11月26日，阿里巴巴集团宣布升级组织架构。阿里巴巴集团CEO张勇全员公开信中也透露出阿里巴巴的核心战略——人才战略、组织战略、未来战略。
在这轮阿里的自我升级中，人才、组织、未来再次成为核心关键词。阿里过去多年发展证明，人材梯队的深度、不断自我升级的组织以及面向未来的布局，是阿里巴巴持续健康高速增长的核心保障。阿里巴巴所有战略的核心正是人才战略，因而带来了良将如潮的人才梯队和独特的人才培养机制，并主动创造变化，由此令阿里巴巴经济体持续保持活力和创造力，不断突破。
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张勇在全员信中指出：天猫双11刚刚结束，我们又踏上了一个新的台阶，这是我们过去持续努力的结果，也是我们为未来做准备的重要时刻。要打造阿里商业操作系统，赋能商家，实现“在数字经济时代，让天下没有难做的生意”的使命，我们就要面向未来，不断升级我们的组织设计和组织能力，为未来5年到10年的发展奠定组织基础和充实领导力量。
在此次升级中，又有两位80后高级管理者承担更重要的职责。阿里巴巴正着力构建年轻、多元的管理和人才梯队，面向未来夯基筑石。此次组织升级之前，刚刚结束的天猫双11成交额达2135亿再创新纪录，本月初阿里巴巴发布的最新一季财报显示收入同比增长54%，超过FAANG(Facebook、亚马逊、苹果、Netflix与谷歌)在内的全球互联网同行，连续5个季度领跑全球互联网第一阵营。
2015年5月，70后张勇出任阿里巴巴集团CEO，以创业者和创造者的大格局，给阿里巴巴带来一系列关键性变革，代表着70后全面担纲阿里巴巴领导层。在张勇与他的70后团队带领下，阿里巴巴在短短数年间，从一家电商公司迅速成长为横跨商业、金融、物流、云计算等各个领域的宏大数字经济体。
3年后的现在，阿里组织再升级，张勇也将更多重要职责交由70后80后共同担纲。包括此次组织架构升级中涉及到的阿里巴巴集团CTO兼阿里云智能事业群总裁张建锋（花名：行癫）、天猫事业群总裁靖捷、大文娱事业群轮值总裁樊路远（花名：木华黎），以及菜鸟网络总裁万霖等都是70后。更多更年轻的管理者也开始接替重要岗位。2017年，张勇任命80后蒋凡出任淘宝总裁。经此次组织架构升级，又添两位80后总裁。
阿里巴巴的战略，从根本上说是人才的战略。今年9月，阿里巴巴董事局主席马云宣布一年后将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。在公开信中，马云为公司的人才战略感到骄傲：“今天的阿里巴巴最了不起的不是它的业务、规模和已经取得的成绩，最了不起的是我们已经变成了一家真正使命愿景驱动的企业。我们创建的新型合伙人机制，我们独特的文化和良将如潮的人才梯队，为公司传承打下坚实的制度基础。”
阿里巴巴已经拥有了多元、年轻的管理和人材梯队。最新数据显示，阿里巴巴合伙人中，有两位80后合伙人（范禹和蚂蚁金服副CTO胡喜）。截至今年9月，阿里管理干部和技术骨干中，80后已经占到80%，90后管理者已超过1400人，占管理者总数的5%。此外，在36位合伙人中，女性占三分之一。
新一代年轻人将带来新的面向未来的思考方式。张勇说：“如今世界正在进入‘后移动时代’，一定要面向未来，畅想未来，去畅想下一代互联网，才能孕育和诞生相应的商业模式和用户体验。”张勇认为，新一代更年轻的业务领导层，将发力推进阿里巴巴数字商业操作系统，全面帮助品牌、企业和商家创造出基于数字时代的新生态。
正如张勇所说，阿里巴巴不仅积极拥抱变化，更是在要主动创造变化，以此引领时代的脚步，成为新时代的“造风者”。
以下为阿里巴巴CEO张勇致全员公开信：
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