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编号:P014075H07C02A01 [查询]
赵先生 知名家具制造公司 总裁办部 财务副总 |
参选文章:
1、简历点评 赵卫东
2、一个私企会计写的好文:老板学财务?男 | 已婚 | 1967 年8月生 | 户口:北京 | 现居住于北京-朝阳区 10年以上工作经验 | 党员| 身份证: 110225196708270075 家住北京朝阳八通线附近 15116916540(手机) E-mail: zwd670827@sina.com 个人主页:http://www.douban.com/people/zwd670827/notes 求职意向 ·期望职业: 财务总监 ·工作地区: 限北京地区 ·期望薪金: 20000-25000/月、25-30万以上/年 自我评价 民营公司筹建期、转型期或上市前期提升整体财务管理水平多年实战经验。 多年大型央企、上市公司、集团化公司、会计师事务所工作经验。 20年国企上市民营、工商服务业财会工作经验。 专长工业成本核算、成本计划、控制、分析,成本预测与考核,标准成本的制定。 投资项目可行性经济分析与评价;商业进销存内部控制与财务监督。 熟悉预算管理:全面预算(营业预算和财务预算)的编制执行与控制考评。 对外投融资管理与风险控制管理。 熟悉纳税申报流程及所得税汇算清缴。 有工厂筹建、上市筹备、内部审计经验。 工作经历 2010/04 -- 2013/今 北京尧鼎广告制作有限公司\北京木皇家具有限公司 财务总监等 2010.4 -2013.今: 北京尧鼎广告制作有限公司 (民营私企、建筑/建材/工程/产品生产定制 、规模:170人、营业额7000万,主营广告标识生产制作、安装工程及快印业务) 岗位职责 :初创会计核算体系和财务管理规范及ERP系统的建立; 公司组织系统建设及绩效考评方案制定; 采购系统建设和内控体系建设; 生产计调及5s管理体系建设; 工程项目预算管理及生产成本控制体系建设等。 职 位: 常务副总兼财务总监 汇报对象: 董事长(总经理) 管控部门: 财务相关常务副总下属和管控行政人力、采购生产、财务部门。 财务部下辖出纳1人、总部总账和成本费用会计2人、车间核算员1人、收银员2人、应付会计1人、销售应收会计1人、工程核算会计1人、库房管理员2人。 主要业绩:1、用三年时间,30几人的作坊到170人企业,从只有老婆管钱的出纳,发展为……[详细信息] 3、论会计核算人员与财务管理人员的本质区别——财务管理和内部控制不简单 |
个人简介:
出生日期: | 1967年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、1988年毕业于北京工业大学 计划统计 学历:本科 |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 从业经验: 有一定人员和营业额及多部门多级管理的私企,其财务管理和会计核算才会被老板重视,因为公司最重要的钱、财、物、债的转换变动过程靠自己和所谓家族成员已无法控制,要发展而不失控必须要有职业经理人参与,大多发展起来的作坊私企无不经历这一兑变;这一过程的多年经验和教训,就是我的工作价值体现。 待遇是价值体现,已不是生活必须,希望退休前交到最后一个朋友,再成就一件实事! 企业财务、采购、生产、人力行政管理多年经验,综合与适应能力较强;工业ERP带队实施。 20年产供销一体或制作安装工程一体的财务管理经验,经验即是财富。 本人会计专业水平及综合财务管理水平的高低及工作经验和知识面的丰富度及我能做的事,懂行的人一看简历就明白;自认为专与财务而不限于财务才能站在公司全局的角度做好财务工作,此是我最大的优势;内行看门道,财务工作是经验性工作,见多即识广,做过就不难,愿我20余年积累的工作经验能为用人单位创造价值。 希望到拥有法人治理结构、用工制度规范的公司长期专职,与您共进步,有生之年找到事业归宿。 优选财务总监级或多种经营的综合性公司从事财务管理工作,有发展的中小私企公司直接对老板负责的中高端财务管理岗位也可。也可从事企业内审或内控工作。无外语要求。 |
工作经历1: | 2010年6月至今 在 知名家具制造公司公司 任 总裁办 财务副总 |
主要职责: | 民营公司筹建期、转型期或上市前期提升整体财务管理水平多年实战经验;多年大型央企、上市公司、集团化公司、会计师事务所工作经验。20年国企上市民营、工商服务业财会工作经验,专长工业成本核算、成本计划、控制、分析,成本预测与考核,标准成本的制定。投资项目可行性经济分析与评价。商业进销存内部控制与财务监督。熟悉预算管理:全面预算(营业预算和财务预算)的编制执行与控制考评。对外投融资管理与风险控制管理。熟悉纳税申报流程及所得税汇算清缴。有工厂筹建、上市筹备、内部审计经验。 |
工作经历2: | 1988年9月--2013年12月 在 国企\上市\民营\集团公司 任 财务 财会 |
主要职责: | 综合管理水平: 熟悉工厂的生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验; 了解ISO质量管理体系和5S现场管理,具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验; 具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力,较强的综合协调能力和组织管理能力,扎实的文字功底,语言表达能力强。 1988 -- 至今,专于财务而不限于财务,国企的人情味、上市公司的规范严谨,私企的动荡不安与艰难治理;出纳、手工会计、erp、手下几个人的财务经理、手下上百人的公司副总,一步一步以一砖一瓦; 年龄和阅历是我从事财务管理领导工作的优势之一, 因可避免本位主义,站在其他部门和公司全局角度和战略高度考虑问题; |