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新浪财经讯 由《英才》杂志发起，联合新浪网、北京青年报共同主办的“中国年度管理大会”于11月29日在北京召开。上图为弘毅投资总裁赵令欢。
以下为演讲实录：
宋立新：其实在我们搞第一届中国年度管理大会的时候，我们就推出了最具价值的经理人，还有关于企业家，最有创业精神的企业家这样的一些对话，但是当时的柳总是很不同意的，他觉得企业家和经理人这样的一个概念，会导致很多人的行为短期化。
赵令欢您跟柳总合作了这么多年，我们的年会今年已经第13年了，你觉得经理人怎么样才能具有企业家精神。
赵令欢：我觉得最重要的还是体制和机制，当一个体制给有创业精神和企业家热情的个体，打造一个长期稳定、透明公平的环境的时候，他们就可能梦想成真，但是这个体制如果不是如此，它的行为会跟体制来变，国有企业为例，我们还在研究国家如何管自己的企业，这是一个新生事物，而且我看进步还挺快。
当一开始就是政经不分的时候，它有多重的，你作为一个国企，我以前做过车间主任，国营企业的车间主任，我们上面叫厂长，厂长每年年初要到市里去开计划工作会要拿任务，像这样的情况之下，然后一搞政治运动他再去把它当成首要任务，所以说你当一个体系、当一个机构目的不清的时候，他的领导人只能够按照治理的体系去行为，所以那个环境是不去提倡打造企业家的。
所以我也同意刚才林总说的，实际上这次三中全会说了一些日后我认为会是划时代的话，这是其中的一条，就是国家在打理自己的产业的时候，终于认识到管理国家资产的人，最终都应该是有职业操守、有高超技艺的职业经理人，因为你是国家委托的来做这件事儿的，而国家意识到重要性是说，他会把这个体制、机制、混合所有制实际上是为这个去的。所以我觉得这是挺重要的事情。
你刚才讲的我和柳总之间的讨论，主要可以对职业经理人这三个字儿的理解，是有不同的角度的，在比较发达的经济体里面，欧美因为他历史比较长，即便是家族企业，也主要依托职业经理人来打理他作为家族对这个企业的目的的控制，福特为例，福特仍然是一个家族性的，但是它的主要工作，因为它有历史，职业经理人只有自己的操守、自己的目的，我觉得我们国家可能渐渐地会往那儿走。
柳总想讲的主要是说要对企业负责，这件事儿今天在国企、在民企实际上都有这个感觉，你像我们联想控股说要打造没有家族的家族企业，那是一句讲治理方面的话，就是希望这个企业受雇于企业的这些高管们，能够真正地把企业的事儿当成自己的事儿，当成一个事业平台，当然最终你在体制机制上要能够落实这件事儿，这就是为什么我们通常认为，高级管理人员、核心管理人员的持股是一个很好的制度性的安排。
(来源：新浪财经)
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