨鑫进入索菲亚6个月后,2021年11月30日,索菲亚推出新LOGO,“整家定制”甚至直接被刻录进LOGO标志中。宣布全面进击整家定制。12月,索菲亚正式公布整家定制战略,提出整家定制战略将是未来索菲亚增长的强力引擎。

2021年12月刘泽勤加入卡诺亚后,2022年1月10日,卡诺亚发布29800真整家定制套餐,提出真整家定制5星标准、4大支撑点。

综上所述,从欧派衣柜发布“高颜整家定制”战略,数月以来,众多家居企业纷纷跟进,刘顺平被挖走,杨鑫升职副总经理,杨鑫也被索菲亚挖走也是顺利成章的事。欧派家居成为职业经理人的黄埔军校,三位大将被挖走,背后一定有故事,外部机会诱惑、职场政治,薪酬应该是故事主线。

双向选择和机会评估

那么为什么杨鑫和索菲亚能够达成合作协议呢?
1、首先合作不等于简单跳槽,这和外企聘用职业经理人不同。当时欧派家居是行业老大,索菲亚是行业小弟,一定是索菲亚的愿景和老板的为人打动了杨鑫,上市公司也具备做事基本条件,杨先生通过欧派家居一战成名,也具备操盘的实力和个人品牌效应;(相信杨先生也做了谨慎的评估,这是杨鑫第一次跳槽,跳槽经验不足,可以理解,是否是专业猎头操作,没有见到公开报道,据业内消息索菲亚找过猎头,作为猎头我个人对部分河北企业治理水平打分不高)
2、双方对行业痛点、未来发展路线图、工作计划应该做了深入探讨,甚至可能包括预算、财权、组织架构、人事权等细节。入职前后是否有书面详细协议,可能受保密条款限制,双方均没有披露。这时彼此对未来、对对方都抱有诚意和期待,只是双方的期望值是否是自己理解的,还是想当然,外界无从知晓。
3、双方对年薪和绩效考核达成了一致,至于是原则性,劳动合同是否包括详细绩效考评、目标管理附件,外界也无从知晓。

正如后来发生的一样:离职欧派家居之后仅一个月,杨鑫于2021年5月入职规模小于欧派家居的另一个定制家居上市公司索菲亚,担任营销副总裁,负责索菲亚柜类定制事业部和集体公司设计中心的运营及管理工作,根据索菲亚2021年报,当年,杨鑫从公司获得的税前报酬总额为180.97万元。杨鑫在欧派的薪酬公开资料没有查到,正常跳槽逻辑应该是至少加薪20%。

仅仅做了14个月,为什么从索菲亚离职?

2022年7月8日(周五晚间),索菲亚发布公告称公司副总经理杨鑫离职。2022年7月12日下午收盘,索菲亚(SZ002572,股价19.81元,市值180.7亿元)仍牢牢锁定跌停板。至此,公司股票已连续2日跌停,进入7月以来跌幅更是达到27.96%。市场有声音认为,索菲亚股价下跌与近日的高管离职有关。杨鑫是定制家居业内的知名职业经理人,曾在行业另一巨头欧派家居(SH603833,股价132.45元,市值806.82亿元)工作18年,并于2021年5月加入索菲亚。刚做了14个月,杨鑫为什么从索菲亚离职,为什么双方的合作无法继续下去呢?而且公告显示离职后不在担任任何职务。

对比两家公司年报和市场表现,我们会发现平台不同,可以控制的资源也不同,计划、预算、实施、人力资源等因素都会影响既定方案的实施。

2021年12月,入职索菲亚半年、出任副总经理3个月后,索菲亚发布整家定制战略。在索菲亚的一份公告中有如是表述:索菲亚家居集团副总裁杨鑫现场进行了整家定制战略发布。索菲亚在杨鑫离职公告中表示,公司六大事业部在营销体系及经销商运营等方面都有稳健的运营基础和机制。杨鑫因个人原因离职不会对索菲亚零售事业部及公司经营造成影响,索菲亚零售事业部营销及经销商体系按现有管理机制稳定运营。索菲亚在近日发布的投资者关系活动记录表则提及,公司的价值不在于是一个事业部,或者一个操盘手,而是整个公司的价值,“核心竞争力是我们的系统。营销团队的流动,不会影响基本盘。”(来源:索菲亚公告)

