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盘点：2008年网游行业书写恩仇录
回首2008，网游行业发生了不少影响“终生”的大事。在这一年中，我们目睹新的公司初来乍到，老的公司饮恨而去；我们揭开新游戏的面纱，让“垃圾”转身离去；我们面对雪灾、地震、金融危机先后来袭，依旧保持着旺盛的生命力；我们身背“缴税新规”、“网络成瘾”，期待最终的依据。 1月4000万人闯江湖 “如来神掌”自废武功 -游戏米果倒闭因2006年“员工封杀令”及2007年“这不是如来神掌”系列广告而在国内闻名的上海游…
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民间借贷阳光化
★采写/《小康》记者陈勇《放贷人条例》立法终于进入实质性阶段，这意味着以后猫头鹰也能白天飞行。日前，中国人民银行研究局副局长刘萍在出席跨国公司CEO圆桌会议时透露，由央行起草的《放贷人条例》草案已经提交国务院法制办。这意味着允许符合条件的企业和个人按照上述要求注册从事放贷业务的《放贷人条例》立法终于进入实质性阶段，一旦条例通过，在不非法吸收存款、借贷利率不超过基准利率4倍的前提下，符合自有资金、无不…
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回首08零部件业且看8位汽车零部件企业老总
回顾2008年中国汽车零部件行业，谁留下了浓重一笔？谁又赚足了业界眼球？在此选取了8位汽车零部件企业的领军人物。他们的勇气、冒险、得意和失落构成了中国汽车零部件业纷繁而丰富的图景，他们是行进中的中国汽车零部件业的参与者，也是崛起中的中国汽车零部件业的见证者，他们构成了2008年中国汽车零部件业的表情。博格华纳中国区总裁谈跃生——新官上任多把火对于博格华纳中国区总裁谈跃生来说，2008年绝对是收获颇丰…
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EMC应对IT五项刚性需求
在全球性的金融危机来临之时，IT厂商不可避免地都会产生一个共同的忧虑: 企业要紧缩开支，势必要减少IT的投入。那么，IT的需求在哪里？企业的IT部门还肯花钱买什么样的东西？日前，在EMC中国研发中心首次举办的“创新日”活动中，EMC公司副总裁、中国研发中心总经理范承工博士说，目前以及未来几年，企业IT有5项“刚性需求”，这就是存储、虚拟化、安全、云计算、从信息中提取价值，这5项刚性需求，恰好与EMC的五大支柱方…
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金融危机助推新资本协议改进和发展
武剑经济学博士。现就职于中国投资有限责任公司，任中国光大银行董事会风险管理委员会主席。国家体改研究基金会高级研究员,银监会新资本协议工作组核心成员。长期在银行从事金融风险管理，在信贷管理、风险计量、经济资本以及新资本协议实施等方面具有较高的造诣。出版个人专著3部，先后在《经济研究》等国家一级刊物上发表论文近百篇。巴塞尔新资本协议从2007年起在全球范围内开始实施，而美国次贷危机也正是在这一年爆发，这一历…
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如何演绎完美的告别演说？-猎头顾问推荐
作为广告代理商百比赫(Bartle Bogle Hegarty)的创始人之一，约翰•巴特尔(John Bartle)过去这些年进行了很多次演讲。 “我认为，告别演说与我女儿的婚礼致辞一样，都是是最难的，因为它们只有一次——希望如此。”巴特尔表示，他1999年离开公司时的演讲准备得很辛苦——“它太重要了，以至于不能即兴发挥”——同时要考虑到，这种场合需要你拿出一些不同寻常的东西。 “你必须展望未来，而不是回忆过去；某种意义上，你需要尽…
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风险投资市场2008年痛及全身 2009年面临信心考验
北京。从CBD到金融街的数公里内，众多投资公司的招牌林立，掌管着成百上千亿资金的投资人成为财富新贵。然而一场突如其来的金融风暴将他们的财富梦变得更加遥远。纳斯达克、香港联交所闪电步入熊市，纳斯达克5年来首次跌破1500点，美股纷纷暴跌，同期上市的中国概念股也开始了大跳水的过程，其中包括分众传媒、航美传媒等赴港上市的企业均出现了高达80%的资产缩水。最新数据显示，受到海外金融风暴和境内资本市场调整…
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佛山民间风投悄然出水绣球抛向本地中小型企业
彭文斌一直紧锁着的眉头，舒展了许多。他是佛山市一家数字设备有限公司副总经理兼总工程师。半年来，他一直为公司的最新产品“会e通”找钱上市忙碌，先后去了北京、广州与一些风险投资公司接触，但效果并不理想。最近，他向“硕富投资”推荐了这个高科技项目。据称，双方目前正在接洽。彭所指的“硕富投资”是今年7月底在顺德挂牌成立的一家本土风投公司。其主要投资人是当地的知名民营企业万和集团。受金融危机…
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风投为海归创业壮胆 IDGVC持10多亿美元准备出手
金融海啸下严峻的经济形势拖住了不少“海归”创业的后腿，在昨日的教育部留学人员回国创业论坛上，专家们却纷纷为“海归”们壮胆，危机期也是创新期，内需很大。IDG投资公司合伙人高翔甚至亮出“底牌”：手头还有10多亿美元准备出手，在未来两三年，会把钱都投在国内的消费、高科技等领域。科技部相关负责人还透露，从明年开始，政府将设置风险投资引导资金。危机期亦是创新期 “恐怕危机会持续至少6-8个季度，我…
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人才大战：A角与B角都不能少
在备受关注的人才大战中，各公司投入了大量的时间、金钱和精力来聘请和留住明星员工（我们姑且称之为A角）。但是，过度迷恋A角可能会让我们落入低估“配角”（姑且称之为B角）重要性的危险陷阱。B角通常可分为四种类型。最富有生产力的B角，是那些不愿再承受A角所面临压力而退位的A角；第二类B角是讲真话的人。他们在同上司打交道时，非常诚实和实事求是；另一类重要的B角是职业技能可能只有二流、但对公司的流程和规则异常熟悉…
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