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编号：P022035H04C04A01 [查询]
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彭先生 消费品行业 集团HRD |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1975年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1999年毕业于湖南商学院 行政管理 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 1、具备14年人力资源管理工作经验。 2、从事过日资（10年）及民营企业年（4年）的管理，有制造、快销、连锁超市、农业、项目申报、政府公关等各领域实操经验。 3、注重品德修为；心态端正；有较强的精力投入工作； 4、擅于企业制度建设及各体系整合、绩效考核、培训(擅长对营销人员培训)等； 5、有推行企业制度化管理的成功经验；有在公司内部成功推行激励机制的案例； 6、很强的应急处理能力和观察判断能力。善于处理各种纠纷和预防各类纠纷的发生； 7、能组织完成公司管理体系的评审（ISO9000\ISO14000\ISO18000体系）； 8、熟悉劳动法律法规，能独立处理劳资纠纷，有成功案例。 |
| 工作经历1： | 2010年8月至今 在 ※※※ 公司 任 集团HRD |
| 主要职责： | 工作职责： 1、参与集团战略规划、营运策划、重大决策。量化各部门管理目标及考评指标。 2、实施集团组织变革。组织实施公司重大项目申报，协助财务完成贷款的审批公关。 3、组织实施人力资源整体发展战略，以确保重点领域突出发展、并兼顾各业务板块协调发展的需要。 4、人力资源现状的分析，规划人力资源总体需求，控制总体人力成本。 5、组织实施内部组织构建，明确内部管理职责、权限，并进行岗位分析。 6、构建内部人材评价体系，整合公司人才招聘渠道，构建人才储备库。 7、建立企业核心人才的选拔标准，明确企业核心人才评价标准，进行核心人才职业发展规划，进行人才梯队建设。 8、制定和完善人力资源管理方面的相关政策、制度。以保证整个企业的人力资源政策制度公平、合理、科学。如：内外部招聘政策；内部人员异动（晋升、转岗、借调、离职等）政策；整体的激励、福利政策；核心人才培养计划；干部考核制度等。建立有竞争力的人力资源管理环境、有效的激励机制、内部畅通的沟通渠道。 9、内部管理体系的建设（如：OA、ERP及ISO、 HACCP、QS）及员工手册的编写。 10、中高层培训的跟进及其综合管理能力、... |
| 工作经历2： | 2005年7月--2010年8月 在 爱而泰可新材料（广州）有限公司 任 人力资源经理 |
| 主要职责： | 工作职责： 一、人力资源规划： 1、参与公司发展规划战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，制定人力资源发展规划。 2、制定并量化人力资源管理目标，并组织实施、考评。 3、监督各项人力资源发展计划的实施情况。 4、及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面的建议，致力于提高企业综合管理水平。 二、人力资源管理制度建设： 1、编制、审批企业人力资源各项规章制度（招募、培训、考核、激励、薪酬福利等）及《员工手册》的编制。 2、根据的实际工作情况，不断完善人力资源管理制度、工作流程。 3、根据公司ISO体系，监督各部门《SOP》实际落实情况。 三、人力资源管理： 1、建立并完善企业人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式。 2、监督、指导招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等各项管理工作。 3、监督、指导劳动保障、劳动关系管理及其他人事管理工作。 4、定期做出数据分板，提出、审批重大人事决策。 5、及时处理企业管理过程中的重大人力资源管理问题。 6、设计、规范公司组织架构和岗位职责，负责组织工作岗位分析、关键岗位识别、岗位说明书与定岗定编。 四、人力资源储备... |
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