杨鑫的亮点在创新,入职索菲亚半年、出任副总经理3个月后,索菲亚发布整家定制战略,不能说没有整合索菲亚和杨鑫本人的资源,但融入一个公司,半年时间太短了,战略调整也略显仓促。相关报道显示离职欧派家居之后仅一个月,杨鑫于2021年5月入职规模仅次于欧派家居的另一个定制家居上市公司索菲亚,担任营销副总裁,负责索菲亚柜类定制事业部和集体公司设计中心的运营及管理工作,但仅仅干了1年零2个月,2022年7月8日,索菲亚发布公告宣布杨鑫离职。(给个副总裁的TITLE和薪酬,实际上干的是定制事业部的活,这类操作,常见于上市公司或平台引进职业经理人或空降兵,给些支持,二次创业,做好了,活了就“转正”,否则就是“试工”。民营企业请人,“是骡子是马出来溜溜”的思路根深蒂固,公司治理结构、授权、用人思路,企业文化,薪酬结构,国内企业,包括上市公司和外企有着明显的差异,造成国内职业经理人的空降难度大大高于外企。

大部分高管的绩效和目标管理协议期是3年期,杨鑫2021年5月入职,2021年9月杨鑫被索菲亚任命为副总经理2022年7月离职。从时间线上分析,3-6个月是试工期是过了,但一年期的绩效考核应该是不理想或者双方的评判标准不一致,不只是经营结果、业绩指标会导致合作破裂,团队合作也可能是因素之一。

值得留意的是,伴随杨鑫入职的,还有索菲亚在2021年的人事大调整——年报披露当年共有7位董监高离任,理由均是任期届满离任。索菲亚应该是在进行大的调整或者说是革命。高管和组织架构的调整必然会波及团队,新人及团队的磨合也需要时间。

而包括杨鑫在内的管理团队,在“翻番”的目标下显然有些力不从心。要知道2021年虽然是索菲亚总收入破百亿的一年,但也是其上市以来净利润首次发生明显下滑的一年,全年只有1.54亿元的净利润,同比减少了87.43%。主要原因在于,2021年与恒大集团对应的应收账款、应收票据和其他流动资产(预付房款),合计计提了9.09亿元的资产减值准备,是全年净利润的590.26%。

与此同时,因为2021年下半年原材料价格上涨,索菲亚旗下最主要的整体衣柜业务毛利率下滑了4.73个百分点,几乎是其上市以来最低水平,也在一定程度上拖累了当年业绩。

可以说,被寄予厚望的杨鑫没有赶上好时点,他遇到了上市以来最艰难的索菲亚。而真正细究起来,在此之前,索菲亚和欧派之间的距离,已经不是一个杨鑫可以解决的了。但索菲亚可能想通过引进杨鑫,改变困局,对他寄予厚望,但残酷的市场和年报数据表,给双方都上了一课。

引用我两位客户的话,关于空降职业经理人的生存和融入问题。一位化工集团公司廖总的名言之一:“入职一年,能活下来就是成功”。另一位体育产业大佬对刚入职6个月CFO候选人,春节给了18万的红包,并评价到:“你是我们家的人”。大的战略和方向不会出问题,双方都经过认真仔细的评估,很多合作的破裂在于细节和为人。@猎头班长老王认为:“双方对期望值的管理是关键,最大的可能是对未来过于乐观,彼此高估了对方的实力。”双方都没有耐心继续合作下去,资本市场也狠狠打脸了索菲亚。期望通过请一位明星职业经理人(而不是整体思路、配套团队、机制、预算)改变公司现状是很多老板的常见思路,过于看重候选人过去的成功经验和业绩,就像请一位诺贝尔奖获得者,期望他再次获得诺奖一样。

