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编号：P019930H02C04A01 [查询]
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韩女士 金融投资行业 HRD |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1983年 |
| 教育背景： | 1、2005年毕业于哈尔滨工业大学 行政管理 学历：本科 |
| 2、2008年毕业于四川大学 区域经济 学历：硕士 | |
| 工作经验： | 8年工作经验 |
| 个人评价： | 2005年毕业于哈尔滨工业大学行政管理本科，2008年毕业于四川大学区域经济学硕士，2005年1月任职中国网络通信集团公司人力资源储备经理，2008年1月晋升人力资源经理。 2008年9月因网通、联通重组，调至116114任职人力资源经理，协助组建呼叫中心。2010年1月晋升为人力资源总监，调至上海组建分公司。 2011年1月任职立根集团人力资源总监，协助董事长建立集团化管理模式。 从事人力资源管理工作8年，通过国有企业、集团公司的锻炼，对人力资源管理模式有系统的认识，并积累了扎实的实践、管理经验。经历创业初期、集团升级、成熟运营三个阶段，使我对不同时期的人力资源工作，及理解领导意图，有了更清晰深刻的认识。 为精进专业知识，更好配合领导工作，了解企业发展战略，报名学习了人事行政管理系统，以为更好的服务同事、服务领导、服务客户、服务企业，做好充足准备！1561-195- 1569 |
| 工作经历1： | 2011年1月至今 在 ※※※ 公司 任 HRD |
| 主要职责： | 1)协助董事长进行集团升级，整合集团职能机构，完成从公司化管理向集团化管理过度； 2)牵头制定集团员工手册、管理制度，细化人事行政工作流程，针对周期性工作形成手册； 3)进行人才管理，建立人才库、完善员工档案库，对现有岗位、重点员工进行测评，并针对重要岗位进行人才储备； 4)根据集团发展战略，进行战略转化，并制定激励机制政策，监督实施结果； 5)根据集团战略发展方向，组织集团各部门绩效考核； 6)配合集团董事进行公司收购，负责对内对外的沟通协调工作，组织框架搭建，绩效考核、薪酬福利设计，重点人才挽留与管理、技术团队招聘与组建； 7)组织企业培训升级，参加外部培训，聘请专业讲师，并组织内部分享演讲，形成良好的学习分享机制，最终组建企业培训讲师团； 8)根据企业战略规划及员工动向，制定企业文化建设方案，并组织实施，以保证企业上下同欲。 9)定期组织董事会、集团办公会，企业年会、企业大型活动，及高级别接待的保障工作。 |
| 工作经历2： | 2005年1月--2011年1月 在 联通116114 任 HRD |
| 主要职责： | 协助总经理组建联通集团全资子公司，负责公司人力资源6大板块工作； 1)招聘方面 着重文化相同，完成管理层及呼叫中心员工层的招聘，建立多渠道以保证呼叫中心业务的持续不间断，并形成了《招聘手册》。 2)培训方面 制定《培训计划手册》其中包括新员工针对企业文化、老员工文化、薪酬晋升体系、业务知识、综合素质等的培训；老员工针对岗位晋升，进行素质培训；员工业余生活，进行了文化休养等培训。 3)绩效方面 建立KIP及360度考核，根据公司业务、企业文化及战略方向变化而调整。 4)企业文化 行为上尊师重道，氛围上根据企业战略方向塑造以人为本的工作环境，感情上延续联通集团“传帮带”的传统，打造以联通为荣，以企业为家的文化。 5)薪酬方面 以市场为导向，根据公司发展进程，调整薪酬结构，人工成本控制达到18%。 6)人力规划 根据前一年公司业务情况，及下一年业务发展，做好人员的储备及调整，做到不缺岗、不窝工。 7)员工关系 根据离职高峰期，业务周期，定期有主题的进行员工谈话，建立正能量小组，不断对一定数量配比的正能量员工进行培训，对全体员工有一个正向引导，另外要针对“刺头”型员... |
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