企业概况：
利快中国机构是德国利快在中国设立的专业营销管理机构，下属子公司有北京利快贸易有限公司、北京利快营销管理有限公司、上海利快营销管理有限公司。
北京利快贸易有限公司成立于 1998 年，拥有庞大的国际化营销管理队伍，拥有覆盖全国的物流系统，在全国 50 个大中城市的高端商场开设利快 homestore 、 WMF 两大世界品牌专卖店。专卖店经营进口家居用品，产品涵盖清洁、晾烫、卫浴、锅具、厨具、餐桌等生活各方面，均属世界顶级品牌。
北京利快贸易有限公司根植于广阔的中国市场，以为中国消费者创造世界品质生活为经营宗旨，为让世界品位更普及于世界，继续努力拓展与发展。
人才策略：
利快机构拥有具国际化管理水平、丰富市场运作经验的高素质人才团队，有着良好的人才培养模式和运作方法，人才是利快机构最宝贵的资源。进入机构的新员工，均会得到切合实际的培养，在公司需要与个人发展的良好结合下，快速获得职场增值的通路，提升职业含金量。
在激烈的市场竞争中，利快秉承“得人才者，留人才者，得天下也”的人才策略，通过内部多元化管理，激发员工工作热情，并尽可能为员工创造一个既愉快又舒畅的工作环境，不断扩大工作范围，丰富工作内容，使工作多样化、完整化，建立以团队作战为主的企业文化，使员工感到工作本身就是一种享受。
工作区域：
利快机构目前在北京、上海、广州均拥有自己的企业，营销网络遍及全国各地，因此，我们将提供全国范围内的人才就业机会。
企业文化：
为客户：为每一位客户提供满意的产品和增值的服务。
为员工：为员工提供成长发展的空间。
为社会：通过劳动创造财富，真诚回报社会。
展望未来：
利快将始终如一地坚持“以客户为中心、以市场为导向”的战略目标。
我们欢迎您成为其中的一员，愿您的加入为利快机构增添新的活力和动力，愿所有有理想、重效率、有抱负的人才和利快机构一同成长。
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利快(中国)机构 |
职位：
项目总经理
- 本科其以上学历，7年以上相关工作经验
- 7个月内到位
项目管理
制定项目发展规划，推动规划执行
掌控项目发展方向，进行相关决策
评价项目发展状况，及时作出调整
组织制定、最终确认《项目发展总体规划》，并监督执行、跟踪结果
组织制定、最终确认《项目标准操作手册》，并监督执行、跟踪结果
组织制定、最终确认《年度营销推广规划》，并监督执行、跟踪结果
最终审核、最终确认《年度产品发展规划》，并监督执行、跟踪结果
最终审核、最终确认各种形式的促销、营销、推广等计划方案，并监督执行、跟踪结果
最终审核、最终确认空间展示、平面宣传等设计方案
定期对项目的总体发展状况进行调研及评估
定期组织对经营指标及经营结果的回顾、分析及调整
定期组织全面分析并调整项目的产品内容与产品结构
定期对销售渠道及连锁终端管理方式进行回顾、分析及调整
审核并及时向下反馈所有销售、市场行为的结果总结评估报告
供应渠道管理
供应渠道的整体规划管理
与供应商共同确认该品牌中国市场发展规划并跟踪执行及反馈结果
与供应商保持常规及定期沟通：展会、邮件、来访、报告等
维护供应商客情关系，实现与供应商间的合作关系稳定发展
最终审核并确认国际合作品牌
销售渠道管理
规划销售渠道及渠道管理方式，并监督执行、跟踪结果
重点渠道商高层客情关系维护
渠道商合作条件的深入谈判和最终确认
新渠道商的审核及最终确认
组织制定连锁终端管理方式并监督执行、跟踪效果
设计并组织固定形式的渠道交流及定期信息传递：会议、利快通讯等
团队管理
设计事业部内部职位内容及组织结构
组织招聘并最终确认及任免事业部内部各职位人选
组织事业部内部相关职位的培训：培训规划、课程编写、培训实施
对事业部内部职位进行定期考评、晋升与淘汰管理
与人力资源共同制定下属员工薪酬激励政策
对事业部内部员工进行有效的激励管理
绩效管理
根据《项目年度发展规划》制定季度绩效目标和绩效管理办法
将确认的绩效目标向下分解传递
推动绩效目标的实施
定期跟踪、调整、反馈绩效目标实现进程
组织、指导、监督事业部全体员工的绩效管理工作
事业部内部行政管理
事业部内部人员工作安排
事业部内部行政事务管理
制定并控制项目费用预算，一支笔审批费用
制定并控制投资回报指标，一支笔审批与成本相关项目
协助建设、协调执行平台系统的相关秩序
与其他事业部及平台部门的协调沟通
定期向经营董事会提供经营报告
1 、正规统招本科或以上学历
2 、 30-45 岁
3 、三年以上总经理工作经验
4 、英文可以自由交流
5 、国际品牌管理经验（化妆品、服装等）
6 、百货商场零售渠道经验
公司简介：
京公网安备 110105001605号