一年期的合作,可以说对双方都是损失,这也是杨鑫从大跳小,索菲亚请明星职业经理人的代价。至于这次离职是不是“个人原因”,是主动离职还是被动离职,目前我们还没有听到本人和业内的表述。

明星职业经理人有市场,二次跳槽慕斯

由于上次索菲亚的跳槽经历,相信杨鑫先生这次肯定是谨慎又谨慎,但这次跳槽慕斯,仅仅13个月,又因个人原因,申请辞去公司副总经理职务,辞职后不再担任慕思股份及慕思股份下属公司任何职务。这就不得不让人怀疑杨鑫先生的能力和忠诚度,以及对跳槽机会的把握有瑕疵。那么,实际情况、背后缘由到底是什么?

让我们回到2022年9月1日,慕思集团发布了杨鑫的入职公告,官宣自2022年9月1日起,杨鑫正式加入慕思集团担任副总裁(M5),负责经典事业部的全面管理工作,直接向董事长王炳坤汇报工作。慕思集团表示,杨鑫拥有多年定制家居的全面管理经验。熟悉消费者洞察,市场营销、战略洞察及规划,渠道与零售体系设计等多个领域且均有业界成功案例。(这个声明值得深思和玩味)这是在慕思集团刚上市不久,就面临着业绩不及预期,股价跌破发行价等难题的当下,曾在业内屡屡创下战绩的杨鑫入职慕思集团,能否提升公司业绩,助力慕思集团走出困境(这是公司请杨鑫的动机和目标),也让业内和猎头关注。

但2023年10月31日,入职软体家居上市公司“慕思股份”副总经理刚满1年零1个月,杨鑫又一次宣布离职。慕思股份当天发布的公告宣布,慕思股份董事会于10月31日收到公司副总经理杨鑫提交的书面辞职报告,杨鑫因个人原因,申请辞去公司副总经理职务,辞职后不再担任慕思股份及慕思股份下属公司任何职务。截至公告披露之日,杨鑫未持有慕思股份,亦不存在应当履行而未履行的承诺事项。杨鑫先生的辞职不会影响慕思股份的正常经营。

据@定峰汇家居圈消息,杨鑫10月31日从慕思的突发离职,部分家居行业人士解读和刚刚过去的10月份辛巴带货慕思床垫2小时破10亿事件有关。据了解,这次辛巴带货慕思床垫4980元,原价2万元,打了近2.5折。2小时破10亿,在家居行业引起了巨大的轰动。这次带货一定会引起慕思全国经销商的巨大反弹和抵触,杨鑫或是因此引咎辞职。

慕思股份一位内部人员否认此说法。他表示,杨鑫负责的是经典事业部门,但此次促销策划的为电商部门,各部门之间独立运营,“否认所有把两件事联系在一起的说法。”与之伴随的还有慕思爆单供货难、海绵供应商终止合作等市场流传信息,对此该人员也一一否认。

直播带货,又是杨鑫在家居圈的一次创新,如果真是因为“这次辛巴带货慕思床垫”辞职,应验了空降兵的尴尬;“企业都喜欢创新,职业经理人也要交投名状,不创新是死,创新也是死。”作为猎头,我给杨先生的创新、营销、操盘能力给与极大的肯定,只是没有遇到一个稍微有点耐心、有点远见的老板,“直播带货”应该是高层集体做出的战略举措,对“慕思股份”对杨鑫的处理表示遗憾!另外我想提醒一下各位职业经理人:“职场是江湖、也是政治,不只是销售业绩和利润,靠能力、业绩在职场只能生存一时,职场是社会的缩影,有其特有的文化和生存哲学。”和当前大环境一样,生存是根本,有稳定才能发展。不会玩职场政治,会很被动。

公开资料显示,杨鑫于2003年4月加入欧派家居,历任区域经理、总监、卫浴事业部总经理、董事长营销助理等多个职位,2015年开始负责欧派衣柜业务,担任总经理,2019年11月升任欧派家居集团副总裁,2021年4月从欧派家居离职。在欧派家居工作了整整18年的杨鑫,见证了欧派家居从小到大、从普通企业变成上市公司、从橱柜向衣柜成功延伸的各种辉煌时刻。

