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编号:P021837H10C04A12 [查询]
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卢先生 教育培训行业 人力资源部 总监 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1970年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、1992年毕业于河南大学 汉语言文学 学历:大专 |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 1、具备高级人力资源管理师资格,擅长培训体系建立、薪资体系设计、绩效管理,是企业必需的人力资源专业人士; 2、中文功底较好,长于制度\文件制订及企业文化建设,是企业必需的笔杆子;. 3、曾做过8年的正式中学教师,是企业必需的培训规划师和讲师; 4、擅长编写行政管理制度流程,有极强的执行力和号召力; |
工作经历1: | 2013年2月至今 在 ※※※ 公司 任 人力资源 总监 |
主要职责: | 1)负责人力资源战略规划及年度工作计划编制,包括:战略规划、组织架构规划、人力规划(人员需求及招聘计划)、人力资源及行政预算计划(含工资、社保、招聘培训费用、办公费用、设备购置费用等)、年度培训计划、制度及流程建设规划、企业文化建设规划、员工职业生涯规划等; 2)建立了比较完善的培训管理体系,组织进行课程设计、讲师评审和教材开发,建立了完整的培训管理制度和流程; 3)组织进行岗位分析,建立起各岗位的素质模型,明确了不同岗位的知识、技能、关键能力等方面的要求,以此做为各岗位招聘的依据,提高了人员招聘的成功率; 4)规划建立了基于薪点制的薪资制度; 5)制订年度企业文化建设方案并实施,有效提升了企业形象及员工的凝聚力; 6)制订各项行政后勤管理制度及作业流程,督导执行及改善。 7)兼任企业资深管理顾问,为客户提供管理咨询及培训,帮助客户公司建立适合并具有先进性的人力资源管理体系和流程; 为客户企业进行人才猎聘服务; 8)协助客户建立ISO9001/14001及ISO22000等体系,并顺利取得认证。 |
工作经历2: | 2009年2月--2013年2月 在 加多宝集团 任 人力资源 高级经理 |
主要职责: | 1) 制订人力资源战略规划及各模块年度工作计划,并负责在浙江公司主导实施;每年11月份主导进行下一年度的组织架构改进及职务说明体系修订; 2) 制订人才发展方案,针对各职等进行分级,明确了同一职等内不同级别职位的资质条件和晋升渠道,编制主要岗位的培养计划并主导在浙江公司实施,有效提升了员工学习及工作的积极性; 3)建立了基于职等划分的薪资制度,通过薪酬调查结合公司实际情况,制订了各级别岗位的具体工资标准;; 4)建立了平衡计分卡和KPI相结合的绩效管理体系,对各部门经理及以上人员利用平衡计分卡进行考核,提高了各部门绩效管理的均衡性; 基层岗位以平衡计分卡和KPI相结合的方式进行考核,其考核指标既有自上而下分解下来的BSC指标,也有KPI指标,提高了基层考核的针对性; 5) 建立了比较完善的人力资源及行政预算制度,实行年度预算并纳入部门考核; 6)主导建立了公司主要岗位的胜任特征模型(分析确定各岗位关键能力及所需水平),并以此为依据制订关键人员的培训科目,组织编写了各类教材并实施培训; 7)采用培训、座谈、演讲、竟赛、内部刊物、室内运动会、春节晚会等多种渠道建设企业文化,... |