eMarketer：市场总监和财务总监的合作情况

        他们的工作职能需要他们有更多的交往，大多数市场总监和财务总监已经认识到和睦相处很重要，至少根据2014年3月由Market Measurement为Active International做的调查显示是这样的。这项调查发现四分之三的美国市场总监和财务总监认为在做重大决定时，和睦相处的重要程度是高或非常高。

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        不管信不信，他们在工作中是和睦相处的，80%的财务总监称在做重大业务决定时，他们经常或总是与市场总监保持一致意见；74%的市场总监称他们同意市场总监的观点。

        市场总监和财务总监也许为了有利于企业而和睦相处。当问及在做重大业务决定时他们相处情况时，两组都把企业总体战略方向排在第一位。

        当然了，仍然存在困难，Active International注意到当制定未来营销计划和优先级，及未来财务计划时，考虑到这些是每个部门的专业领域，其他部门可能无法理解其重要性。

        财务总监不是市场总监需要面对的唯一高级管理层，他们还要与信息总监合作。PricewaterhouseCoopers2013年秋季研究，询问世界各行业企业领导人：信息总监和市场总监之间的合作关系是否坚固。研究发现两组相处情况不如市场总监和财务总监那么好。在电力和公共事业、酒店和休闲行业，信息总监和市场总监的关系更好，两组61%的受访者都是这样表示的。但是技术和工业产品专业没这么乐观了，两组分别是46%和43%。