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编号:P015436H03C04A01 [查询]
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Miss. IT通信行业 集团人力资源部经理 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1970年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2001年毕业于首都经济贸易大学 金融 学历:硕士 |
2、1993年毕业于北京农学院 园艺 学历:本科 | |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 专业经验: 拥有10年的快速发展企业人力资源管理经验,其中5年中层管理者经验。 熟悉IT、网络等行业及其企业经营运作和业务流程。 熟悉人力资源规划、人力资源体系构建和人力资源管理各专业模块。 能力:具有宏观思考能力,良好的人际理解力和学习能力。 职业化素养:为人正直诚信,责任心强,敢于挑战和创新,有着良好的团队精神。 |
工作经历1: | 2006年10月至今 在 ※※※ 公司 任 集团人力资源部经理 |
主要职责: | 组织与流程: 1、 2008年协助组织变革:从销售公司为主体的经营管理模式转向集团管控式,由1家公司拆分形成集团公司管控下4家分公司的管理模式,将“财务、人事”等职能纳入集团总部统一管理; 2、 协助企业完善经营管理流程及建立HR管控模式,通过IT工具的改进和引入使得流程固化,推进勤科人力资源管理系统,金蝶人力管理系统应用。 3、 人力资源管理体系规划、体系建设与完善、人力资源管理制度制订与执行。 战略与绩效: 1、设计《职能部门工作绩效和经营绩效考核方案》,推进考核方案的完善和改进。 2、设计《研发人员、实施人员岗位评估方案》,岗位评估kpi指标提取,并年度组织评估工作开展。 3、组织年度产品经理级、区域经理级别以上人员年度工作述职会。 4、设计《年度区域实施主管竞聘方案》,并组织实施工作开展。 薪资福利: 1、 推行全面预算管理,并结合公司战略与发展目标,制订人员编制计划及人力资源各项预算管理。 2、 结合市场行业薪酬调研分析报告、依据公司人力资源战略方向,搭建公司宽带薪资体系。 3、 结合外部公司完成信息公司岗位分析、岗位职位价值评估和职位职级体系设计... |
工作经历2: | 2003年10月--2006年10月 在 中科软件集团北京公司 任 HRM |
主要职责: | 培训: 1、建立新员工培训体系 3、拟定公司培训计划,成功组织实施公司管理类、技术类等培训,并与多家培训机构建立起良好的合作关系。对培训方案、培训过程、培训质量和培训效果进行考核、评估、跟踪。 绩效: 1、收集岗位信息,分析岗位任职资格,编制岗位说明书 2、建立起KPI指标和素质考核体系向结合的绩效管理体系,包括:建立绩效考核制度、考核流程,编制定性、定量考核指标评价标准,组织实施季度和年度考核,过程控制,绩效沟通,绩效面谈和绩效申诉处理. 招聘: 1、根据公司发展战略规划,编制人力预算和人力需求计划和招聘预算费用 2、有针对的选择不同的招聘渠道(网络招聘、招聘会、熟人推荐、猎头、行业内部挖掘),为公司业务发展提供高质量充沛的人力资源,并与这些招聘单位建立良好的合作关系。 3、编制面试提纲、要素评价标准。采用结构化面试的方法保障面试评价的科学性。 员工关系管理: 1、建立公司员工档案和合同管理规范 2、熟悉人才机构档案管理操作和工作居住证的办理流程 3、与员工进行积极沟通,引导和规划员工职业发展道路; 4、 建立高效的考勤管理系统实现考勤数据... |