OTT依然是一个全新的发展方向，就像大海里的航船在前行，往前看的时候总是看到新的地平线，在OTT行业，大家目前做的每一个动作都是往前不断探索的第一次。
OTT很明显在快速发展。根据行业数据，目前国内OTT激活用户超过1亿，每天开机率超过50%，人均看电视超过5小时等等。这也不是今天突然出现的，之所以OTT有今天仍然要感谢之前所有的广播从业者，不管是无线广播，有线电视广播，还是卫星广播，还是目前非常活跃的IPTV。没有这些的广播模式的积累，用户的行为，内容、商业模式就不会成熟。之所以有今天这样OTT蓬勃发展的局面，是要感谢之前所有的已经发生的事情。OTT是站在巨人的肩膀上。
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OTT有两个关键词，一个是连接，一个是互动，它们是围绕视频这个核心相互融合起来的。这种融合如同核聚变，释放出过去无法理解的巨大能量。
8腾讯视频客厅产品部总经理赵罡
近些年来，国内OTT终端保有量飞速发展。在未来的3-4年里整个OTT行业还有成倍增长的空间，OTT市场在今后较长一段时期里仍然是一个蓝海的状态。互联网的发展包括移动终端和PC终端的发展，让用户可以方便从PC、手机上轻松获得海量的视频资源，以及各种现在连接到互联网上的一些应用，都会给人们带来很方便的观看体验。以后随着片源的高清，4K技术的加入，非常适合大屏上观看的新体验。这种大屏的观看体验，小屏是没法比拟的。
OTT大屏凭借鲜活的内容特征和交互体验，必定会让曾经缺位的观影体验，与互联网下的便利交互形成和谐的统一。OTT优势在于不仅能够覆盖大批互联网行为活跃的年轻人群，同时还能够吸收相当一部分互联网行为并不活跃的传统的电视观众。预计两年内能够成为与PC、移动端规模相抗衡的智能终端设备OTT不仅有着充足的增长潜力，更重要的是为商业带来了更多的想象空间。
9乐视网CEO梁军
收视率是所有电视台购买电视剧最重要的参考依据，真实、透明、准确的数据对这个行业非常珍贵，如果互联网视频行业失守了电视这个阵地，互联网视频行业将没有引领机会，致使大量买版权、大量亏钱。
广电监管效果很好。一是外国品牌无法进入；二是打击盗版行为。电视行业经过两年的运营，可以同时卖会员与广告。电视广告不是紧密地围绕着内容，开机广告占广告收视的一半。现在销售不错的是屏保广告。然后是关机广告。另外是轮播广告。广告增长非常快，不可以回看，但如果付费就可以。
电视行业发展缓慢。每年4500万新的智能电视，10年以后只能覆盖80%，也许20年的时间才能让整个用户经过一两轮的洗礼真正认识到这个行业。用户运营商给予这个行业机会建立与家庭用户之间紧密的合作关系，家庭互联网市场绝对是足够大的。
10爱奇艺高级副总裁/银河互联网电视副总经理段有桥
不管是IPTV、OTT、互联网公司，电视屏一定是未来娱乐最大的一张家庭屏，这个走势对每个人都非常重要。OTT是亏损的业务，但是不是说这样就没戏？每个OTT行业论坛都在讲OTT怎么赚钱，行业里面没有人觉得家庭互联网大屏不赚钱，比如同样一个电视剧，电视端成本可能跟移动端一样，但是电视端用户是移动端十分之一都不到，所以意味着内容的成本在电视端是移动端的10倍，CDN成本超过30倍，因为码率差了五六倍，电视都是集中在晚上9-11点看的，这个时间电视集中度是手机的五六倍。中国的宽带网络公司都是按最高时峰收钱的，造成所有互联网公司，尤其是视频网站CDN成本真的是移动屏30多倍，如果最高的两个成本是另外一个屏10倍以上怎么盈利呢？谁敢站出来跟说目前电视端广告可以卖到移动端10倍以上，付费10倍以上的单价？
11搜狐视频家庭娱乐事业部（OTT）总经理王泉峰
互联网视频是互联网业务的一个非常重要的应用。每一次的新的技术装备的提升，都导致了人们观看视频的场景生了一个变化，每一次变化都会带来行业上伟大的公司的出现和伟大的个人的出现。具有互联网基因和互联网技术的智能电视时代的到来有机会让视频这项业务再次回到人们的客厅。