离职欧派家居之后仅一个月,杨鑫于2021年5月入职规模仅次于欧派家居的另一个定制家居上市公司索菲亚,担任营销副总裁,负责索菲亚柜类定制事业部和集体公司设计中心的运营及管理工作,但仅仅干了1年零2个月,2022年7月8日,索菲亚发布公告宣布杨鑫离职。

从索菲亚离职不到两个月,杨鑫于2022年9月加入刚刚上市的软体家居企业慕思股份,任慕思集团副总裁(M5),负责经典事业部的全面管理工作。此次杨鑫从慕思股份离职,距离他入职慕思股份仅仅1年1个月。

如果写简历,工作经历会简单归纳日下

2022年9月-2023年10月 慕思股份 集团副总裁(M5),负责经典事业部的全面管理工作  (13个月)
2021年5月-2022年7月  索菲亚营销副总裁,负责索菲亚柜类定制事业部和集体公司设计中心的运营及管理工作(14个月)

003年4月-2021年4月  欧派家居 2019年11月升任欧派家居集团副总裁 2015年开始负责欧派衣柜业务,担任总经理(18年)

这段时间2020-2022年,这三年疫情及管控措施,2023年经济严重下滑,特别是房地产行业、居民收入、国际贸易对家居行业的影响,也会影响上市公司和职业经理人的选择,简单操作逻辑:“数据不行,换人”,可以请人,也可以开人。近几年来,在家居行业快速发展的阶段中,各个家居企业升级转型也进入了快车道,这其中的明星经理人功不可没,如敏华控股的冯国华、索菲亚的杨鑫、梦天家居的屈凡军、诗尼曼的黄伟国、帅丰电器的陈伟等,但在2022年,这些明星经理人也在陆续退场。在不确定的2022-23年里,也有明星职业经理人退场,也有创始人重新出山。除了经营、高管职务的人事变化及创始人重新出山之外,部分家居企业的“创二代”在这一阶段,也逐步走向了台前。期待在公司治理和用人理念上有所突破。

2023年年初@大家居初采访杨鑫时,他说:“这(在慕思)应该是我职业经理人的最后一站,要认真做,好好干”。这才间隔几个月,便离开了“最后一站”,不禁令人唏嘘。杨鑫离开慕思 下一站走向何方?或许,下一站才是杨鑫的最后一站。

作为猎头行业的从业超过20年的人士,@猎头班长老王提醒杨鑫先生下次跳槽需谨慎,也提示企业招聘方、猎头客观评价杨鑫先生的近期简历和离职、被离职的真正原因,祝职业经理人杨鑫先生和下一家企业合作顺利。企业和职业经理人都需要相对稳定、才能有长期的发展。也许会有投资人进场,也许会演绎另一版本的故事。祝福杨鑫先生的下一站!

资料更根据网上公开资料整理,在此表示感谢!也欢迎猎头同行、企业招聘方、职业经理人分享合作案例!

写在最后:
1、企业请你是有原因的,是来解决问题的,不是生存问题,就是发展问题,看重的不外乎是行业高度和深度、明星效应、特有能力、和关系资源;当然,KPI数据是硬道理。
2、职业经理人的发展离不开平台,环境,“老板、平台、企业文化、投入产出比”四个原则谨慎评估。跳槽不是唯一选择,做猎头也不一定要鼓励跳槽,猎头要专业一点。
3、职场是丛林社会,职场政治要顺势而为,要考虑到大环境对行业的影响。也要争取人和,就是投资人、老板、团队的支持。业绩、能力是职场生存的必要条件,组织、平衡、沟通、协调能力很重要,必要时要上手段。
4、双方是合作,要有契约精神,有底线,懂职场规矩,讲职业操守,双方都要职业一些。
欢迎指正,也欢迎猎头同行、行业爆料。如果企业和职业经理人有招聘甄选、机会评估、职业发展、猎头服务等需求,欢迎联系@猎头班长老王 wechat:airpnp。(来源:综合原创 金令牌猎头王景春)


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