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编号：P020958H02C04A01 [查询]
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谭先生 金融投资行业 人力资源部 人力资源总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1975年 |
| 教育背景： | 1、2000年毕业于对外经济贸易大学 工商管理 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 本人本科毕业，专业是工商管理。自毕业后一直从事与人力资源和行政管理相关的工作，十余年的工作经历，累积了丰富的工作经验，提升了承受工作压力的能力，培养了乐观向上的性格。因为有在不同性质公司工作的背景，再加上所属行业、组织结构的不同，对人力资源的几大模块有了更为深入的理解和执行力。熟悉劳动法并亲自解决过多起劳动纠纷。对待工作态度认真，具有高度责任心，善于与他人交流、合作。掌握企业管理先进理念，熟悉管理体系及各项具体操作流程，具备出色的组织、分析及沟通协调能力。 |
| 工作经历1： | 2011年1月至今 在 ※※※ 公司 任 人力资源 人力资源总监 |
| 主要职责： | 1、组织开展集团人力资源开发管理体系的建设和维护： 组织制定本集团人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划； 组织研究拟定集团人力资源开发管理制度并落实；根据执行过程中反馈信息不断修订、完善人力资源管理制度； 组织集团人力资源发展规划的落实工作。 2、监督人力资源管理的实施： 全面负责集团的人力资源管理和开发工作；监督、控制、检查人力资源发展各项计划的实施； 组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行； 根据集团有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见，经集团批准后执行奖惩决定； 定期组织对各级管理人员考评，向集团领导推荐优秀人才。 3、控制人力资源成本： 计划和审核人力资源管理成本； 控制人力资源预算经费。 4、管理人力资源风险： 代表集团处理劳动争议或参加劳动诉讼； 监督推行劳动合同制，处理人才流失问题； 及时处理集团管理过程中的重大人事问题。 5、文化建设和人才培养： 协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考核、薪酬等工作的进行，确保集团人力资源的合理使用； |
| 工作经历2： | 2007年3月--2010年12月 在 宝加（北京）信息技术有限公司 任 |
| 主要职责： | 1、制定人力资源规划：研究企业发展方向，制定相应的人力资源规划，提供组织结构、人员配置、岗位设置等方面的建议以满足公司发展需求。 2、制定和执行人员聘用与选拔政策：制定并组织招聘和调配人力资源并监测最新的招聘倾向；建立劳动合同制度，规范公司劳动用工行为，及时协调和处理各类劳动争议和劳动纠纷；监测公司人事活动的合法性。 3、工资管理与福利：协同公司财务部制定工资总额预算标准，确保各部门单元人力成本资本预算的执行符合公司政策；依据市场数据和公司业绩，制定薪酬激励计划及相关的评估办法并根据公司赢利情况，就工资增长幅度及福利计划的调整提出建议，以保持公司薪酬福利的市场竞争力。 4、业绩评估与激励机制：制订公司业绩评估政策，确保业绩评估程序(包括表格)正确充分地反映了公司当前的需要，并且在必要的情况下，重新设计表格以反映公司未来的需要。 5、培训及发展计划：组织内部培训需求调查，依据对各岗位的业绩考评结果和调查结果，确定公司内部培训需求，制定培训计划，组织并实施培训计划；编制培训预算，控制培训费用的使用；组织制作培训手册。 |
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