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编号：P023068H02C04A01 [查询]
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郭先生 金融投资行业 人力资源总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1977年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2013年毕业于中国人民大学 人力资源管理 学历：硕士 |
| 2、2001年毕业于河北工业大学 工商管理 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 14年工作经历，3年大型企业全面人力资源管理经验，熟悉集团公司各方面的运作和管理模式，对金融、地产、能源、矿产、钢铁、音乐、旅游等行业较为熟悉。精通国家劳动政策法规和人力资源管理各模块。 有很强的文字功底，具备大型集团企业内外部的沟通能力和组织协调能力。具备高度的自律精神，领导能力强，为人正直坦荡，重感情、忠诚、敬业，追求事业上的挑战和长期稳定的发展。 |
| 工作经历1： | 2013年3月至今 在 ※※※ 公司 任 人力资源总监 |
| 主要职责： | 全面负责集团所属26家项目公司人力资源管理工作（26家项目公司业务涉及：私募基金、融资租赁、煤矿、煤化工、天然气、金属矿、国际贸易、储能新材料、文化经纪、演唱会、航空机票、旅游） 1．组织规划：根据集团发展战略的要求，对集团人力资源状况进行分析，提出有关治理结构和组织机构的调整建议，规划相适应的部门和岗位设置，负责建立和完善集团岗位职务体系，健全和规范岗位职责，研究各岗位所需的胜任素质，构建系统化的岗位能力素质模型。 2．人力成本管控：建立人力成本预算管理制度和流程，根据集团年度目标及人才引进计划合理分配人力成本预算，监控结算过程、确保在有序、合理、可控的使用人力成本预算。 3．人才引进：建立完善人才引进机制和渠道，通过公开招聘、校园招聘及自主猎头等活动，引进各类高端的管理、专业人才和后备人才。 4．绩效管理：建立完善集团绩效管理制度和流程，并根据集团战略目标，分解工作任务，制定绩效考核指标体系，组织实施绩效考核工作。 5．培训与培养：建立和完善基于岗位和人才能力提升的培训体系，建立和完善基于战略和人才职业规划的人才储备、培养体系；开发和拓展外部培训的师资和渠道，建立内外部讲师资料库，... |
| 工作经历2： | 2012年8月--2013年2月 在 管理咨询公司 任 合伙人 |
| 主要职责： | 1．完成北京某集团地产公司和建设公司绩效考核体系设计项目。 2．完成重庆某集团薪酬体系与绩效考核体系设计项目。 |
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