OTT电视目前还是放着和传统的电视一样的电视剧，未来应该会根据智能电视它有互动这种特点以及家庭这种特别的场景去设计一些新的模式。如今，拥有了互联网的思维，应该重新塑造对视频的认知和看法。
未来的视频上创新点有两个，第一、内容的形式会更多样化，并不受屏幕的限制；第二、技术可以引爆内容的创新，VR会推动内容和互动的颠覆式的创新；最伟大的产品还没有出现，创新远远没有结束。
12中国传媒大学校长胡正荣
新电视与新风口的重点是在大屏互联网或者大屏消费的形态。国内变化非常大，IPTV、有线电视、视频网站来看，有线电视的满意度是最低的。
数据显示，电视在2016年四季度比三季度减少200多万户，首次出现负增长，也就是说半年前首次开始负增长，而宽带用户速度在快速加强。2016年年底，有线电视用户已经2.6亿，增幅也是在往上，但是IPTV的用户增幅是89%，这个速度非常让人激动。如果加上其他渠道或者其他平台的OTT、IPTV等各种方式，视频消费多元化或者多屏化的趋势已经中国呈现出来了。
有线电视下一步的发展和OTT下一步的发展，可能就要找自己的区隔战略。诸如乐视、爱奇艺等互联网企业做视频消费，也基本处在探索阶段。但是实际上，不管是直播还是自制，还是IP的多元开发，内容多样化才能带来更好的盈利模式才，已成为共识。互联网最大的优势是体验，这种好体验的视频可能会是下一个风口。
目前市场的视频服务最重要的是解决供与求的高度智能匹配，要实现这样的高度智能匹配，一是涉及到资源的云端化。当前，全国各地，IPTV、OTT、传统电视都在做云；二是内容的垂直化，没有垂直也就没有互联网电视；三是服务要场景化，既然是四个屏幕，就不可能把所有的人永远都留在大屏前。
从人工智能的发展阶段来说，七大牌照商、IP商等等都在努力，都在努力运用算法使运算智能，但是距离感知智能、情感智能阶段还有相当的距离——这源于技术上的障碍。
13尼尔森网联CTO张弘
中国大屏的连接方式可以看到有几种，用的技术跟互联网电视技术是一样的。内容方面有一些差异，数字电视大部分是直播，IPTV是直播与点播各占一半，而OTT全部是点播的。从硬件厂商，如电视机盒子来看，其中OTT品牌绝大部分是安卓品牌。而周活跃用户的比例显示，现在IPTV占比19%，DTV占比74%，而OTT占比43%，其中OTT和DTV重叠率达到了23%。三个大屏为主在中国的渗透率是82.6，整个电视机规模在5亿左右。这次OTT快速增长赶到了中国电视家庭中心迭代的更新期，整个OTT受众达到了47%，这会影响到用户投放的OTT广告变化。
全球范围内的使用OTT点播源于两个需求，一是对用户跟内容的追求，二是因为使用方便。数字电视最强的是开机广告，贴片；IPTV每项都要稍微好一点；而OTT因为直播，所以没有换台条的广告。很多盒子只能加载静态的图片，用户体验上肯定是屏幕更大的4K内容有更强的视觉冲击性。在脑点播的研究上，发现大屏的关注度比小屏更持久。但不管是外接盒子还是电视机屏的方式，关注都能达到80%。OTT的内容自主权更多，大屏可能触达了多个人。
在OTT和点播的媒体内容上，亚太的付费意愿仅次于美国。中国的OTT的付费用户虽不多，但意愿并不低。中国的IPTV和OTT的付费意愿高于数字电视，主要付费意愿比较突出的是80后、90后，他们更愿意接受优质的影片以及游戏、教育。
14小米科技联合创始人、小米电视负责人王川
电视首先是家庭中最大的屏幕，也是最大的媒体中心，特别是视频，在电视上体验最好、画面最大、精度最高、音响效果最好。其次，也会变成很多家庭设备的控制中心。有屏幕，可以通过语音交互，通过屏幕反馈，电视未来在家庭中可能会起到非常核心的作用。
电视的发展趋势是这样的：硬件已经逐步到了瓶颈期。原来驱动电视工业发展有两个主要的引擎，一个是屏幕技术的发展，一个是主芯片，但这两个发展已经到了瓶颈，硬件还会有微创新，但是近期看不到大规模创新的机会，硬件趋于瓶颈，而软件互联网，特别是人工智能，会带来新的大规模的创新，人工智能不是一个特点，而是打开全新的世界，所以在软件互联网、人工智能方面的创新会有很大的发展。
