金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |
编号:P020932H03C04A01 [查询]
[暂无图片] |
赵女士 IT通信行业 人力资源部 人力资源总监 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1972年 |
教育背景: | 1、2003年毕业于中国科学院心理研究所 心理学 学历:硕士 |
2、1993年毕业于北京航空航天大学 信息科学技术 学历:本科 | |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 1. 5年人力资源总监及6年人力资源经理领导管理经历,4年上市公司和集团化企业HR管理经历,2年创业型公司管理经验,10年外资企业人力资源管理实践经验,精通企业人力资源管理各大模块的工作流程和工作方法,在人力资源发展规划、绩效体系、薪酬体系及人才发展方面具有丰富的经验来规划和建立相应的人力资源管理体系,提供有效的管理方案。 2.熟悉软件研发、互联网、企业信息化、金融信息行业的人力资源管理模式,对人力资源管理工作有娴熟的处理技巧,具备优秀的协调沟通、组织推进能力、敬业精神、大局观、能持续投入工作。 |
工作经历1: | 2012年1月--2014年3月 在 ※※※ 公司 任 人力资源 人力资源总监 |
主要职责: | 根据公司经营策略、发展目标和阶段性要求,制定人力资源战略、进行人力资源工作规划和部署、管理体系建设、组织架构设计调整、人力成本分析、薪酬和业绩激励、管理培训以及企业文化宣导。在创业企业从无到有完成高层、中层及人力资源团队组建,规划建立了完善的人力资源管理体系。 1.在公司创业发展阶段组建核心领导团队 吸引来自知名公司、上市公司具有丰富行业背景的商务、产品、技术、运营等副总级人员加盟公司,协助高管从零起步,建立起各自领域的团队、业务平台、管理运作体系,为公司的发展奠定了重要基础。 2.建立和推行人力资源管理体系,支持公司快速发展。 制订和完善相关管理制度,包括制定员工手册、招聘录用管理制度、绩效考核制度、薪酬福利制度等八个人力资源管理制度,以及相应的程序文件、标准流程和作业指导书,并有效推行。 重点实施以经营目标为导向的绩效考核体系,包括部门级和员工级考核,做到人人头上有指标,成功地推进公司目标转化分解为每个岗位的绩效任务指标..... |
工作经历2: | 2008年12月--2011年11月 在 中国数码集团 任 人力资源 人力资源总监 |
主要职责: | 1.建立适合技术研发及金融信息运营体系的人力资源管控模式 搭建人力资源管理平台,组建人力资源团队,负责管理各业务领域1500余名员工人力资源工作的开展,同时根据业务部门管理需要,制定针对性的人力资源管理支持模式,成为各业务领域和部门信任依赖的合作伙伴。 2.支持公司发展布局,帮助各业务领域有效配置相应的管理、销售、研发、产品等人才资源 深入分析理解业务需求,猎取多位高级核心人才,为金融信息公司高管团队的建立和推动企业战略规划进程做出重要贡献。 带领人力资源团队为研发公司每年完成550人招聘目标,招聘中高级研发人员300人,普通技术研发和通用职位200人;新建一只来自办公信息化各领军企业高级技术与管理人才组成的百人开发团队。 3.优化人力资源部管理方式,提升管理效果 |