《中外管理》2008年2月刊封面文章：中国CEO的2008兵法（来源：《中外管理》）
策划：李源 刘宏君
采访：刘宏君 李源 焦晶 庄文静
对中国来说，2008年是重要的历史节点。
这一年里中国至少将有四件大事：全球瞩目的北京奥运；迎来改革开放30周年；国务院、人大、政协换届；10年来首次实行从紧的货币政策……
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面对美国经济衰相渐露、全球经济增长趋缓，同时中国经济却持续高增长带来的机遇和挑战，2008年的中国经济，将有哪些发展新趋势？奥运之后，中国经济的高增长能否延续？
而经济发展的新趋势又将如何影响不同行业以及各行业企业的发展？在这样的环境和背景之下，各类企业的经营和管理将面临哪些或同或异的新挑战？
面对经济发展的不确定性，面对企业快速成长，并走向成人、走向管理文明的挑战，企业家们该如何管理企业、发展企业，又该如何管理自我、拥有自我？
为了解答上述问题，本刊采访了12位优秀的企业家。猎头.他们的企业，有成熟的跨国企业(如：微软)，也有新锐的本土公司(如：三一)；有国有企业的精英(如：五粮液)，也有私营企业的典型(如：SOHO)；有代表未来的新兴企业(如：皇明)，也有面临升级的传统老大(如：新希望)……
研究他们的一思一行，一招一式，再反观自身，或许我们能从中得到启发，找到自己企业经营和管理的锦囊妙计，正如兵法所云：知已知彼，百战不殆。
2008牵动企业的六根神经
文/本刊记者 刘宏君
在奥运热潮中，2008年接下了2007年红火中的亢奋，同时也接下了2007年辉煌下的不安。猎头公司.而在亢奋与不安中的诸多课题，也必将成为2008年经济发展的主线，成为中国企业经营管理所必然面对的环境。
关于2008年的宏观经济形势，11家企业众口一词：2008年，中国经济将继续保持稳定而快速的增长。
在参考了各方意见之后，我们归纳出如下的预测。
2008年，中国经济将保持快速增长，理由如下：第一，尽管人工成本有上升的趋势，但劳动力相对便宜的比较优势将会保持很长时间。第二，中国作为全球制造业中心的规模效益将逐渐显现出来，大国制造业的比较优势在未来10年甚至更长时间里将发挥得淋漓尽致。第三，中国消费市场的潜力将源源不断地发掘出来。总裁猎头.而消费市场的规模效益，正是延续全球制造业中心在中国存续时间的重要保障，是中国从外向型经济向内向型经济转型的原始动力。
然而，在中国经济发展在从依靠外需到依靠内需的转型过程完成之前，可能有一个不长不短的“阵痛期”并投射在2008年。而且，今年是美国大选年，候选人必然会在“中国制造”、贸易顺差及人民币升值上大做文章，同时美国次贷危机估计会蔓延，国际金融环境会继续动荡不安。
可见，在对2008年充满期待和信心的同时，我们应该看到这一年不乏严峻挑战。从本刊对12家企业的采访看，在机会与挑战共存的一年里，呈现在企业管理者面前的是以下几个最具普遍性的变数关键词：
一、转型期经济失衡
2007年以来，中国经济发展的结构性失衡引发了一系列的货币现象：
第一是流动性过剩，特征之一是低利率或低资本成本。总经理猎头.在人均收入还不高的经济中，长时间处于低利率状态很难说是一个正常现象。
第二是信贷增长过快、投资增长过快，并由此造成人们对经济过热的担心。
第三是资产价格上涨过快。无论是股市还是房市，都出现了开市以来的最大涨幅，呈现出了“不成熟市场”中的空前繁荣。
第四是通胀压力上升。而且，市场对高通胀的预期有可能弄假成真，带动工资和其他投入品价格上涨。国际能源和粮食价格的走高、流动性泛滥，更为国内通胀的走势带来了压力和不确定性。同时，价格上涨过快可能降低消费者的购买力，抵消经济增长带来的好处，增加消费的不确定性；并且模糊市场价格的信号作用，不利于经济的稳定发展。猎头网.
二、后奥运经济走势
那么，奥运之后，中国经济的热度会不会出现大幅度回落？答案是不会。“中国不是一个小国，奥运会只是一个项目而已，不会对中国整体经济产生大的影响。”三一集团总裁向文波的回答一语中的。
数据显示：与奥运会相关的投资据估计为2800亿元，大致分七年完成，按每年平摊的投资额度计算，只占北京市去年固定资产投资的13%，与全国的固定资产投资相比可以忽略不计。相比(来源：《中外管理》)
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