金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |
编号:P021520H03C04A01 [查询]
[暂无图片] |
孔女士 IT通信行业 人力资源部 人资中心总监 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1982年 |
教育背景: | 1、2012年毕业于首都经贸大学 人力资源管理 学历:硕士 |
2、2005年毕业于河南农业大学 企业管理 学历:本科 | |
工作经验: | 8年工作经验 |
个人评价: | 10年大型企业人力资源实操经验,6年中高层管理经验,精通人力资源各大模块、测评技术及工具,擅长于根据公司的业务发展阶段及战略规划从整体上进行把控,擅长于体系的建立、业务与专业的有效结合,擅长于沟通与各种关系平衡处理,更能站在公司业务运营角度深度分析,协助决策进行,有着强有力的执行力及有效推动力。 工作风格:大气格局、张弛有度、成果导向、计划性强、务实创新。 性格特点:担当负责、乐观外向、坦率果断、学习力强、有突破力。 |
工作经历1: | 2012年6月至今 在 ※※※ 公司 任 人力资源 人资中心总监 |
主要职责: | 1、根据集团的战略规划,统筹管理公司全面人力资源工作和行政管理工作及市场宣传等工作 2、构建并完善集团公司人力资源管理体系,研究、设计符合集团公司运作的人力资源管理模式。重点引入公司高端人才以及对人才团队的打造及梯队的储备。 3、做好行政管理的统筹安排,对行政工作的业务指导、管理工作。 4、通过各种形式和方式,塑造、维护、发展和传播企业文化,做好内部交流沟通平台及企业宣传栏的编辑统筹、协调工作。 5、建立与相关机构的良好合作关系,有效地处理各类部门间、公司与外部机构间的事务协调和及时妥善处理各类突发情况 。 6、进行重要场合的重要人员的接待工作。 ■工作业绩: 1、建立HRBP制度及相关岗位的整体梳理,协助业务部门。 2、对集团下5个中心,11个子公司制定2013年绩效,督促各层级的责任状签订。 3、引入多位高端人才填补重要岗位 4、建立高潜人才库及123层级梯队 5、初步建立百年商学院,建立学习日。 6、梳理薪酬体系,进行薪酬的初步改革。 7、建立百年礼仪队及百年企业文化讲解员制度,组织大型年会等多个会议及重要领导接待等工作。 |
工作经历2: | 2011年1月--2012年6月 在 爱国者电子科技有限公司 任 人力资源 高级人力资源经理\人力资源总监 |
主要职责: | 1、根据公司的发展战略,协助CHO进行公司人力资源战略规划部署,提供方案及分析支持; 2、建立和完善公司的人力资源管理体系,优化人力资源的管理制度和工作流程; 3、拟订人力资源成本预算,监督控制预算的执行,定期对公司人力成本及现状进行分析并出具报告; 4、人力资源各项工作:招聘、薪酬、绩效、人事福利、员工关系、组织发展等全面组织管理及监管; 5、协助CHO将人力战略重点工作以项目方式组织推进; 6、对下属的招聘配置处、薪酬人事处、绩效处、HRBP处的团队进行日常工作的指导及团队专业性的提升。 ■工作业绩: 1、协助公司在2次组织变革过程中进行架构、人员配置、核心管理团队管理、绩效设置等系列工作的匹配及机制变革 2、建立基于人力费率系统为基础的人力成本预警体系 3、完成领导力模型整体项目,确定爱国者领导力模型、高潜人才库、及核心干部评估系统 4、建立专业评价体系,包括人员编制确定评价技术体系、核心人员引入甄别体系、转正转岗评价体系、行业销售转型体系等等 5、带领团队进行2010-2011年绩效分析,配合独立核算前提下的各利润中心,进行2012年绩效体系改革及结构优化 6、公司3次大规... |