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前高盛亚洲高管张奕加盟中国私募公司
6月9日获悉，据知情人士透露，高盛亚洲特殊资产投资集团（Asian Special Situation Group，“ASSG”）原联合负责人张奕加盟一家中国私募公司，经营新设立的一笔4亿美元基金。知情人士透露，张奕今年初离开高盛，近期以合伙人身份加盟总部设在上海的Trust Bridge私募，该公司于2008年底成立，专注于投资高增长的中国私企。高盛发言人证实张奕已于今年二月从该公司离职。目前Trust Bridge尚未就此事置评。Trust Bridge是一家由数位…
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许盛渊出任英特尔投资中国区董事总经理
6月10日，英特尔投资（Intel Capital）1宣布许盛渊将担任其中国区董事总经理，管理英特尔投资在中国大陆和香港地区的投资业务。许盛渊此前担任英特尔投资中国区投资总监。英特尔公司执行副总裁兼英特尔投资总裁苏爱文表示，对许盛渊先生的任命反映了英特尔投资对扶植中国本土创新和创业精神的长期承诺。随着英特尔投资对中国市场的投资力度日渐加强，许先生将领导其经验丰富的中国投资团队继续坚定在中国市场的投资，助力提升中国…
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看看你的危机领导力！
没人能否认，无论是在往日还是在经济危机以来的特殊时期，领导力培养一直是备受关注的话题。甚至，人们将领导力看做组织是否能跨越危机的关键。从2008年下半年以来，无论是企业、媒体还是各咨询培训机构，都开始就“危机中的领导力”展开思考和讨论，危机之中，什么才是最重要的领导力？信心，很多企业会异口同声这么说。的确，此刻没什么比鼓舞士气、万众一心来得更重要的了。可是方法呢？更多的动员大会？更响亮的宣传口…
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职场修炼系列：人在职场助人就是助己
最近为一企业服务，我主要负责营销部门外脑智慧输出和渠道实战带教。也许是职业养成一直好为人师的习惯，还有是本身职业的要求慢慢养成一双仔细观察和鸡蛋里挑骨头的“坏毛病”。在该企业辅导一些日子里发现该企业部分员工的心态不是很理想。借用一个中午休息时间我就和该企业的人力总监沟通员工心态的话题并提出我个人的一些建议和想法，在这个建议想法中有一项我是建议他可以在该企业办公室各区域的一些空白墙面上做一些针对性的…
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京东商城四年利润几乎为零渠道称王或现金流断裂
它很可能是中国最先突破100亿的B2C公司，但四年来的利润几乎为零。它会成为新一代渠道之王，还是会倒在现金流断裂的血泊中？ 4月7日，销售额1140万元。这个数字让刘强东确信，2009年京东商城将完成40亿元销售额的目标。自2004年创立至2008年，京东商城的年销售额分别为1000万元、3000万元、8000万元、3.6亿元和13.2亿元。刘强东预计，到2010年，这个数字将是100亿。过去4年里，京东以平均340%的复合增长率增长。即使在盛产“…
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华润电力每年30亿投资风电
昨日正式晋身蓝筹股的华润电力（00836）财务总监王小彬透露，未来每年投入20亿至30亿元发展风电，希望装机容量到明年年底可达90万千瓦。她预期，内地煤价将在高位回落，内地下半年发电量则会回升。华润电力早前趁巿旺，宣布供股集资计划，王小彬昨日在股东会后指出，为配合电力装机扩容计划，及物色并购煤炭资源，华润电力有需要拥有稳健的资本结构。她续称，风电项目回报率达到15%，华润电力计划每年增加30万千瓦风电装机容量，…
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神华CFO张克慧:为人生插上另一只翅膀
2007年6月27日，在北京国家会计学院的讲堂上，中国神华的CFO张克慧正在给学生授课，题目叫“插上另一只翅膀”。这位练达而智慧的女性，用丰富的人生经历，为自己的课程作出了最好阐释。注定是个煤炭人提起山西大同，人们脑海中立即浮现出一种被称为黑色黄金的矿产——煤炭。从这片土地走出的张克慧，注定与煤炭结下了不解之缘。 “我出生在大同矿务局，从小在煤海中长大，对煤炭有一种天然的感情。”张克慧的父亲是中国煤炭战线的…
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与凯络刘佩英畅谈
2009年5月19日，中华广告网“国华有约”频道在位于北京长安街上的东方广场采访了凯络媒体中国区董事总经理刘佩英女士（Michelle Lau）。国华有约总策划李国华道出两次同Michelle同事的缘分，“我们第一次合作始于1994年在智威汤逊香港的中国部，其后，Michelle到了智威汤逊上海管理联合利华集团的全国媒介购买AOR；第二次是2004年我重返媒介代理加入凯络香港及南中国时。” “Michelle是一位外柔内刚的媒介女强人，”李国华说，“…
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蒋伟：学者型CFO
华润集团首席财务官蒋伟最初的梦想，是做一个经济学家。而访谈结束的时候，我发现，他的想经过多年的工作实践和思考，已经在不知不觉中实现了。两年半前，资产负债率高达80%的华源集团资金链断裂，在国资委主导下，华润对这家拥有572亿元资产，并拥有纺织、医药、机械板块的央企操刀重组。这是当时央企最大规模的资产重组，其重组成本高达近40亿元。此后，华润并没有依照人们的意愿保留华源，而是将其进行了拆分，这引起了外…
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中粮集团CFO 马王军：打造总部财务时代
“中粮集团不同于中石油、中石化和中移动，我们99%的业务已经实现市场化，管理难度相对较大，”刚一见面，中粮集团财务总监马王军就抛出了世界粮食格局的分析，“国际粮食格局已经形成，而中国作为粮食大国还处于‘野马纷争’阶段，中粮需要汲取国际上的经验，在硬件和软件两个方面，建立我们的龙头地位，从而保障国计民生。” 2008年7月9日，美国《财富》杂志公布的2008年度全球企业500强排行榜中，中粮集团以165亿美元总资产和21…
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