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杨先生 国际太阳能行业龙头公司之一 人力资源总监及商业伙伴(HR Director and HRBP) |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1969年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2000年毕业于美国俄克拉荷马州立大学 通信管理科学 学历:硕士 |
2、1999年毕业于美国俄克拉荷马州立大学 MBA 学历:MBA | |
工作经验: | 10年以上工作经验,有海外工作、学习经验 |
个人评价: | * 留美MBA 及 MSTM (通讯管理科学) 双硕士;在工商管理、高科技、通讯、金融、服务等领域学有所长。了解西方国家的政体、经济、文化和市场,熟悉西方企业管理运作情况。接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、财务管理等方面培训。 * 备先进的人力资源管理理念,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累。精通人力资源日常管理工作流程;熟悉组织架构设计、人力资源战略规划、招聘、薪资福利、绩效、培训管理及职业生涯规划与企业文化建设。 * 17年专业工作经验,其中包括5年以上来自于惠普、环球电讯等世界著名大公司的管理经验。在运营、人力资源、培训、通讯、酒店管理等行业/方面具有丰富的实践经验和较高的管理水平。具备出色的领导才能和先进的管理理念,熟悉现代企业管理制度和管理模式,具有管理者的道德观和社会责任感及很强的感召力和凝聚力。 |
工作经历1: | 2006年3月--2008年4月 在 国际太阳能行业龙头公司之一公司 任 人力资源总监及商业伙伴(HR Director and HRBP) |
主要职责: | * 领导30多人的HR团队为本行业全球最大的工厂(12,000名雇员)提供HR相关的工作支持。确保公司HR战略、流程、政策、制度以及指标得到有效实施。 * 作为内部人力资源和组织发展顾问,积极提供人力资源战略和策略计划以支持实现业务目标; * 分析动态、模式和业务目标对人力资源的影响,为公司高管提供政策和流程方面的建议。 * 与雇员和经理们共同探讨人力资源问题的根源从而促进组织发展和领导能力开发。 * 在推动变革中担当领导角色,识别机会促进组织效能,评估变革需要,开发变革计划以及实施和沟通变革计划。 * 领导企业文化、职业道德和价值观的发展以确保公司战略、方针、流程和规章制度在全体雇员中得以有效沟通; * 根据业务变化评估人才需求,包括对关键能力,知识或技能的需求。 * 领导工作团队在四个月内将曾经的操作工高人员流动率几乎销减了40%,通过建立操作工导师制度、为员工提供更好的工作环境和就餐质量、优化录取和调配流程、修改新员工考评标准、更合理公平地分配加班、培训第一线主管的领导能力、重新划分重要岗位操作工的职级和待遇等种种措施大幅度地提高了员工满意度。.... |
工作经历2: | 2003年1月--2006年3月 在 惠普全球软件研发和服务中心 任 人力资源经理及合作伙伴管理 |
主要职责: | * 积极开展调研分析,在人员和项目现状方面,为公司提供翔实的决策报告;参与制定和实施公司的战略性整体人力资源规划;2005财政年度,中心成功地从500多名员工扩招到1200多名。 * 建立合作伙伴数据库和动态管理体系;负责对各商业合作伙伴的渠道管理和合同谈判,制定各种外包政策、规章制度和流程。开拓性地为公司引进大批国内外包合作伙伴,不仅为公司节约了大量成本,而且大幅度地提高了员工利用率,减少了各种风险因素,高效率地为各业务部门提供了大批急需的工程技术人员。 * 进行市场调研,收集分析劳动力市场信息,与业务部门共同制定第三方合作劳资待遇。 * 为公司招聘设计各种流程、工具、模版和政策指导,特别独创推出业界第一个人力资源网上管理系统,全方位具备预测、汇总、统计、提交、跟踪、落实、协调等等功能,可以事半功倍地管理好整个公司对中短期人力资源招聘和培训等方面的事务,大大提高工作效率,满足对正处于高速扩张时期的众多项目对人才的需求。 * 参与中西部新公司/中心的选定、筹建、支持和管理。 * 协助上海、北京、大连和重庆等分公司落实和执行全球HR各种政策和措施。 |