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编号:P001837H07C04A01 [查询]

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杨女士  
制造加工行业 集团人事总监
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1972年
教育背景: 1、2003年毕业于美国加洲管理科技大学 工商管理 学历:MBA
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 多年外企管理工作经验,具有先进的行政人事管理经验,接受大量专业培训,出色的管理指导能力和团队建设管理能力;英语水平优秀,熟悉公司法律事务.

工作经历1: 2006年9月至今 在 ※※※ 公司 任 集团人事总监
 主要职责: 1.向集团总裁提供有关人力战略、组织建设、业务流程改造优化等方面的建议,拟定集团人力资源发展战略及阶段性目标,并监督实施;
2.组织制定集团各级单位组织机构、岗位设置、岗位职责、管理权限建议、业务流程架构方案,批准后负责实施;
3.负责集团各类中高级人才的甄别和选拔,建立对外招聘和内部选拔相结合的用人机制,负责子公司经营管理团队的建设及培养,建立员工培训和职业生涯管理制度;
4.负责构建和完善适应集团经营管理要求的人力资源管理制度,不断提升员工队伍的职业化素质,为集团经营提供人力资源保障;
5.负责制定集团绩效管理制度并负责组织实施;
负责规范集团职务序列,建立集团职位分层分类体系,为公司员工建立职业发展通道,为企业核心岗位员工进行职业生涯规划;
6.根据人力资源规划对各部门各层级员工岗位胜任能力进行评估,拟定针对性的培训计划或人力补充、替换计划,并组织实施,保证各岗位人力及时有效供给;
7.对下属分公司人事工作进行指导和监督;
8.主持集团人力资源日常工作,负责下属的绩效管理和考核.
工作经历2: 2003年4月--2006年9月 在 中企动力科技股份有限公司(港资) 任 人力资源部总监/企业规划管理部总监
 主要职责: -根据公司战略部署,拟定总部、4个行政大区、68家分公司内控管理体系,确定组织结构、岗位配置、定岗定编,编制岗位说明书,梳理和确定各项工作流程和接口关系。
-制定集团人力资源发展战略,进行人力规划、招聘指引、培训战略,实施绩效考核方案,确立集团人力资源发展方向草案。
-进行公司人力资源SWOT分析,制定调整人力资源发展各阶段目标、政策,根据公司战略部署,策划建立公司薪酬福利并指导实施、监控。
-建立、完善集团培训管理体系,管理培训师队伍,组织开发各项培训课程,建立以素质为模型的培训策略,培训与绩效考评密切结合;
-开发集团绩效考核管理系统,以公平公正公开、可操作为前提,实行三层级绩效考核战略;
-负责集团级公文发布管理,监督审核拟正式发布的文件行文及内容。制定发布集团级重要文件,协助总经理向集团董事会提交公司年度、月度经营报告及工作计划,负责分解子计划到集团各公司及部门,并监督执行。
-负责公司信息化系统规划与实施策划;负责公司ISO9000认证工作。
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