金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |
编号:P013264H07C04A20 [查询]
[暂无图片] |
刘先生 制造加工行业 人力资源部 总监,总经理 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1970年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2004年毕业于中山大学 工商管理 学历:MBA |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 一、综合素质层面: 候选人性格开朗,为人谦虚,工作细心,处事不乱且非常稳重,工作稳定性高,有很好的领导及统驭能力,整体综合素质完全达到了一个高级职业经理人标准。 二、专业知识层面: 候选人接受过重点大学工商管理教育和大型企业管理理论教育和现代企业的销售、生产、组织行政管理、团队管理、人力资源专业管理等实战培训经历。 三、技术管理层面: 1、候选人有14年大型企业中、高层人力资源、行政管理经验,曾在科龙担任人事行政部长5年多,后任明阳电气集团人力资源总经理,对人力资源六大模块具备丰富的理论和实际操作经验;对于集团公司企业内部组织变革的推动和人力资源、行政体系的建立和实施有很好的制定策略和改善方法的能力。 2、候选人有丰富的人力资源管理理论知识和实操管理经验,精通人事、行政管理各环节,尤其是人力资源战略规划、薪酬福利、培训、高端人才的引进等;能结合理论和实践有效推动人力资源管理向前发展。 3、候选人在多年的人力资源领工作期间,历经企业变革、改组、体系搭建等各个阶段,适应性强;具备敏锐的洞察、分析、应变能力和良好的创新意识及很强工作责任心和敬业精神。 |
工作经历1: | 2002年3月至今 在 ※※※ 公司 任 人力资源部 总监,总经理 |
主要职责: | 2006-至今: 集团企划与人力资源部总经理兼风电产业集团人力资源总监 2004-2005:集团企划与人力资源部总经理 2002-2003:集团人力资源总监 直接上级:集团总裁 下属人数: 40人,(其中集团本部20人,直接下属7人) 工作内容: 负责主持集团企划和人力资源部全面工作,重点负责集团方针、目标的制定、检查、考核,集团人力资源战略规划,行政管理策划,风电产业集团人力资源的全面管理; 负责政府关系的开拓、维护,统筹集团重大科技项目的申报; 负责集团企划、人力资源、行政管理体系的建立。 主要业绩: 1、自2002年开始,用了3年时间构建了科学、规范的集团企划、人力资源、行政管理体系,良好运行至今; 2、为了解决集团发展所面临的一系列问题和困难,动用各种社会资源和渠道,引进了集团首席财务官、审计监察部总监,通过融资、股份制改造融进了100亿多资金,解了发展所需要的资金问题,同时规范、健全了集团内部财务体系和税务体系; 3、策划、组织、搭建了风电产业集团人力资源体系和人才架构,负责从公司开始筹建、生产、到批量生产、到集团化经营整个过程的人力资源的... |
工作经历2: | 1996年6月--2001年12月 在 公司广东科龙冰箱有限 任 人事行政部 部长 |
主要职责: | 企业简介:科龙电器股份有限公司是香港H股和深圳A股上市公司,全球最大的家电、制冷企业,冰箱年产量近800万台,下辖二个事业部、16家全资子公司,属于国家级高新技术企业,年销售额近百亿元。 本人职位:人事行政部长 直接上级:冰箱公司总经理 直接下属:20人 主要职责和业绩: 1、负责本部人事行政部全面工作; 2、负责分公司、子公司人事、行政管理工作的监督和管理; 3、负责落实集团各项人力资源、行政管理制度的推行; 4、全程参与了美世咨询在科龙的人力资源咨询项目,针对冰箱公司的人力资源、行政管理体系存在的问题,提出了良好的改进方案,并负责实施; 5、经历了科龙高速发展阶段所面临的人力资源问题,结合集团和公司内部的实际情况,提出了解决之道; 6、提出了对集团分公司、子公司的经营管理、业绩考核、综合管理模式,并予以实施。 能力概述: 一、绩效考核方面: 1、从1998年10月至2000年4月全程参与国际著名的人力资源咨询公司(美世咨询)在科龙集团进行的人力资源咨询,参与了集团的战略梳理,参与制定人力资源战略,参与编写《绩效管理操作手册》; 2、建立全集团... |