人工智能将会给家居环境带来更好的交互，目前智能家居还没有真正落地，但是真正的成熟和成长就在不远的未来。
15联想集团智能电视产品营销总经理魏晋
目前智能电视在不断演进，维度上在不断的成长，主要体现在以下3个方面：第一，从硬件本身来看，它是围绕着视频与音频发展的；从基础服务来看，视频内容是主流，之后获得关注的是游戏与教育；从智能交互来看，最初电视的选台交互，后来传统的交互不适用于VOD点播，满屏的信息无法快速获取焦点，空鼠交互就极大的提升了交互效率。
16优朋普乐副总裁黑维炜
全付费模式是目前OTT行业众多平台的梦想付费是最直接的盈利手段，通过让用户付费，就不需要去构思方式去转化价值，不用花精力去寻找电商、分发、广告主：第一，如果全付费模式尝试成功，影视商业模式就成立，便可以大规模发展影视业务，意味着利润会越来越大。第二，证明内容价值的公平方式，能证明到底内容值多少钱。
17Xperi副总裁／大中华区总经理郎正武
提供OTT内容服务主要决定因素在这里最主要的还是有三点，保持现有用户，吸引用户，还有提升用户。内容服务方面最大的挑战是如何抓住用户的关注度及兴趣，带宽的经济成本也是很多人提到。OTT内容服务需要解决最大的技术问题首位就是如何确保质量和用户体验，宽带的问题又上榜，大家非常关注。各个行业对于4K和HDR看法有所不同，但是未来一定都会有这样的计划在。郎正武表示从调查里反复出现的关键词是盈利模式、用户体验、高清内容。用户体验和高清内容方面各个公司都应该利用自身出色的优势一起协助把这个市场打造起来。
18彩虹音乐创始人兼董事长姜山
有别于私享性强的手机屏，电视屏幕具有家庭属性、共享属性，可预见短期内是不可能被取代的。”用户陆续返回客厅，智能电视用户规模和平台迭代速度加快，客厅经济市场将迎来快速增长期。2016年智能电视保有量为1.54亿台，日活终端数将突破5000万台，到2018年智能电视保有量将增长到2.45亿台，日活终端数也将达到9600万台。
大屏电视由显示产品演变为内容入口，音乐类产品首当其冲地担任着智能化家庭娱乐的引导力量。
19风行多媒体宋繁银
对中国彩电行业而言，这是最坏的时代，也是最好的时代。中国互联网演进的3个阶段包括：PC互联网、移动互联网、TV互联网。PC互联网和移动互联网孕育了伟大的软硬件巨头。目前，PC式微、手机已达顶点，TV互联网开始爆发，TV互联网将是一个全新的历史时代，5.5亿台电视将爆发出巨大商业价值与机会。
TV互联网时代的加速器包含5大方面，分别是：带宽、芯片、人机交互、内容、体验。TV互联网时代可以提供更好的体验与人机交互，互联网TV会给网络运营商带来极大回报，将是一场中国30年彩电史上最大的一次盛宴，5.5亿台存量电视3-5年内更换互联网电视。
20百视通总裁助理于祝锋
目前，百视通IPTV业务分布在中国大陆27个省市；截至2016年底，IPTV用户达3200万户，是全国乃至全球最大的IPTV内容服务运营商；互联网电视（OTT）用户超过1980万户；数字电视方面，服务有线数字电视付费用户5200万，互动点播用户900万，DVB+OTT用户400万；BesTVAPP客户端，月活跃用户超过1000万，日活用户峰值达375万。
TV互联网有三大特点：产业链特别长，互联网电视从芯片到硬件的制造，到销售到内容版权集成，到风控到运营产业链是非常长的；互联网电视生产制造产能是来自传统电视制造业；运营是无序的。互联网电视产业不需要数量型增长，需要效率型增长，所以硬件厂商、内容建设商都需要做变现。目前，百视通在运营、渠道、内容、IP业务等方面都有一些创新做法。
(来源：慧聪广电网)
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