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编号：P001457H04C04A01 [查询]
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渠先生 消费品行业 人力资源部 副经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1979年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2006年毕业于北京劳动保障学院 人力资源管理 学历：本科 |
| 2、2012年毕业于解放军信息工程大学 信息技术应用与管理 学历：本科 | |
| 工作经验： | 5年工作经验 |
| 个人评价： | 自我评价 ： 本人从事人力资源管理工作11年，在人力资源各版块工作上都有一定实践经验，本人现负责公司的人力资源全面工作，主要研究绩效考核和薪酬设计方面问题，本人在企、外企和私企都工作过，对各类企业的人力资源管理都较为了解。 本人在绩效考核方面将考核与员工晋升、调薪和合同签订挂钩，使其更有激励效果； 在人才培养方面，针对销售人员、技术人员和职能人员采取不同的培养方式； 在人工成本控制方面未出现过人工成本超支的情况； 在员工关系工作方面为企业圆满处理各类劳资纠纷。 最近项目 2012/01 -- 2012/11 荣宝斋职工收入分配改革项目 项目职责：全面负责改革小组工作，直接向小组组长（总经理）、小组副组长（副总经理）汇报，负责薪酬架构、薪酬激励特色、薪酬调整幅度等工作的实施。 项目描述：本项目是根据国家相关政策，对荣宝斋的整体收入分配制度进行改革，建立有竞争力、与现代人力资源管理理论接轨，可提高职工工作积极性和个人创造力的，综合薪酬考核体系。 |
| 工作经历1： | 2012年1月至今 在 ※※※ 公司 任 人力资源 副经理 |
| 主要职责： | (1)公司人力资源整体规划 组织设计：组织机构设计及调整，定岗定编 人力规划：人力资源年度编制、预算及控制HR制度/体系建设： HR体系制度建立：员工手册/招聘/培训/考核/异动/薪酬等管理手册 (2)HR专业顾问 管理层沟通、跨部门问题协调，协助总经理处理员工与HR相关问题 公司各部门、岗位职能定位 核心员工及管理层招聘 各部门考核标准制定及考核实施 (3)培训： 规划并组织对员工的全面培训，搭建员工学习的平台； 分析内部培训需求，制订并实施内部培训计划，跟进培训效果； 管理培训课程和讲师，了解培训市场动态和最新的管理知识，筛选主要的培训课程提供商，确保培训的有效性； 根据公司的培训需求开发通用技能的课程并担当该类课程的内部讲师。 (4)部门管理及其他： 分公司HR管理 核心员工职业发展计划及关系管理 公司HR各种信息分析汇总 公司企业文化提练及建设 指导并帮助部门员工按时完成工作 (5)根据企业理念,经营特色,建立、完善企业文化 |
| 工作经历2： | 1998年3月--2001年1月 在 京信通信系统（中国）有限公司 任 人力资源部 区域高级人力资源经理 |
| 主要职责： | (1)根据企业经营模式,进行人力资源规划 (2)根据企业理念,经营特色,建立、完善企业文化 (3)负责人事部工作定期进行工作总结 (4)负责总公司及分公司员工培训工作 (5)员工的管理工作,合理安排、使用员工，发现、开发人才资源 (6)组织制定、修改、充实各项规章制度 (7)按需求指定招聘计划负责调入、招聘、辞退、辞职、调出的审核 (8)制定并管理本公司工资、奖金、劳保福利标准 (9)负责人事档案的管理工作；负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作 |
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