企业概况:
利快中国机构是德国利快在中国设立的专业营销管理机构,下属子公司有北京利快贸易有限公司、北京利快营销管理有限公司、上海利快营销管理有限公司。
北京利快贸易有限公司成立于 1998 年,拥有庞大的国际化营销管理队伍,拥有覆盖全国的物流系统,在全国 50 个大中城市的高端商场开设利快 homestore 、 WMF 两大世界品牌专卖店。专卖店经营进口家居用品,产品涵盖清洁、晾烫、卫浴、锅具、厨具、餐桌等生活各方面,均属世界顶级品牌。
北京利快贸易有限公司根植于广阔的中国市场,以为中国消费者创造世界品质生活为经营宗旨,为让世界品位更普及于世界,继续努力拓展与发展。
人才策略:
利快机构拥有具国际化管理水平、丰富市场运作经验的高素质人才团队,有着良好的人才培养模式和运作方法,人才是利快机构最宝贵的资源。进入机构的新员工,均会得到切合实际的培养,在公司需要与个人发展的良好结合下,快速获得职场增值的通路,提升职业含金量。
在激烈的市场竞争中,利快秉承“得人才者,留人才者,得天下也”的人才策略,通过内部多元化管理,激发员工工作热情,并尽可能为员工创造一个既愉快又舒畅的工作环境,不断扩大工作范围,丰富工作内容,使工作多样化、完整化,建立以团队作战为主的企业文化,使员工感到工作本身就是一种享受。
工作区域:
利快机构目前在北京、上海、广州均拥有自己的企业,营销网络遍及全国各地,因此,我们将提供全国范围内的人才就业机会。
企业文化:
为客户:为每一位客户提供满意的产品和增值的服务。
为员工:为员工提供成长发展的空间。
为社会:通过劳动创造财富,真诚回报社会。
展望未来:
利快将始终如一地坚持“以客户为中心、以市场为导向”的战略目标。
我们欢迎您成为其中的一员,愿您的加入为利快机构增添新的活力和动力,愿所有有理想、重效率、有抱负的人才和利快机构一同成长。
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利快(中国)机构 |
职位: 品牌总监
- 本科其以上学历,7年以上相关工作经验
- 6个月内到位
工作职责:
1 、项目品牌发展规划
研究本项目涉及国际市场品牌及产品供应状况
研究本项目国内市场需求、目标消费群体、市场竞争状况
明确定义本项目市场发展方向及操作标准
与项目总经理共同制定《项目发展总体规划》
组织制定、向上报批《项目标准操作手册》
组织制定、向上报批《年度营销推广规划》
组织制定、向上报批《年度产品发展规划》
定期对项目的市场发展状况进行调研、评估、并上报
对所有营销、促销、推广等市场行为进行事后总结评估上报
2 、营销及推广策划
组织执行《年度营销推广规划》,并对结果进行总结评估上报
组织执行《终端促销计划》,并对结果进行总结评估上报
组织执行《营销推广计划》,并对结果进行总结评估上报
合理规划空间展示体系,并审核大型路展、小型静态展等空间展示设计
合理规划平面宣传体系,并审核平面设计方案
设计并组织实施其他形式面对直接消费者的宣传推广交流活动
3 、终端操作标准制定
制定并推动执行《终端店面操作标准》
针对《终端店面操作标准》,设计培训课程并对终端进行培训
定期对《终端店面操作标准》的执行情况进行评估并将结果上报
4 、产品及存货管理
组织执行《年度产品发展规划》
确认具体的经营品牌及 产品
整合并综合管理项目涉及的产品信息
定期对整个项目涉及产品进行分析调整
按照产品管理办法进行项目产品的新陈代谢管理
对促销等产生的特别存货需求进行组织
对积压、淘汰存货进行及时处理
5 、内部沟通与渠道传播
集中组织定期向分销渠道发布品牌及产品发展信息
集中组织定期向大区经理发布品牌及产品发展信息
集中组织定期向终端各店发布品牌及产品发展信息
组织编写关于项目及产品的培训资料,并组织培训实施
提供市场拓展需要的相关资料
6 、绩效管理
每季度初与上级共同制定绩效目标
签字确认共同制定的绩效目标和绩效管理办法
将确认的绩效目标向下分解传递
推动绩效目标的实施
定期跟踪、调整、反馈绩效目标实现进程
7 、部门内部管理及其他
设计部门内部职位及人员分工
部门内部人员的招聘、培训、激励、晋升与淘汰
部门内部工作安排
部门间工作协调
临时奖励方案制定及执行
根据费用规划审核及控制费用
1 、正规统招本科或以上学历
2 、 25-40 岁
3 、三年以上品牌经理或市场部经理工作经验
4 、消费品国际品牌管理经验(化妆品、服装等)
5 、英文可以自由交流
6 、本科以上学历,市场、营销、管理及相关专业背景
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主题 | 作者 | 跟帖/点击 | 日期 |
·请问:本人应聘求职简历投递至哪里? | 网友 | 1/1904 | 2008/2/24 |