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编号:P000895H02C04A14 [查询]

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杨女士  
金融投资行业 集团人力资源副总
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1971年
教育背景: 1、2005年毕业于北京大学 应用心理学 学历:硕士
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 个人优势
?丰富的人力资源管理经验;
?中型企业、集团内部运营、管控管理经验;
?战略规划、组织变革管理经验;
?人际交往及冲突处理能力强;
?熟悉房地产运作流程;
?跨国合作项目管理经验丰富 ;
?市场推广经验丰富,熟悉通讯行业Marcom工作方式;
?通过PMI 认证考试,获得PMP资格证书
工作经历1: 2007年5月至今 在 ※※※ 公司 任 集团人力资源副总
 主要职责: 组织架构调整 、高层管理团队的建设和稳定;
集团、分公司管控模式确立与执行(集团财务管理中心、人力资源管理中心、战略投资管理中心);
集团年度战略规划制定(3年规划、1年HOSHIN PLAN、季度/项目行动计划ACTION PLAN);
人力资源战略计划订立、实施、评估、调整;
密切关注人力资源管理政策法规,提升企业人力资源配置水平;
人力资源体系化建设:关键岗位素质评估、绩效管理体系等;
管理生产力提升、内部流程优化:协助财务管理中心完成全预算管理流程梳理、培训、落地;
企业文化建设
工作经历2: 2005年3月--2007年5月 在 CAPLAND 凯悦置业集团有限公司 任 集团人力资源总监
 主要职责: 主持人力资源管理:
?确定人力资源整体发展战略;
?审核人力资源规划制度;
?审核年度人力资源规划手册;
?完善并持续改进招聘体系、绩效考核和薪酬激励机制、培训与发展体系;
?负责公司薪酬、福利体系建设、政策优化与执行监控;
?负责员工薪酬福利分析,提供公司薪酬福利的激励性和科学性提升建议 ;
?负责人力成本分析和监控人力成本支出情况 ;
?制定并跟进公司薪酬福利改进项目;
?平衡协调人员分布结构,控制人力资源总体发展规模及成本;
?对人力资源各专员提供指导及支持;

公司内部运营:
?组织架构重组;
?公司年度战略规划制定;
?协助总裁完成公司战略实施、跟踪、评估、调整;
?组织公司管控体系建设:包括预算管理、计划管理、项目运营管理、信息管理、人力资源管理
?组织公司关键业务流程体系建设:加大对投资决策、项目定位、产品策划、规划设计等对利润和成本影响较大环节的投入及管理力度;
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