点击这里给金令牌猎头顾问发消息
 金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区   薪酬调查报告登录  
Rss订阅
高级人才猎头
职业经理人俱乐部首页 >> CHO俱乐部 >> CHO入围人选 >> 个人信息
编号:P003382H03C04A01 [查询]

[暂无图片]

白先生  
IT通信行业 人力资源部
人力资源开发总监
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1969年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、2001年毕业于南开大学 人力资源管理 学历:MBA
  2、2000年毕业于宾夕法尼亚州立大学 人力资源管理 学历:硕士
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 人力资源专家。18年大型跨国公司及中国企业工作经验,10年人力资源管理经验,即有企业内人力资源管理工作经验,也具备人力资源管理外部咨询顾问工作经验,工作范围涉及招聘、培训和发展、领导力开发、薪酬体系及管理、绩效管理、企业文化与员工关系等。
工作经历1: 2007年9月至今 在 ※※※ 公司 任 人力资源部 人力资源开发总监
 主要职责: 负责公司领导力开发及干部管理、培训、文化建设、员工关系工作
●建立了公司领导力素质模型及领导力开发体系。
●设计并指导开发了360度在线评估系统。对230名骨干干部进行了360度评估并生成个人报告,开展了Q12工作氛围调查并生成80份个人报告。
●推动基于360度评估和Q12调查结果的骨干干部个人发展计划制定工作,并跟踪落实。
●建立了总监级以上的初步继任计划,并建立了定期人才评议机制。
●首次推行Top200范围内的导师制计划。
●设计并实施了Top200领导力提升项目。
●建立了干部管理的相关制度及公司骨干干部档案库。
●组织编写了公司文化手册。
●管理公司内部季刊及月度简报的编辑发放工作。
●负责员工满意度调查,并分析调查结果,提出改进建议,跟进改进措施落实。
●在公司建立了专门的员工关怀委员会,推进员工关怀的具体事宜。
●通过设立员工建议邮箱、月度沟通会、内部博客等措施加强了员工沟通。
●建立了技术职位序列及相应任职资格体系,并在事业部实施。
●制定年度员工活动计划,并组织运动会、年会等各项大型员工活动。
●管理公司新员工入职培训。
工作经历2: 2005年4月--2006年9月 在 华夏基石人力资源管理咨询有限公司 任 咨询项目总监/高级咨询顾问
 主要职责: ●作为项目经理、项目总监带领并完成了七个人力资源管理咨询项目工作。工作范围涉及组织结构设计、工作分析、领导力评估及选拔、岗位评估、薪酬体系设计、培训与发展体系设计、任职资格体系、绩效管理体系设计、业务流程优化,所做工作均受到客户好评。
●培训并辅导客户,对方案进行导入和实施。
●撰写咨询服务建议书并参与项目竞标。
●在专业刊物撰写并发表人力资源相关文章。
 给该候选人留言:
您的姓名:     职位:
单位名称:
联系方式:
验证码:
留言说明:
留言字数请不要多于500个字;
留言内容只有该候选人会看到;
请明示您是谁,简明描述用意,
并留下联系方式,以方便回复。

 网友评论:
 发表评论: 发帖须知:
主题: 一、请遵守中华人民共和国有关法律法规、《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》《互联网新闻信息服务管理规定》
二、请注意语言文明,尊重网络道德,并承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律责任。
三、管理员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容。
四、您在本站发表的言论,本站有权在网站内转载或引用。
五、发表本评论即表明您已经阅读并接受上述条款。
内容:
匿名发表 验证码:
关于我们 | 招聘猎头 | 猎头 | 自助猎头 | 悬赏招聘 | 十佳职业经理人评选 | 年度最佳雇主评选 | 会员登录 | 企业 | 职位 | 设为主页
联系我们 | 法律声明 | 搜索 | 猎头招聘 | 猎头公司 | 《职业经理人周刊》 | 职业经理人俱乐部 | 沙龙活动 | 资讯 | 刊例 | 收藏本站
Copyright® 版权所有  猎头服务热线:010-85885475 E-MAIL:club@execunet.cn
京ICP备05025905号-1   京公网安备 110105001605号
点击这里给金令牌猎头顾问发消息 猎头顾问