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编号：P004575H09C04A01 [查询]
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邵先生 医药医疗行业 人事行政总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1963年 |
| 教育背景： | 1、2000年毕业于中国人民大学 人力资源管理 学历：硕士 |
| 2、1986年毕业于中山大学 汉语言文学 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 八年外资医疗器械企业人力资源管理经验；有为销售团队和技术支持团队提供专业的目标选材、培训开发、员工发展、队伍整合、绩效改进、员工沟通、薪酬办法等人力资源管理和咨询服务的成熟经验；有外资企业继任计划的编制和员工职业生涯发展的指导实践；能够站在战略的高度和业务发展的角度为企业提供专业的人力资源解决方案；我是一个诚实稳重、富有朝气、热情开朗、易于沟通的人。我相信，在帮助他人及团队达到目标的同时，自己也就踏上了成功之路 |
| 工作经历1： | 2008年2月至今 在 ※※※ 公司 任 人事行政总监 |
| 主要职责： | 配合公司业务转型和发展策略的转变，从人事、行政两个方面的建章立制入手，制定出人力资源管理的各项规章制度和各个模块的具体操作流程，并获公司董事会批准实施；同时考核并调整原有员工队伍，招聘组建新的销售、技术和后勤支持团队。经过一年的努力，人力资源方面的招聘选拔、绩效考核、薪资福利、员工关系与沟通四大体系得以建立；行政方面实行严格的预算管理和采购管理，规范日常办公秩序等，有力地保障了公司的顺利转型和发展策略的实施。 |
| 工作经历2： | 2005年10月--2008年1月 在 泰科医疗器材国际贸易（上海）有限公司 任 人事经理 |
| 主要职责： | 外科事业部是泰科医疗最大的业务部门。前期我全面负责外科事业部销售团队、技术支持团队和后勤服务团队的人力资源支持。主要是根据事业部发展策略，进行人员整合、文化整合，公司政策的宣导、员工培训，人才队伍的梳理及继任计划的编制，建立人才库；特别是在中高层经理人员的继任计划、领导力培训、绩效管理、员工发展计划（IDP）、队伍整合等方面开展了大量工作。2007年11月份以后，我的工作内容调整为北京区域的人力资源管理与支持。北京区域的员工占全公司总人数约1／4，各个产品事业部在北京都有员工。每个事业部的发展很不平衡，对员工的要求也不同。我与各事业部的老总、经理们保持密切联系与沟通，从人力资源管理的角度、在公司规定的政策和流程基础上为各业务部门提供人力资源服务和咨询建议，并进行人力资源管理各模块的实际操作，包括员工沟通、发展评估、绩效改进、培训与能力开发、薪资调整等，得到了各部门老总和员工的一致认可。 |
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