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编号:P003054H07C04A08 [查询]

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刘先生  
制造加工行业 人力资源总监
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1965年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、1983年毕业于沈阳建工学院 工商管理 学历:本科
  2、1998年毕业于东北大学 工商管理 学历:MBA
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 长期担任大中型企业行政、人事负责人,具有大中型生产企业行政人事管理的丰富经验;熟悉企业经营管理的运营模式和管理流程,熟练掌握人力资源管理各个模块的制定、实施,对人力资源战略、绩效方案制定、实施、推动、考核具有丰富的实战经验和执行能力;擅长于培训和督导,良好的协调、沟通、规划、管理能力;性格坦诚。



工作经历1: 2007年1月至今 在 ※※※ 公司 任 人力资源总监
 主要职责: 本人在该企业集团工作期间,分管集团公司行政、后勤、人事、公共事务;



1.参与制定了集团公司五年战略发展规划,并承担落实、分解、监控、评估、推动、人力资源配置工作;

2、根据集团发展战略和业务特点,组织制定了行政人力资源配套实施方案,集团人力资源体系招聘、培训、绩效管理、薪酬体系等管理模块,引入了猎头机制,保障了企业发展高级人才的需求;

3、结合企业现状,对企业组织架构、人员配置、任职资格、薪酬体系、隶属管理、业务体系重新考量调整布局,组织人力资源部及相关部门制定集团公司及子公司经营指标量化考核方案,推动和实施绩效管理,并最终达到了集团提出的目标实现完好率85%以上;

4、建立了完善的、严格的现代企业管理制度,推出了管理理念,重点是“三三工程”即:事前有计划、事中有监控、事后有评估;决策层是结果思维、管理层是过程思维、执行层是细节思维,并把他和每个员工的日常工作有效结合起来,严格制度不是空洞的,生硬的,而是生动地、人性化的,这对企业文化、企业价值观的形成,企业良好氛围的形成都是密不可分的。



工作经历2: 2005年1月--2007年1月 在 辽宁国能集团公司(上市公司) 任 人力资源总监
 主要职责: 本人在该集团任行政人事总监期间,分管行政、人力资源、企业文化;

1主要是协助董事长制定企业年度经营计划的落实和完成;



2、完善业务运营体系和组织架构,对企业高管人员组织内部选聘,对外与各人才中心、猎头公司沟通,招聘企业高管人员,满足企业人才需求;



3、参与二期股票上市前的各项准备工作,尤其是资产置换的各种手续、文件的办理、最终确认;



4、负责集团公司的绩效考核的工作;

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