金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |
编号:P017054H08C01A13 [查询]
[暂无图片] |
王先生 地产商业行业 行政办公室部 办公室主任(职能部门总经理) |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1981年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2004年毕业于安徽大学 法学 学历:本科 |
工作经验: | 10年工作经验 |
个人评价: | 九年地产行业经验、丰富行业人脉资源。拥有丰富的全过程企业管理经验,特别是地产项目运作经验。参与并负责数个地产项目,熟悉房地产开发流程,对于行业前景与趋势有着敏锐的感官与嗅觉。 |
工作经历1: | 2009年5月至今 在 ※※※ 公司 任 行政办公室 办公室主任(职能部门总经理) |
主要职责: | 2009年5月至2010年4月任职安徽省华侨饭店有限公司综合部经理,全面参与项目运作管理。主要负责:1、协助公司完成法人治理结构的建立,理顺股东及内部关系;2、建立并完善公司制度化建设体系;3、建立并完善培训及考核体系,形成考核与目标接轨、与薪资挂钩;4、建立行政管控与督查体系,督办计划性工作与临时任务的落实,督促各部门相关工作的推进,有效的提升公司运作效率;5、负责项目外部关系的对接与维护(市、区及相关行业主管部门);6、负责项目规划报审、施工许可办理、面积测绘、价格备案、物业招投标及预售办理等一系列地产前期报建工作;7、协助处理项目拆迁安置工作;8、负责“华侨广场”项目销售及过程中的协调、问题处理等工作;9、负责项目规划核实、环评验收、卫生验收、城建档案合格证办理、竣工验收备案办理、综合正本换发等一系列竣工验收备案工作;10、负责编制公司各项经营分析报告并上报股东单位审定及意见的反馈与落实;11、参与并阶段负责项目住宅改酒店与其他业态调整规划论证工作,督促后期规划设计调整的跟进及落实;12、日常行政人事及销售报建工作的管理与落实。 2010年初参与华侨公司整体股权... |
工作经历2: | 2005年2月--2008年8月 在 合肥百协置业有限公司 任 综合管理部 综合管理部副经理 |
主要职责: | 历任行政人事部副经理、综合管理部副经理。在职期间主要负责:1、岗位、人员计划的制定及配置2、人员招聘与实施、招聘信息与人才库的建立及管理3、建立并完善考核体系4、完善培训体系,并建立系统的培训质量与效果评估机制5、社保、福利及劳合管理6、员工沟通和争议调解7、参与起草公司相关规章制度、参与制定公司分配制度改革方案,以及薪酬管理8、参与项目征拆结帐、安置费用发放、撤队转户、人口界定核查、户型确认及安置房分配等拆迁工作事宜9、参与并完成项目二、三期可行性研究分析、项目地块测算方案及项目贷款申请等事宜10、独立完成每月上报集团董事会报告、经营性分析报告及相关对外公文往来11、参与制定可晋升员工的发展规划12、公司相关基础性法务工作及与律师事物所往来工作13、衔接同地方政府相关部门的业务往来工作。 工作业绩: 在百协公司前期立项阶段,因种种原因遗留下了许多历史问题。其中包括原合同拆迁面积从6万平方米突增至30多万平方米,人口也呈几何倍突增。从而造成公司拆迁费、安置费等综合成本大幅增加。后与政府协商,公司决定组成调查小组对拆迁人口进行全面核查,并由我出任核查小组副组长。从... |