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编号：P021924H04C04A17 [查询]
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陆先生 消费品行业 常务副总 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1974年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1999年毕业于郑州大学 行政管理 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 1、工作经验：15年企业管理工作经验； 2、专业资历：资深经营计划管理、资深人力行政管理、资深企业顾问管理； 3、优点：强烈的感召能力，优秀的行为组织能力，专业的计划管理与资源整合能力； 4、缺点：挑剔、固执、急脾气。 |
| 工作经历1： | 2011年3月至今 在 ※※※ 公司 任 常务副总 |
| 主要职责： | 1、协助总裁制定战略规划、年度经营计划书； 2、实施目标管理，组织签订年度目标责任书； 3、制定人力资源发展长中期战略规划、方针、政策、 4、制定人力资源管理，包括招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系全面开发管理工作； 5、组织实施结构优化、两书编定、流程再造、人力成本预算与控制； 6、组织行政运营管理工作，负责有关行政管理体系的建立； 7、组织建设项目运作，负责申报、计划、实施、检查、验收管理体系的全面过程管控； 8、组织申请国家护持的项目补贴资金、银行贴息贷款的办理； 9、组织企业安全风险分析，制定安全风险防范措施，预防与合理规避各类事故发生； 10、负责与政府、媒体、关联单位保持良好沟通，塑造企业文化提升企业影响力； 11、组织导入目标计划管理，实施会议质询跟踪管控体系。 业绩描述：1、完成4个项目建设管理工作（生物、养殖、屠宰、食品）； 2、完成银行贴息贷款6500万元； 3、完成国家项目扶持资金申请480万元； 4、完成土地流转2600余亩； 5、建立了企业全面运营管理体系； |
| 工作经历2： | 2002年7月--2010年9月 在 深圳镒品厂 任 行政人事副总 |
| 主要职责： | 1、负责人力资源战略规划、行政运营体系规划； 2、负责人力成本预算，实施成本控制； 3、负责组织结构优化，澄清隶属关系； 4、负责职能、岗位说明书编定，实现定编、定岗、定员、定薪、定责； 5、负责流程再造，实现简捷、可控、标准化； 6、负责招聘体系管理，建立人才“引、用、育、考、留、出”管控体系； 7、负责培训体系建设，持续提升企业核心竞争力； 8、负责绩效管理，持续改进工作方法、提升工作效率； 9、负责薪酬体系改革，推行调和型管理模式； 10、负责企业文化建设，塑造企业形象，推广和谐、平等的员工关系管理体系； 11、负责安全风险体系建设，预防与合理规避各类事故发生； 12、负责经营过程中所需的各类管理体系的建设与实施； 13、组织导入目标计划管理，实施会议质询跟踪管控体系。 业绩描述：1、战略规划 准确自我定位，审定发展方向，明确任务目标，整合企业资源，形成战略配称，实现战略规划，铸造企业文化。 2、结构优化 结构战略化，配置精益化，权力集中化，结果责任化，协同高效化。 3、两书编订 科学界定工作范围、职责、权力、工资构成、考核指标、工作关系、任职资格等；为实现战略目标和提高组... |
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