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编号：P017016H03C04A01 [查询]
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刘女士 IT通信行业 人力资源部 薪酬绩效高级经理兼HRDC部门经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1977年 |
| 教育背景： | 1、2001年毕业于北京物资学院 人力资源 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 自我评价：1、人力资源管理专业本科毕业，9年大中型企业工作经验； 2、具有系统的人力资源管理理论知识和实操经验，熟悉各模块运作和人力资源信息化建设； 3、考虑问题宏观成熟全面，善于思考，敢于创新，积极进取； 4、优秀的沟通协调能力，很强的亲和力，良好的职业操守，对业务有较高的敏感性和很强的领悟能力； 5、优秀的团队建设能力，文笔突出。 |
| 工作经历1： | 2009年2月至今 在 ※※※ 公司 任 人力资源 薪酬绩效高级经理兼HRDC部门经理 |
| 主要职责： | 工作职责：一、全面负责集团薪酬和绩效管理工作的体系搭建和流程规范。梳理公司岗位职级体系，改进不同岗位体系的工资结构，规范工资支付渠道和审批流程，建立总雇佣人力成本的统计和分析规范。组织参与进行薪酬调查，提高公司薪酬水平和结构的市场竞争力。组织梳理并建立公司不同部门、重点岗位的KPI指标库，辅导各BU改善绩效考核制度、结果运用及流程管理。 二、负责公司HR数据中心部门的整体工作，对HR的所有相关数据进行分析，对Peoplesoft的HR系统提出改进意见，并负责多项新流程的上线和完善。 |
| 工作经历2： | 2003年2月--2009年1月 在 北京普天太力通信科技公司 任 人力资源 人力资源高级经理兼总监助理 |
| 主要职责： | 工作职责：1、薪酬绩效管理高级经理：全面负责公司薪酬管理以及绩效考核体系设计和流程优化。绩效管理方面：针对公司组织结构和业务方向的调整变化，迅速反应，制定符合公司管理方向、支持业务发展的绩效管理制度和考核激励方案。制度建设方面：全面负责制定分公司佣金管理办法、事业部人员绩效考核管理办法，修改并完善总部职能管理部门人员绩效考核制度。大力推行并建立了绩效沟通文化。编制整体绩效奖金的预算，并建立佣金、奖金的执行监控机制。绩效考核工作思路和制度创新得到了公司高层领导的认可和大力支持。 2、薪酬福利经理：在担任薪酬福利经理期间，对公司的薪酬福利结构、分公司薪酬管理以及薪酬管理制度体系进行了完善与改进，建立《人力成本分析套表》，加强总部对分公司薪酬福利工作的监控和指导，着重进行人力成本的预算管理与执行监控工作。为公司重大管理与经营决策提供详实、准确地专业数据分析；组织进行市场薪酬调查，利用多种渠道了解市场及同行业薪酬水平，为公司薪酬策略的制定寻求外部数据信息。 3、培训经理：负责制定公司年度培训计划，编制培训预算。根据公司业务和组织变革的实际情况，迅速反应，制定符合公司管理现状和支持业务开... |
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