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编号：P002359H03C04A01 [查询]
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李先生 IT通信行业 人力资源总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1972年 |
| 教育背景： | 1、2008年毕业于清华大学 企业管理 学历：MBA |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 激情、沉稳、坚毅；有11年在联想集团、神州数码、中国普天等著名企业担任集团人力资源总监等高层职务经验。是国内为数极少的有8年与麦肯锡、伟士、HAY GROUP、翰威特、盖洛普等全球5大咨询公司合作经历，十年来利用业余时间先后为20余家国内外知名企业提供兼职培训与咨询服务。 |
| 工作经历1： | 2002年3月至今 在 ※※※ 公司 任 人力资源总监 |
| 主要职责： | 1、负责普天集团整体研发人力资源的统筹规划与配置管理； 2、负责人员招聘的组织与管理； 3、负责薪酬及福利制度的制定与管理； 4、负责绩效考评与激励制度的制定与管理； 5、负责员工培训管理和员工职业生涯规划管理； 6、负责企业文化建设。 工作业绩： 1、会同国际著名咨询公司麦肯锡，参与集团公司的战略重组工作； 2、会同国际著名咨询公司罗兰贝格，参与集团公司管理规范化工作； 3、会同国际著名证券公司雷曼兄弟，参与集团公司海外上市工作； 4、借鉴国际著名咨询公司麦肯锡、安达信的咨询建议，吸收国内著名市场型企业联想、东方通信的实践经验，主持修订研究院的业绩管理体系； 5、借鉴国际著名咨询公司伟仕公司、罗兰贝格的咨询建议，吸收国内著名市场型企业联想的实践经验，主持修订研究院的薪酬管理体系； 6、经过4年多的努力，把集团公司的一个研发部门发展成直接管理上千人、间接管理近六千人、拥有独立的博士后科研工作站、成长为中国3G标准的产业联盟领袖。（离职的员工，其外流去向95％集中在西门子、诺基亚、摩托罗拉、北电网络四家外企） |
| 工作经历2： | 1999年6月--2002年3月 在 联想集团 任 副总经理 |
| 主要职责： | 1、 先后参与或负责了整个联想集团的基础人事管理、人力资源政策制定、人员招聘、录用、外事、劳动合同管理、员工培训与能力开发、绩效考核、薪酬管理等工作； 2、 2000年以来，为了及时解决因业务的巨大扩张而带来的管理难题，为了更好的应对国内外的挑战，联想斥资数千万，延请全球在ERP方面最著名的SAP、在发展战略方面最著名的麦肯锡（Mckinsey & Company）、在薪酬管理方面最著名的瑞士企业资源集团（CRG）、在职务分析方面最著名的赫尔（Hay Group）、在组织机构、组织职能设计方面最著名的汉威特（HEWITT）等管理咨询公司，对整个联想集团的人力资源战略、组织发展、招聘与考核、薪酬与激励、培训与发展等进行了全面的改造与升级。 3、 会同麦肯锡咨询公司，参与公司人力资源与企业发展战略制定，密切保持与IBM、HP、MICROSOFT、SUN、SAP、ORACLE、MOTOROLA、SIMENS等世界著名高科技企业的交流与合作，拟订并不断优化公司人力资源管理方面的各种制度和流程，推动了整个联想的人力资源管理的国际化水平； |
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