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洪虎从国家职业经理人人才建设层面认为，职业经理人要得到健康成长，首先是要保持自己的操守，要有诚实守信的品质，自己不能把职业经理人变成工作经理人。
“工作经理人没有对事业上的追求，同业给出的价格合适，他就会跳槽过去。”洪虎解释说，虽然两者都叫经理人，但是因为在核心的职业道德、职业精神、职业操守上有极大的不同。职业经理人会严格遵守竟业禁止关系，就算要去同业单位也会通过一段冷冻期后才去任职。
洪虎说，合格的职业经理人除开在在职时为企业创造利润以外，就算在离职后，也不会损害前企业的利益。
同时，洪虎坦诚表示，中国职业经理人才刚刚起步，未来需要建设的地方还很多。目前，中国职业经理人协会目前正在考虑建立全国性的职业经理人资质数据库，记录职业经理人诚信、职业知识及技能等信息，以供用人单位选聘参考。
作为职业经理人用人单位，来自云南的企业家李玉明道出了他心目中心仪的职业经理人选聘标准。
首先，李玉明认为他选聘职业经理人第一个条件就是德。
“德，是最基本，也是最重要的。”李玉明说，职业经理人最起码要有契约精神，不管任何时候，都坚决不会做出损害企业利益的事情。
李玉明表示，他创业20多年来，选聘国的职业经理人有20多位，每一位都严格调查了其信用记录，对信用不好的，坚决不会聘用。
第二，就是要有才。
李玉明认为，才的范围很宽泛，包括为人处事、交际、业务等从事职业能力。
在这一系列能力中，李玉明更看重的是职业经理人独立带领团队作战的能力。
他认为，职业经理人是企业家的左膀右臂，承担了很大的责任。职业经理人依靠的是全体团队成员共同努力来完成企业的经营目标,因此必须能有效领导员工。只有这样,才能既让员工接受企业的经营理念,同时又能把员工团结起来,共同努力完成企业经营目标。
第三个，就是要有拥有一定的社会人脉。
李玉明认为，在当前环境下，社会人脉能够帮助职业经理人在遇到困难时及时得到相应的帮助。
第四个，就是不断学习的能力。
李玉明表示，职业经理人只有不断学习的能力，才能不断更新自身知识，带领企业创造更多的财富。
与此同时，职业经理人不断学习的能力可以使企业顺应市场的变化趋势,不断修正企业的发展目标和经营策略,调整经营模式、组织结构和运营流程,适应企业内外环境的剧烈变化,使企业具有源源不断的盈利能力。
(来源：新华网)
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