全球最大的2500家公司CEO研究：因道德失范辞退比例暴增至39%

2019年7月18日，普华永道战略管理咨询团队思略特发布《2018年CEO更替研究：成为传奇CEO的继任者》。该研究分析了过去19年以来，全球最大的2500家上市公司CEO的更替情况。结果显示，在此期间，虽然CEO任期的中位数为5年，但有19％的CEO在位10年及以上。除此之外，报告中有几组数据尤为引人关注。

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2018年CEO更替率创历史新高

2018年，全球最大的2500家上市公司的CEO更替率飙升至17.5%，创造了历史新高，比2017年14.5%的更替率高出3个百分点，也高于过去10年的正常水平。

同时，除中国外的所有地区的CEO更替率都有显著上升，其中西欧的CEO更替率也大幅上升。澳大利亚、智利和波兰的更替率最高，为21.9%。巴西、俄罗斯和印度的更替率也达到21.6%。紧随其后的是西欧19.8%和北美14.7%。

尽管环境日新月异、竞争格外激烈且投资者要求日益提高，这些长期任职CEO的平均任期仍然长达14年，相对于任期较短的CEO来说，长期任职CEO的业绩往往更好、也更少被辞退。从地区来看，北美CEO长期任职的概率较高30％，其次是西欧为19％，日本和“一带一路”国家（巴西，俄罗斯和印度）为9％，中国仅为7%。

道德失范被辞退CEO比率激增

不过，长期任职CEO的继任者往往更难取得成功，他们可能任期较短、业绩欠佳且比前任容易被辞退。与前任相比，近一半的继任者绩效下降了一个或更多四分位。69％的继任者就任后，公司绩效会从最高四分位落入两个最低四分位数。

“长期任职CEO的继任者显然非常具有挑战性，”普华永道思略特中国主管合伙人单小虎说，“继任者通常都会给股东带来较低的回报，并且被解雇的可能性明显高于前任传奇CEO和同行们。作为新任CEO，一项关键任务就是制定一个新的工作议程，重塑未来。这应该从彻底审视所有业务和战略开始，重新设置期望值，以及将公司未来发展统筹规划。”

另一个值得注意的现象是，2018年，因道德失范而被辞退的CEO比例上升。在普华永道的调查对象中，因道德失范被辞退的CEO比例高达39%，高于因财务业绩差或董事会斗争而辞退的CEO比例。相对于2017年26%因道德失范发生CEO更替，该比例上升了50%。

“防止不当行为和承受监管审查最重要的方式，是塑造公司企业文化。”普华永道中国管理咨询业务主管合伙人张立钧表示，有效的企业文化不仅能通过行为明确定义和展示公司的价值观，还能确保每位员工理解并遵守组织的流程和控制，以保持合规和诚信。

女性CEO话语权进一步提升

2018年，新任女性CEO的占比为4.9%，略低于2017年6%的历史高点，但与 2008 年1%的低点相比仍呈上升趋势。2017年，美国和加拿大新上任的女性CEO激增 9.1%，创下历史新高。与此不同的是，2018年这一比例最高的国家是巴西、俄罗斯、印度和中国等新兴国家。公用事业行业女性CEO所占比 例最高，为9.5%，其次是通讯服务和金融服务业，分别为7.5%和7.4%。

报告在最后给到潜在接班人五条建议：打造自己的品牌，不要试图模仿即将离任的CEO的风格；制定一个新的工作议程，重塑未来；找到正确的改革节奏，顶住来自管理层需要快速取得成功的所有压力，同时在公司的优先和关键事项上足够快速地推进，以保持工作顺利的进行；与董事会成为战略伙伴，CEO们必须利用董事会的洞察力和经验，将其作为一项战略资产加以利用；将企业文化融入你的工作。